2022年高速公路空中救援中心方案

1、第8页共8页2022年高速公路空中救援中心方案1高速公路空中救援中心建设的意义随着高速公路通车里程的增加和社会经济的发展，车流量逐年增加，相应的交通事故的数量也在增加，高速公路交通事故所造成的人员伤亡和经济损失呈增长趋势。现有的高速公路交通事故的救援方法仅局限于陆地救援，是一种平面的救援方法，受交通影响较大，发生重大交通事故后救援车辆和人员很难在第一时间到达事发现场展开救援工作，事故中的伤员有时因为得不到及时的抢救而死亡，交通得不到及时疏通造成长时间的堵塞，甚至不得不封闭交通，增加了交通事故的间接损失和不良影响。_年_月在京沪高速公路发生的一起特大交通事故中，因为救援不及时，造成死亡_人，伤_

2、人，直接经济损失达_万元，高速公路被迫关闭20h，使大量车辆被困。如果建立一种反应迅速、机动灵活的救援机构，将大大缩短救援时同，减少人员与财产的损失，这种机构就是空中救援机构国外许多国家都设置了空中救援机构。有专家针对某些特大型事故的救援提出了“缺少了另外一种力量。郄就是空中救援”。2高速公路空中救援中心组织机构高速公路空中救援中心由飞行救援队、机场设施、监控指挥中心等组成。高速公路空中救援中心是集高速公路事故智能通报、事故智能定位、救援方案快速制定、救援全程监控、智能协调、快速灵活且不受交通限制、交通事故快速处理等功能及交通巡查、航拍、应急事件处理及其他灾情救援于一体的综合救援中心。高速公路

3、空中救援中心组织机构如图1所示。3高速公路空中救援中心基本装备(1)高速公路空中救援中心地面装备主要有：救援车、消防车、泵站、充电设备、监控设备、通讯设备、雷达设备、直升机、维修设备、医疗设备。(2)直升机。考虑到装备性能、价格对比、功用分析及高速公路网的建设和高速公路交通量的预测等因素确定直升机的数量和型号，国产机有中国昌河直升机工业集团公司和中属直升机设计研究所共同研制的多用途轻型直升机直11MBl型。该机是一种2t级6座轻型多用途直升机。最大巡航速度269kmh，最大爬升率为685m，s，悬停高度(有效距离)l890m航程(标准燃油箱。30min余油)748km。最大起飞重量22t，具有

4、体积小、重量轻、价格低、操作简便的特点；(3)医疗装备。直升机机舱内医疗装备相当于医院的小型监护室，有心电监护仪、输液器、呼吸机、吸引泵、担架等装备，可以对事故中的伤员进行现场救助。当直升机在事故的发生地点不能着陆时，可让伤员躺到充满空气的空气救援袋中，拖曳并且飞行到最邻近的、可能的着陆点，再将伤员转移到直升机中。为便于提升伤员和事故车辆、疏导交通，直升机上还装备了吊具。吊具的最大提升重量270kg，钢缆长90m。4高速公路空中救援中心指挥监控中心高速公路空中救援中心指挥监控中心采用GPS、大屏幕投影与数字地图、数据通信技术，通过和高速公路监控室联网，及时准确地掌握高速公路救援地点，并在第一时

5、间提供救援。41高速公路空中救援中心地面监控系统高速公路空中救援中心地面监控系统设在指挥监控中心，它由多台计算机运行监控软件，并配有详细的高速公路数字地图，通过GPS卫星星座，向直升机发送指令，并接收直升机发回的位置坐标和运行状态信息，将它的位置、行进方向、运行状态等信息显示在数字地图上，并和飞行人员随时通话。当高速公路监控中心接到报警，通过指挥监控中心局域网即刻以语音和文字提示报警信息，并处理报警。指挥监控中心应用数据库，记录直升机发送的位置信息，事后查询直升机在某一历史时刻的位置，再现该时段的运行轨迹。并且可以把这些记录统计报表，输出打印。42GPS信号接收处理机GPS信号接收处理机设定在

6、直升机中。直升机利用接收处理机和指挥监控中心全程点对点进行信息交流。接收处理机主要设备包括天线接收器、信号处理、控制与显示、记录和供电单元。接收处理机具有解码、分离导航电文、相位和伪距测量等功能，实现测速、测时，确定三维坐标。43指挥监控中心信息流程指挥监控中心信息流程为：指挥监控中心信息开启后，通过通信网络，将信号指令经GPS卫星传向直升机并接受其发回的信息，通过安装的监控软件和配置的数字地图，显示直升机的实时位置。直升机飞行过程中，通过接收处理机读出GPS信号，确定三维坐标，并通过通信网络和指挥监控中心实现全程通话。44大屏幕投影高速公路空中救援中心的指挥监控中心和高速公路监控室联网，可以

7、显示高速公路实时运行状况。大屏幕投影系统由数据转化器、多屏幕视频投影器、工作站及显示墙等组成。45数字地图数字地图的操作主要内容如表1所示。5高速公路空中救援中心救援流程当高速公路发生事故时，高速公路空中救援中心接到报警后，按图2所示流程救援。6结语当高速公路发生事故以后，指挥监控中心接到信息，经过几分钟的紧急磋商，即可形成立体三维指挥救援方案并迅速下达、实施和发布。在指挥监控中心的屏幕上可以看到地面救援车队飞速行进、空中飞行救援队先期抵达现场，送下事故处理员、抢救伤员、疏导交通、直升机送走重伤人员、交警紧张地丈量拍照、路政人员忙碌勘估路产损失、吊车和铲车协力清理路障、道路养护人员准备修复机具

8、，一切都在迅速、紧张、有序地进行。高速公路空中救援中心的成立，充分体现“以人为本”的_，最大限度地满足人们的出行要求，创造出安全、舒适、便捷的交通条件，使人们直接感受到高速公路系统给生产、生活带来的便利，使高速公路更好地为我国的经济建设服务。2022年高速公路空中救援中心方案（二）为加大管理人员选拔的力度，适应形势的需要，提高管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定_高速公路竞争上岗实施办法。一、指导思想管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀

9、人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。二、成立竞争上岗领导小组为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组。领导小组组长由公司总经理_担任，副组长由公司副总经理_、_、_担任，成员包括各部门经理。领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副总经理_担任，副组长由综合人事部经理_及收费管理部经理_担任，组员包括_。开展竞争上

10、岗必须切实加强组织领导。三、基本程序及方法步骤1、发布公告，大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将发布竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识。2、公布职位，组织报名公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名，也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核。4、命题考试对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共

11、知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分1分，按_%计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1：2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩，竞岗者经过1-2分钟的自我介绍，阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲；评委也强现场对演讲人提_个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(_%)，应变能力、逻辑思维能力(_%)，语言表达能力(_%)，台风(_%)等。演讲成绩比为分值，满分1分，按_%计入总成绩。演讲答辩顺序以抽签排序，单人顺序进行，职工可参

12、与旁听。竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的_人的评委对竞岗者进行评分，每位评委采取独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。6、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果，对岗位候选人进行民主测评。在本公司内，对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评，充分发扬民主，广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分，对拟任职位设“胜任”(1-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分，

13、无记名打分表现为作废，参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的_%。群众评价成绩量化为分值，满分为1分，按_%计入总成绩。7、组织考察考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察，考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩，特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值，满分1分，按_%计入总成绩。8、人选初定组织考察完毕之后，竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底，按与竞争职位1：1的比例确定任职人数，并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。9、任前公示任职人选在公司(包括收费站)进行公示，听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩

14、。公示时间为一个星期。公示期间，对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料，竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实，对反映不具体的匿名材料，一概不予受理。10、试用与任命公示选拔的管理人员实行试用期制，试用期为三个月，期间享受的待遇，为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后，考核合格者，按有关规定办理转正手续，签订正式合同。不合格者，按原职别回各自的工作岗位。四、工作要求1、加强领导，严密组织。这次公开竞争上岗的工作涉及面较广，为了保证这项工作的顺利进行，公司各个部门，各收费站要高度重视，加强领导，严密组织。公司应成立竞争上岗小组及工作小组，领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成，工作小组由公司各部门代表组成。2、加强监督，严肃纪律。要严格遵守工作纪律和有关规定，坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。要做好命题、考