2022食品采购个人年终工作总结素材（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 食品采购个人年终工作总结素材精选5篇 2022食品选购个人年终工作总结素材精选5篇 2022食品选购个人年终工作总结素材 篇1 最初听到选购员一词，是在长远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色彩黯淡得很。而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩办。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我还是留神翼翼地勉力干了一年的选购。 也曾

2、不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，我辈蓬蒿之人，怎能洞察! 也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格，结果当然很不如人意。当我转身分开市场，经常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个教师好憨哟。 也曾擅作主见，歇斯底里地转变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市照旧坚冰难破，便干脆将猪肉供给商从望坪转到了耒苏;市场急剧动乱时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。 也曾流过汗。这不惊奇，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。 也曾无可奈何。整个20_年秋期，物价始终稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到

3、一元以下的蔬菜。量大，也只是廉价一角而已。菜农说：光景不好，欠收啊!你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。同等质量的煤炭，山西也就某某某某元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，结合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何! 也曾慌张失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓

4、得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白明晰：一年之中，我竟两次购回特别劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，终究职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位赔礼，谢罪! 眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地觉察自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：云空未必空，欲洁何曾洁?情境转换，我清楚观察一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，

5、踟躇彷徨，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊 却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。 2022食品选购个人年终工作总结素材 篇2 今年以来，我局在某某市局党组和某某某某市委、市政府的指导下，仔细贯彻落实盛某某某某市食品药品监管工作会议精神，乐观顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进进展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品平安综合协调，强化药品环节监管，更新监管理念，创新工作机制，强化技术支撑，全年各工程标任务快速有序推动。回忆我局今年以来工作，主要表达在以下几个方面。 一、强化综合协调，保障食品市场平安 乐观应对部门职能

6、调整，兴奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品平安监管工作的连续性和实效性。 一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品平安工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目的任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目的层层分解，任务层层落实;促成市政府连续把食品药品平安监管列入政府重点工作，按季度进展督查督办、跟踪问效，保证了食品平安整顿等工作的顺当推动;强化目的考核，集中组织走访各镇，开展了食品平安综合考评工作。 二是开展市场整顿。结合江都食品平安监管实际，准时制定出台了20_年全市食品平安整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各

7、镇、各有关部门分解目的任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过 调查、上门走访、参加执法等方式，准时理解把握工作进展，催促相关单位按序时要求扎实推动。目前，农业投入品整顿、无证照食品消费企业整顿、农村食品整顿、校内食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品平安专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠消费小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局结合卫生部门，对全市餐饮业进展了拉网式检查，累计检查饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。 三是参加餐饮监管。主动协作卫生部门开展餐饮效劳行政答应，

8、参加新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮效劳答应证244份;结合卫生、训练等部门，对全市131家中学校和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施装备等状况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停顿供给同学餐。四是进展综合协调。发挥政府“抓手作用，抓综合，抓调研，抓效劳，增加部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和部分镇，开展专题调研，理解工作状况，征求意见和建议，并在此根底上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施;正常食品平安例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单

9、位联络员月度例会，加强沟通，沟通状况，支配方案，共同讨论解决工作中消失的冲突和问题;连续加强农村家宴管理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品平安保障工作，结合有关部门加强监视检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台“政风热线，以食品平安为主题，通过电视和电台直播的形式，接听询问，解答问题，受理群众投诉举报。 二、深化市场整治，标准消费经营行为 以全市药品平安专项整治行动为主线，加大药品市场整顿和标准力度，始终保持

10、高压态势，打防并举，综合治理，着力标准，促使企业诚恳守信、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9.9万元，罚没款24.7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。 一是开展专项检查。根据省市局统一部署，启动了药品平安专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广掩盖、高频率的执法检查，严峻打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累

11、计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特殊是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反响快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，快速查清事实，涉案货值高达9.33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查工程的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械消费企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司消费无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。 二是强化日常监管。注意监管关口前移，施行源头防范，加大对药械消费、经营和使用单位的日常监管力度。在消费环节，深化中惠、金利源等企业消费一

12、线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进展重点监控，对医疗器械消费企业人员培训、选购掌握、质量检验等5大类29项进展重点检查，严防源头性药害大事发生;在使用环节，稳固药品“两网创立成果，对大桥、永安等卫生院进展药品使用质量专项检查，催促其严格执行?江苏省医疗机构药品使用质量管理标准?，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经营环节，部署gsp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。 三是加强根本药物监管。把加强根本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种根本药物的消费状况、注册状况、药品标准等信息予以建档，加强

13、企业购进原辅料和包装材料的监管，催促企业严格按gmp要求组织消费。同时，要求企业加强质量追溯体系建立，开展风险排查，消退平安隐患，保证质量平安。加大根本药物抽检力度，对消费企业在产的5种根本药物全部进展了抽验，对经营和使用单位根本药物组织抽检111批次。 三、注意帮促效劳，进步科学监管程度 始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化效劳、供给询问、训练培训等途径，多管齐下，强化措施，推动全市医药产业加快转型、晋级壮大。 一是帮扶企业进展。乐观发动药品、医疗器械消费企业，加大对资金、技术、人才等消费要素的引进力度，研发药业新品，更新消费设备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三

14、药公司在完成前期研发的根底上，今年连续强化资金投入，购置进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂工程。目前，该工程已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，估计工程达产后将实现每天5000罐的消费力量，年产值5000万元左右。在康豪公司申领?医疗器械经营企业答应证?过程中，我局主动联络，热忱效劳，先后上门指导6次，关心解决困难，受到企业的好评。 二是受理行政答应。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，gsp认证企业76家，变更药械经营答应证企业25家，为全市34家药品经营答应证到期企业开展换证工作，深化企业指导效劳367人次，办理从业人员安康体检430人次。 三是开展训练培训。以进步从业人员业务素养

15、为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理标准及药品购进验收、储存养护学问，开展分层次、分批次的训练轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期，培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建立，对全市符合参评条件的216家零售药店进展集中考评定级，评比产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定相应检查频次，施行分级管理;深化推动药品质量远程监控体系建立，全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备，每周检查报刊媒

16、体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作，累计上报药品不良反响报告199例，其中新的严峻病例54例。 四、狠抓关键措施，推动部门形象提升 以深化践行科学进展观为统揽，以队伍建立为龙头，以依法行政为动身点，仔细查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节，大力推动某某某某机关、效能机关、清廉机关建立，再创新业绩，重塑新形象。 一是标准行政执法行为。根据有关法律法规和部门规定，在现有岗位职责根底上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体争论等办案制

17、度，深化说理式执法文书改革，进一步细化行政惩罚自由裁量，标准自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造“阳光工程;连续推行公务廉政行为反响制度，乐观开展执法状况回访，公布举报 ，承受群众监视。 二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理制度进展了补充完善，新增中央空调、会议室等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，比照执行;对机关固定资产进展了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、标准化轨道。 三是加强党风廉政建立。出台党风廉政建立和反某某某某工作意见，局党组与各科室所签订责任状，明确科室负责人为本科室

18、党风廉政建立的第一责任人，实行“一岗双责，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深化开展“凝心聚力、艰辛创业等主题训练，乐观开展机关党课、组织交心沟通、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员生活会，仔细开展批判与自我批判，引导全局人员筑牢廉政防线;推动廉政文化建立，乐观组织参与市廉政书画评比活动，布置了廉政文化展牌4块，集中展现廉政文化建立获得的成果;扎实推动行政权利内控体系建立，加强权利运行电子监察，对行政权利事项进展清理，排查运行风险点，制定详细管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件2件。四是完善根底设施建立。完成了根底设施建立的各项扫尾工作，多功能会议

19、室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整风光貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈设室和廉政文化展览室，融“三室为一体，成为对外展现工作成效的“窗口;投入9.2万元，购置了电脑、照相机、 机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展供给了有力保证。 回忆我局今年以来工作，虽然获得了肯定成果，但还存在一些问题和缺乏，主要表现为：一是群众食品药品平安意识还不高，平安防范和自我保护力量较弱，尚需不断强化宣扬。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力气尚显缺乏，“两员作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够标准，各类违法违规行为仍

20、时有发生，市场监管力度还需加大。四是效劳医药经济进展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建立还需加强，党风廉政训练仍需高度重视，法治建立、标准行政、廉政监视等方面需要更加强化。 下一步，我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目的任务，勤比照，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。 一是围绕综合协调抓落实。重视食品平安整顿，连续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用状况跟踪理解，催促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把好进出两个关口，确保不出问题;汲取海南毒豇豆大事教训，对我市规模化经营的农

21、产品、水产品及特色餐饮行业平安状况，进展专题调研，觉察问题准时催促解决，防止发生典型案件;强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品平安主要职能部门和各镇食品平安整顿工作开展专题督查，进步责任意识，落实平安措施;学习餐饮效劳环节食品平安监管学问，逐步介入餐饮效劳行政答应、日常监视和重大活动食品平安保障工作。 二是强化市场整治抓深化。深化推动药品市场专项整治，加强根本药物监管，强化源头监管，开展药品消费企业gmp全面检查、医疗器械消费企业监视检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严峻打击各类违法犯罪活动;进一

22、步发挥技术支撑作用，注意药品抽样针对性，进步工作效能;稳固药品“两网建立成果，加强“两员培训，实在标准药品选购渠道，确保质量平安。 2022食品选购个人年终工作总结素材 篇3 20 x年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，选购工作总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的.更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程。 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在理解消费的物料到货状况

23、。下单的 及确认。让我学了许多东西，能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，理解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响消费的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己理解全部物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理。

24、真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，理解在不影响消费进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加ERP的工作录入及整理。 最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的关心了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可

25、询，有据可依。 4、参加盘点工作。 让自己在理论中理解全部的零件。理解仓库的库存量。通过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不理解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪终究，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不明晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力明晰工作的重要性，努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。 选购个人年终工作总结范文3 上半年即将告一段落，在公司指导的指导下，在各指导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，

26、并获得了肯定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 完善选购制度，降低本钱：根据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和本钱估价。进步选购员的自身学问及业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，进步选购效率，进步企业利润。 与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进展分析理解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。

27、 工作中团结同事，能正确处理好与指导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。 二、选购工作的体会 公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反响给上级指导。围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和

28、会谈策略。 加强对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，进步部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到进步的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立即要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购

29、物料的方案。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断进步自身素养、管理程度及专业的产品学问，增加责任意识，进步完成工作的效率，同时我们也会选择性承受公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 2022食品选购个人年终工作总结素材 篇4 一转瞬间20 x年即将过去，在公司指导的指导下，在各指导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并获得了肯定的成果，现将选购工作总结如下： 一、制定选购预算 制定选购预算是在详细施行工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜想，是对整个工程资金的一种理性的

30、规划。为节省资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障消费所需放在首要位置，一切工作围绕正常消费和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 二、做好估量本钱 根据公司管理层的思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。工作中团结同事，能正确处理好与指导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能

31、，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供给物料。 三、工作体会 除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责终究，保证了对材料、设备有效的追踪。每一次材料设备的方案、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完好，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 在明年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，进一步强调选

32、购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 2022食品选购个人年终工作总结素材 篇5 20 xx的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20 xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立为公司节省每一分钱的观念，乐观落实采供

33、工作要点和年初制定的工作方案。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱的工作原那么。在魏总的直接指导和支持及公司其他同仁的协作下，20 xx年共完成甲供材料设备选购方案88份，新签合同20份，完成乙供材料方案核批价格140份，共计完成材料设备选购方案228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织施行阳光选购策略公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 20 xx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请

34、相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 20 xx年通过组织学习?选购管理战略?和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的?材料、设备选购掌握流程?、?选购及供方评价作业指导书?等选购管理制度。制度明晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基矗 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总

35、工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、保护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 施行公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,进步选购人员的自身素养和业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,进步选购效率，进步企业利润。 二

36、、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20 xx年采供部连续围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目的，要求选购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了选购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和

37、每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的管理协调 20 xx年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了?选购供给部供方信息表?，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的