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文档简介

1、第9页共9页2022年综合督导检查整改方案我校于二_年_月八号接到市教育局下发的_学校教育督导评估结果后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“教育管理”、“课堂教学”、“各项目标管理责任书落实情况”、“安全、综治”四大块,提出的七点整改意见进行逐项逐条商榷,分析查找不足,商定落实方案,现将整改情况汇报如下:一、当即成立整改领导小组:组长:组长:成员:对领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。二、整改思路及整改情况(一)教育管理方面1、转变思想认识。思想是行动的种子,落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分

2、别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件,领会上级领导指示精神,使全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事,督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。2、加强教师对相关法律法规的学习,强化教师素质,提高教育教学质量。我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识,学会现代的技能,感觉现代的问题,并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进,我们必得参加在现代生活里面,与时代俱进,才能做一个长久的现代人”,“我们做教师的人,

3、必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更新教育理念,用先进的教育思想武装头脑;不断的掌握广泛的文化科学知识,更新知识结构;不断的学习现代教育技术,运用现代化的教育教学手段提高工作效率;不断的反思总结,在理论的指导下大胆实践、勇于探索,“我们确不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在学生前头引导学生,这是我们应有的责任”。自学校开办以来,我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓,我们深信,只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至

4、今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了_学校教师成长计划。(1)、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。(2)、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。(3)、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。3、强化教育教学管理,向管理要效益,向管理要质量。(1)、修订完善学校各项管理制度。(2)拟订修改教师考核方案,在教

5、师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。(二)、课堂教学方面1、加强教学工作的规范管理。教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习_学校教学常规管理制度,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了教学常规规范化要求并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和

6、事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。2、制定激励政策,充分调动教工的积极性。学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了_学校教学质量单项奖励办法,具体实施从下

7、学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲1综合督导检查整改方案第2页更大了,工作效率更高了。3、抓教研促教改,提质量促发展。信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高教育质量全然是一句空话。要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。(三)各项目标管理责任书落实情况由于学校新办不久,各项目标管理还没完全彻底

8、落实到位,加上缺乏人手,各方面工作虽然做了,但资料的整理、装订、保存不及时,不少地方有待于进一步完善,下一步,我们将指定专人进行相关资料的整理,欠缺的资料立即补充,及时存入档案盒中。建立健全各项目标管理工作组织机构,明确到人。进一步开展丰富多彩的师生活动,充实业余文化生活;加强师生环保意识,开展形式多样的环保宣传教育活动,进一步做好校园美化、绿化工作,不断改进育人环境,为师生创造良好的工作、育人环境。(四)安全、综合治理方面近年来,从中央到地方,都把安全生产、综合治理当成工作的重点来抓。我校积极响应上级领导的要求,始终把安全放在第一位,做到全校动员,人人负责;安全无小事、时时讲、天天讲、月月讲

9、。下一步,我们将进一步把安全工作和综合治理工作落到实处,及时把相关资料收集整理好存入档案中。为今后的工作铺好路,开好头。最后,衷心感谢市督导评估小组给我们提了这么多宝贵的意见和建议,有力地促进了我校教育管理工作的健康发展,我们将思过改过,查找不足,为以后的工作再上一个新台阶而努力。2022年综合督导检查整改方案(二)综合管廊均设置在地下,埋深约_米,平均尺寸3_米,每隔约_米设置一个防火分区,每一分区内设置检查人孔,通风口、投料口、集水坑等构筑物,以便分区独立运行,分区用防火墙隔离。公司目前接管(含介入)40多公里,核心区域约_公里,规划东区域及南部区域约_公里,核心区域建设三个分控站,管廊内

10、设备基本安装就绪,分控站预计_年投入运行,自动监控设施能够运行,减少巡检人员在沟内巡检频率与次数。综合管廊属地下工程,危险性较大,一旦发生事故,巡检人员逃生等困难,公司根据外出考察、总结经验、综合论证,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人员安全放在第一位,制定安全管理实施方案:一、设立安全管理组织机构成立管廊安全管理机构与领导小组。组长:_副组长:_成员:_二、配备足够劳保防护用品1、巡检员每人配备安全帽、防滑鞋、强光手电、手套、口罩、护目镜、安全带等;2、电工专门作业的工作鞋;3、有害气体检测仪;三、班前安全会、定点、定人、定区域、定时间班前安全会,对管廊危险部位等全面分析,认知,确定后,方可上

11、班作业。对每个巡检小组确定巡检路线与区域,保证定时、定点、定区域,规定时间段通话,确定人员安全;四、制定巡检方案管廊巡检我们要求,必须两人同时入沟作业,严谨独自行动,这样能够发现问题相互照应,采取相应措施,保证人员安全;辨识管廊危险源,根据危险源制定相应措施。五、制定一系列制度1、巡回检查制度2、巡检操作规程流程图3、安全操作规程4、入管廊作业管理规定5、缺陷报告制度6、工作票、操作票制度7、管廊突发事故应急救援预案8、综合管廊应急联动方案9、安全培训与教育制度六、施工管理严格按照入管廊作业管理规定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人员与单位做好登记,控制监督入管廊作业的各施工单位,严格控制

12、安全与文明施工,动作作业必须有审批手续,保证了开工开具工作票、施工有监管、现场有检查、完工有验收,最后封工作票,一个完整的工作循环,确保每一个环节受控。各单位入管廊施工前,我们根据大厅审批手续,做好登记与备案,与施工单位签订入管廊作业协议,明确责任。施工完成后,做好验收工作。七、问题处理与报告现场我们巡检员发现问题,第一时间上报公司,由公司协调各方单位进行抢修或处理,形成总结报告,报中心备案。八、构筑物等设施改造1、检查孔我们对原设计与施工的检查孔增加防盗网,保证管廊是封闭状态,外部人员。闲杂人等不能进入,必须由我们工作人员开锁方可进入,极大的保证了管廊设备安全;检查孔井盖,是铸铁井盖,人员从

13、井内逃生困难,且铸铁井盖极易被偷盗,我们根据实际情况,更换为树脂轻型井盖,这样保证了人员逃生容易,且丢失率大大下降;2、投料口投料口根据设计埋设在地下,一旦管线投入后,全部封闭埋设,我们发现检查孔在紧急情况下,人员逃生较困难,经过论证,须改造部分投料口,来加强人员逃生,目前在景观房、分控站、标准段位置均设立步行梯,用于逃生,其他部位计划在管廊交汇处改造_个投料口(目前有_个正在实施改造),为步行梯,这样极大的保护了我们的员工与施工单位人员应急逃生;3、管线交叉、堵路处增设步行梯该项工作作为_年计划来实施,有较多管廊交叉部位,管线分部纵横交错,全部把巡检路线给占用,封堵,人员通行困难。应增加步行梯,横跨管线,方便巡检与逃生。4、管廊内警示标志较少,应增加警示标志,该项工作列为_年计划。九、专业管线专项管理对于热力管道,我们与热源企业签订管理协议,积极沟通,明确责任,确保热力管线正常运行;自来水管线,由海润水务公司负责功能性巡检,问题抢修等。其他各类管线,

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