路桥公司红旗设备评比考核实施细则

1、第 第 页路桥公司红旗设备评比考核实施细则 1 总则1.1 目的和依据为推进路桥公司设备管理工作，助力xx集团对标世界一流管理,提升行动工作，激发员工“管好、用好、维护好设备”，形成企业内部设备管理争先创优的良好氛围，公司决定开展红旗设备竞赛活动。参照集团公司管理标准，结合公司实际情况制定具体实施细则。1.2 适用范围1.2.1 公司范围内开展“红旗设备”评比活动（附参赛设备清单）。1.2.2 在建项目中开展“设备管理红旗单位”评选活动。2. 实施方案2.1 总体思路2.1.1 各分公司按本办法规定的条件在所辖项目机械设备中评选“红旗设备”，每半年度评比一次。2.1.2 根据本年度“红旗设备”

2、实际使用情况和管理效果，结合项目对自有、外租、分包设备管理的情况和各项考核的得分，评选路桥公司年度“路桥设备红旗管理单位”。参评单位为公司直属项目和分公司所属项目物资设备部或设备管理单位,每年度评比一次。2.1.3 对年度评选出来的“设备管理红旗单位”相关人员和半年度评选出来的、“红旗设备”操作手或班组,按本办法规定的奖励措施予以奖励。2.2 评比管理组织机构的设置公司、分公司分别成立“红旗设备竞赛”工作领导小组，物设部为其日常工作机构。2.2.1 评比管理工作领导小组组成组 长：分管领导副组长：物资设备部经理成 员：公司设备专家若干2.2.2 评比小组职责1）公司评比领导小组职责负责领导红旗

3、设备竞赛总体工作，组织制定竞赛工作办法，实施路径、对上报符合条件的“设备管理红旗单位”、“红旗设备”推荐表和考核结果进行审批。2）公司物资设备部职责公司物设部为公司设备归口管理部门，负责制定红旗设备竞赛实施细则，负责活动实施过程的监督检查，确保竞赛评比活动公平公正，组织“红旗设备”的评比审核、审批工作。3）各分公司机构职责分公司成立竞赛领导小组，向路桥公司推荐年度参评“设备管理红旗单位”、半年度评选的“红旗设备”。4）分公司物设部为本公司设备红旗竞赛的日常工作机构，负责红旗设备竞赛评选活动的执行工作，季度的检查打分、日常检查、所属设备的建档等与评比有关的数据归集。5）项目物资设备部是设备管理工

4、作的实施主体，负责设备日常检查、督办、基础管理动作的落实，除了对自有设备的管理外，还要加强对外租设备、分包设备的管理，确保无机械伤害事故、无机械违章操作事故。3 红旗设备的评比范围、路径3.1 纳入公司固定资产管理的自有大型专业设备。3.2 实行了定人定机、人机专责的设备。3.3 本办法所指的设备主要为沥青拌合站、稳定土拌合站、水泥混凝土拌合站、装载机、砼运输车、清扫车、洒水车、摊铺机、压路机、吊车、混凝土泵车、旋挖钻机、综合养护车等机械设备。4 实施路径4.1 建档立册4.1.1 对所有符合参评条件的机械设备进行建档立册，一机一档（电子档案，建立档案目录，然后根据目录进行相应的设备文档，并及

5、时）。为设备拍照（正面照片、正面左45角、后面照片、后右45角照片）。4.1.2 对设备的状况进行评估、有问题的要及时修复，完善设备的基础档案信息资料。（说明书、合格证、操作人员相关证件、维修保养记录等）4.1.3 制定年度参评设备登记台账，明确参评的设备及操作人员4.2 红旗设备评比的标准4.2.1 根据设备的机型和工作环境不同的特点，加强对每台设备日常工作的管理和数据收集，按照日常工作内容、工作时间和发生的费用形成月度设备工作量并由本人、现场负责人签字，每月都要记录并累加。4.2.1 参评设备的当期完好率为95%以上、利用率为80%以上，且评比检（抽）查日设备处于完好状态。4.2.3 参评

6、设备外表整洁，附属设备齐全，安全设施齐备，漆面保持完好。4.2.4 参评当期设备平均得分90分以上详见每月设备（临电）检查记录表。4.2.5 参评设备机械运转记录、交接班记录及时准确。4.2.6 设备操作人员能够按设备操作规程使用设备，服从工作安排与设备调度，持证上岗，工作积极，态度端正良好。4.2.7 该设备施行了机械设备单机考核，且费用支出合理。4.2.8 设备发生安全事故、机械责任事故一票否决。(详细的评比标准内容见红旗设备评比表)5 设备管理红旗单位评比范围与标准5.1 在建项目的设备管理部门是实施的主体单位。5.2 项目自有、外租、分包大型设备总数15台以上（不含零星外租机械）5.3

7、 季度公司IMS系统设备板块考核评比得分不低于97分、公司综合管理评价设备管理板块得分数95分以上（全年平均分）及公司设备综合治理检查分数95分以上（全年平均分）的项目物资设备部。5.4 及时落实上级设备管理部门工作指令，设备工作组织得力，保证施工生产需求，无影响工程进度质量情况发生。5.5 机械设备发生安全事故、机械责任事故一票否决。（详细评比标准见设备管理红旗单位推荐表）6. 评比流程6.1 “红旗设备”的评比流程6.1.1 由分公司物设部按本办法规定的标准进行组织评比，分公司领导小组审核。6.1.2 “红旗设备”评比结果上报路桥公司物设部审批，提供具体评选依据。6.1.3 公司物设部在活

8、动实施阶段会不定期抽查并做好相应的抽查记录，发现分公司报送评比材料不实，在当期的设备综合管理评价检查中扣分，取消项目年度参评“设备管理红旗单位”资格。6.1.4 公司直属项目的考核由公司物设部直接参照相关评比标准和流程进行6.2 “设备管理红旗单位”评比流程6.2.1 各分公司物设部按本办法规定的标准推荐下属设备管理单位参评，经分公司领导小组审核后，形成推荐材料，报公司物设部审核，领导小组审批。6.2.2 直属项目的“设备管理红旗单位”参照相关评比流程进行。7 表彰与奖励7.1 红旗设备在公司范围内通报表彰，并给予相应标志及经济奖励。7.1.1 红旗设备操作手每次奖励1000元（一机一人）。7.1.2 场站主要操作人员（兼负责人）每次奖励1000元（不超2人），辅助工作人员每次奖励500元。7.1.3 红旗设备评比结果、奖励执