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1、实用文档Word格式、可编辑打印 质量月活动总结与反思通用5篇 2022质量月活动总结与反思通用5篇 2022质量月活动总结与反思 篇1 9月是全国质量月,从9月1日开头,宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际,在铝业板块开展为期一个月的质量月活动,进一步强化铝业质量意识,提升铝业质量效益。 国家电投今年“质量月的活动主题是“施行质量提升,保障转型进展,助力弯道超车。宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量,促进进展。通过五项措施促进提升产品和效劳质量,进步管理效率和经营效益。 制定质量提升方案,明确质量目的。比照?集团公司“十三五质量进展规划?,制定铝业质量提升相关规划,有效施行年度质量提升行动方

2、案,保证质量目的的实现。 修订管理制度,夯本质量进展根底。落本质量管理组织、人员和职责,明确工作接口、标准和流程,进一步完善质量管理相关制度程序,把集团公司施行“SHE管理体系提升方案与“三标一体管理体系有机结合,优化晋级“三标一体管理体系文件,有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作,以“遵守程序、有效工作为重点,推动管理提升,确保管理体系有效运转。 开展训练培训,增加全员质量力量。结合年度培训工作,开展质量训练培训、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动,持续灌输“质量第一,顾客至上;持续改良,追求卓越的质量方针和“一次做对,持续提升的质量工作理念,通过“质量月活动进步全员质量意识,践行国家电

3、投“和文化。 施行改良行动,推动提质增效晋级。围绕主营业务,结合产业特点和企业实际,抓住产品和效劳的关键环节,落本质量责任,强化过程掌握,加强监视检查,持续推动企业质量提升。 召开专题会议,推动迈入质量时代。召开质量专题会议,讨论部署质量强企规划,推动质量提升行动,剖析典型大事,促进体系有效运行,实在解决当前存在的管理和技术问题。 2022质量月活动总结与反思 篇2 回忆一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面施行、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结

4、,提出合理的建议,拿出整改的方案,实行过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作: 1.质量月活动期间KF乐观开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵和“个人标兵工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵的喜人场面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 2.利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线的争论。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存

5、和进展的生命线的熟悉,大家全都熟悉到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大进展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的消费任务,企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天! 3.通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平安与质量训练管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害。 4.通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒适,同时也给工

6、作和消费制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展急躁的平安教育确实落实好?平安管理入库须知及现场管理规定?,大大进步了KF工作人员的效劳质量。 以上成果的获得,是在公司及部门指导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们根据公司及部门指导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。 2022质量月活动总结与反思 篇3 以创立青年文明号为契机,我站在9月份开展了效劳质量提升月活动,对活动月做出了细心部署,措施有力。做到了“三个到位一是组织指导到位,二是宣扬发

7、动到位,三是监视检查到位。在此次活动中,窗口效劳程度显著进步,投诉明显削减,并在活动中涌现出很多亮点,赢得了社会各界的广泛认可。活动虽告一段落,但在全站掀起了比效劳、赛业务、强素养、树形象的热潮,我们要连续将“效劳质量提升月活动的精神发扬下去。 会上,钟站长宣读了评比方式,科室负责人对本科室开展“效劳质量提升月状况进展汇报,评委根据活动的创新性、推广性、承诺和效劳流程上墙状况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进展逐一打分, 钟站长在讲话中对稳固活动成果,建立长效机制提出了详细要求,进一步创新活动内容和形式,将开展优质效劳活动作为一项长期工作坚持开展下去,真正到达进步素养、改良作风、严格要求、树立

8、形象的目的。 本次“效劳质量提升月活动作为五月份的重点工作,科室要不断创新优质效劳形式,丰富优质效劳内涵。要以客户满足为最高嘉奖,不断进步质监效劳质量,提升效劳档次,展现良好形象。 仔细总结,形成优质效劳长效机制,巩固树立效劳品牌 意识。准时把“效劳质量提升月活动中好的做法、好的阅历常规化,制度化,建立优质效劳长效机制,形成优质效劳的文化体系,使之转化为标准质监站管理、推动质监站又好又快进展的长久动力。 这次总结评比会议也给全站窗口供给了学习的平台,总结不是完毕,而是新的优质效劳的开头。各位职工要以此为契机,对活动开展过程中成功的阅历准时进展总结、提炼,并整合、完善已有的成功做法,使其上升为制

9、度层面,深化长久地发挥作用。要连续坚持立足实际,仔细排查梳理问题,准时主动整改进步,使优质效劳内化于心、外化于行。 2022质量月活动总结与反思 篇4 8月25日,集团公司下发?关于组织开展20_年“质量月活动的通知?,对20_年“质量月各项活动进展全面部署。集团公司指导指出,要乐观协作好全国的“质量月活动,重点是油品晋级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查,同时开展好宣扬活动。 今年的“质量月活动以“提升供给质量,建立质量强国为主题,通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动,改善产品和效劳供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠

10、精神。 为落实“质量月活动主题,发挥“质量月活动的企业主体作用,集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动,利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目的,展现各单位质量管理和质量品牌建立成效;召开qc成果发布会,通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识;进展产品质量监视检查,组织油品质量监视抽查,对供给商及其产品进展集中抽查,对抽查不合格供给商准时通报,提升产品、效劳质量;进展工程质量监视,开展重点工程质量抽巡查,尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工工程进展质量检查,从源头把好工程质量关,助力集团公司提升质量效益,实现稳健进展。 根据集团公司部署,“质量月期间各企事业单位

11、需围绕主题,结合实际乐观组织、拟定活动方案,力争通过活动实在进步质量意识,在质量改良、品牌提升等方面获得实效;做好“质量月活动总结,选树典型并准时上报集团公司质量与标准管理部。 2022质量月活动总结与反思 篇5 根据公司?工程“质量月活动通知?的精神本工程部(牡丹江万达广场工程部)结合工程实际,因地制宜,乐观协作开展了质量月活动,对质量“活动月的工作进展调整支配,有针对性的做了以下主要工作: 1.方案引路、样板先行 根据工程状况与施工单位、建立单位协商后,明确需要制作样板的详细清单,根据总承包施工范围和专业分包范围进展样板施工,根据样板方案的施行,做到切合样板的施工观感度,根据质量月活动,现

12、场屡次的样板施工展现区做到了可观的进步,真正做到了方案引路、样板先行,样板展现区的钢筋铺设展现,在商业区屡次以样板的形式呈现,做到了与图纸、方案百分百切合的水准,到达龙江杯规定的范围之内,现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2.开展质量活动 有效开展质量月活动,对质量进展了全面的布置与规划,在施工现场组织“质量月活动精神,传达公司对本工程的质量精神,质量目的,并针对质量月开展活动,进步管理人员质量意识,推动管理工作,大力弘扬质量精神、着重技术精神,质量员结合以往的施工阅历和岗位同事进展沟通,增加现场实际操作阅历,要让大家熟悉到质量就是生命,只有施工质量好了,我们才能赢得业主的信任,

13、开展质量活动,就是开发自身的进步,开发工程的进步,质量活动要持续推动,持续进展。 3.实测实量 施工单位应对自己承建的工程进展百分百的实测实量自检,并按每个区域建立实测实量档案,本项以三检制为主体,分包进展自检,土建工程师检查,由土建工程师报验质检员,质检员进展全方面检查,检查合格后,报验监理验收,根据质量月活动精神,我们在现场进展了实测实量大抽查,针对钢筋直螺纹套筒露丝状况,做了实际测量,实际直螺纹套筒露丝状况,一扣到一扣半左右,在质量月活动中,质量员加大对现场实测实量次数,争取无误检,无漏检的管理形式。 4.质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为连续开展“质量活动在我心中,质量工

14、艺在我心中,工程进度在我掌握中,使全体员工熟悉质量工艺的重要性和必要性,有效进步工程工程建立质量及工艺,在施工过程中遇到质量问题,要多方案、多措施的比拟,选择最合适现场实际状况的方案和措施,在防水施工过程中,要严格掌握基层含水率,卷材铺贴时,要将空气排解干净,接缝处要应仔细操作,使其粘贴巩固,对阴阳角,管根等特别部位,在防水施工前,应做增加处理,可根据详细部位采纳有效措施。 在施工过程中,遇到质量问题,现场质量员做到准时下发质量整改通知单,准时和土建工程师、分包工长沟通,准时整改,在质量问题当中准时通知技术部技术员,双方拟定质量问题整改方案,结合实际状况,落实到问题整改中。 在工程的推动当中,质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事,但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故,在施工过程中坚决杜绝事故发生,

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