仓储组组长岗位职责（3篇）

1、Word - 7 -仓储组组长岗位职责（3篇）一、各岗位人员支配： 1.配货人员：王文兵、曹阿彬、蔡陈源、林国勇、宋艺国、吴满卫、张志高、孙涛 2.上架人员：兰志君、刘毅鸿、庄永光、陈伟鑫、朱耀庭 3.销退上架人员：黄惠川、徐洁保（兼） 4.进退下架人员：王永明 5.库区整理人员：王永明、徐洁保，以及全组人员 二、本组工作内容： 1.图书的分类、上架 2.滞销图书与进退图书的下架 3.配货 4.库房图书的整理 5.5S卫生责任区清理 6.完成上级交办的其他各项任务 三、各岗位职责： 1.配货人员： 1) 依据发货时刻表与缓急状况，准时、精确进行配货；先配急单、订数与门市单，后配未标记缓急状况的

2、单；上午优先处理中午发货的单，下午优先处理下午至傍晚发货的单。 2) 按挨次拿单，在批销登记表上做相应登记，淡季时，每人每次拿单不得超过三张，旺季时，每人每次拿单不得超过5张。 3) 交接有头尾，特殊是值班与轮休前手头工作的交接，对所签的单据负责，不允许藏单； 4) 工作仔细负责，提高工作效率及配货的满意率 5) 如遇特别状况，正常上班时间段无法配出的单据剩余较多之时（超过20张），须支配加班完成工作。 6) 在配单过程中发觉有破损或陈旧的图书，准时挑出来，不加入本单据中，同时上报整理人员准时下架； 7) 配货过程中不随便乱丢图书、不踩踏图书，遇整件图书不随便撕破纸箱 8) 配单拿书动作规范，

3、不破坏架上图书的齐整性，从上往下拿书，不从中间抽拿，遇需要翻找的图书，在翻找完毕后务必将移动过的架上图书回归原状。 9) 配单过程中产生的废包装纸、废包带等垃圾，请拢成一堆扎好，以保证库区卫生干净。 10) 配完一张单后，将配货状况与数据组人员交接 11) 如遇托车不够用时，需卸托车应按每单堆放好，不行随便卸货造成混淆。 12) 完成所负责责任区的整理、清理工作。 13) 帮助完成本组其他岗位工作。 2.上架人员：（到货上架） 1) 要求准时、精确进行一书一架的上架工作； 2) 同一系列、同一品种图书需归位在一起。 3) 图书须整齐堆放，并准时精确跟进调整架号； 4) 不同品种图书不行压在一起

4、，以便利找货 5) 对部份量大到货图书上架，可调整部份库存于二楼整件区 6) 对上架图书精确归类，并定期对同类图书进行整理 7) 完成所负责责任区的整理、清理工作。 8) 帮助完成本组其他岗位工作。 3.销退上架人员： 1) 将下游客户销退图书准时精确上架，留意架号的精确性，不行随便乱放； 2) 了解、级供货商的图书，熟识、架位图书的摆放位置； 3) 熟识盘点机的使用，并准时上架调架，跟踪架位精确； 4) 熟识畅销、常销与直销图书，依据数据分析，推断出待退图书，并下架； 5) 在日常无销退图书的状况下，乐观主动加入到货上架； 6) 帮助整理人员进行库房补书调整工作； 7) 保证库区卫生干净，下

5、班前须对自己负责的区域卫生进行打扫整理； 5.库区整理人员： 1) 熟识、级和其它各类供货商的图书品种； 2) 负责日常畅销、常销图书的库存，并作补货调整； 3) 负责整个物流图书架位的整理整架； 4) 跟踪、级供货商图书的销售状况并准时协作选购部进行加补货源； 5) 跟踪过期盼退图书上架，帮助进退人员作进货退库处理； 6) 负责到货数量大的图书上二楼整件库区，并对二楼库区卫生打扫； 四、质量目标： 1、保证配货与图书上架的准时性 1) 当天17：00（冬日）、17：30（夏日）前提交的单据须配送出 2) 准时清理到货暂存区的图书进行分类上架 2、保证配货的满意率 1) 按要求进行配货，备注信

6、息。 2) 全部的配货满意率需高于98以上 3、确保上架架号的精确性 对上架图书进行精确的归类，并报正确的架号，确保架号的精确性。 4、确保架上图书的整齐，干净 定期整理所负责的架子图书，确保图书的整齐。 五、考核要点 1、时效性：配单做到淡季日单日清，旺季可部分单据延迟到次日，但次日必需处理完前一日之单据；上下架动作的准时性，整架动作的习惯性。 2、配单的效率、精确率、满意率；架号的精确率，整架工作开展的状况。 3、人员工作纪律、精神面貌、场地卫生保洁状况。 六、薪资安排（详见物流承包责任制） 七、人员编制 仓储组人员定编为16人，组长副组长各1名，组员14人(其中配单人员8人,上架人员5人

7、，销退上下架1人) 第2篇：配料组组长岗位职责 配料组组长岗位职责 目的：明确配料组组长的岗位职责。 范围：适用于配料组组长的管理。 职责：配料组组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行状况进行监督检查和指导。 内容： 1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，听从领导安排。 2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、平安、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。 3、负责配料岗位的生产管理，依据批生产指令，支配好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成状况。 4、负责配料岗位的质量管理，对配料岗位各工序的工作质量、产品质量完成状况

8、负责，对本班组消失的生产质量问题准时上报、分析、总结。 5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。 6、负责配料岗位的人员管理及平安管理，加强岗位人员操作技能培训及平安培训，不断提高本岗位全部人员的工作绩效，准时了解本岗位全部员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工乐观、乐观的工作，消退平安隐患，防止发生各类平安事故。 7、负责配料岗位全部原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清晰各种原辅材料的最低库存量，结合月生产方案准时申请订购，保证生产的顺畅进行。

9、 8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，支配好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确平安使用和维护保养，确保设备正常运行。 9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守状况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、准时、干净。 10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理状况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场干净、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场干净。 11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料状况，并准时上报。 12、主动乐观地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。 批生产记录 配料操作规程 第3篇：药房组组长岗位职责 药房组组长岗位职责 1.按县卫生局考核方案，制定药房工作方案，并组织实施。 2.按时上报药品选购方案单，严格执行国家基本药物零差率销售。 3.每月负责组织实施处方点评工作，督促医生开具合格处方、合理使用抗菌素，提高处方合格率。 4.仔细做好药品养护工作，做好温湿度记录。填写药房各种仪器设备使用记录 5.每月自查药品效期，严禁消失过期药品销售，将近