OA系统人力资源管理工作流程-齐全-实用

1、OA 系统人力资源管理工作流程_齐全_实用工作流程(最全最适用)1、岗位设置治理流程流程流程岗位设置治理编码受控状态名称流程行为实施执行核心部门人事行政部操纵部门人事行政总监环节各职能部门人力资源部依照公司进展战略进行职能分解和机构设置人事行政总监总经理依照人力资源规划工作确定编制分析否审核是否职责划治理分与岗行为位设置意见是制作职务说明书否意见薪酬设计是否薪酬预算否审核审批实施是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期22、人员编制治理流程流程名称行为实施人员编制治理流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节各用人部门人事行政部进行各部门工作量分析总经理

2、办公会总经理对本部门编制提出意见否提出编制审议草案制定具体的人员编职位说明治理行为执行编制是否是审核签批否是相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期33、增加编制申请流程流程名称行为实施增加编制申请流程编码执行核心部门各用人部门受控状态操纵部门 人事行政总监环节各用人部门人事行政部总经理办公会总经理提出增加编制的申请否否是是审核审议审批否是提出增编岗位人员素养要求治理内部聘请行为流程内聘决策外聘外部聘请流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期44、用人申请流程环节用人申请流程用人部门坚持现状因调动、流失等缘故显现职位空缺报告部门负责人编码执行核心部部门负责人

3、不阻碍工作判 定阻碍工作用人部门受控状态操纵部门 分管副总分管总监人事行政部否填写用人申请表是审核核实否是实 施 聘请流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期55、公司内部聘请流程流程名称行为实施公司内部聘请流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门人事行政总监职员环节用人部门人事行政部公司职员原就任部门公司外部聘用工申请请程流程决定外聘判定与职员沟 决定请人事行政内聘部和谐对内公布聘治理请启事行为用人部门面试， 人事行政部提供相关支持人员选择报名，填写应聘登记表关键人员不能调离判定非通知职员，并办理调动手续关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

4、66、公司外部聘请流程流程名称行为实施公司外部聘请流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门人事行政总监分管副总环节用人部门人事行政部应聘人员人事行政总监用工申请流程公司内部聘请程序决定内聘判定决定外聘对外公布聘治理请启事行为用人部门面试， 人事行政部提供相关支持报名，填写应聘登记表否人员选择审核是通知报到报到入职流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期77、新职员入职流程流程名称行为实施新职员入职流程编码执行核心部门人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节人事行政部新职员建档工作证办理发放职员手册办理后勤工作治理制度培训行为用人部门人事行政部和用人部门配合进行岗前培

5、训签订试用合同工作关系介绍工作交接存档试用试用职员转正流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期88、劳动合同治理流程环节劳动合同治理流程相关职员编码执行核心部分管领导人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部到入职试用期满签订试用合同考核不合辞退流程合格合同期满治理行为是否续签合同是签订正式合同否劳动仲裁机构签字备案存档办理离职手续相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期99、新职员试用期满转正流程流程名称行为实施新职员试用期满转正流程编码执行核心部门人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监分管副总环节用人部门试用期满新职员人事行政部人事行政总监填写

6、转正申请转正考核评估否是是是是否审合格审核批治理行为否是否是否延长试用期留用签订正式否合同职员辞退流程劳动仲裁机构签字备案存档相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1010、岗位轮换流程环节岗位轮换流程职员原工作部门负责人编码执行核心部公司职员人事行政部 受控状态操纵部门 人事行政总监接收部门负责人对轮换提出意见依照职员职划，编制轮换打算对轮换提出意见否否是否是否同意同意是是否治理征求职员是否行为意见同意是填写轮换表办理手续做好工作排，预备接收工作安排和交接向原部门、接收部门接收下达通知报到流程档案记录相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1111、职职员作

7、调动流程环节职职员作调动流程被调动职员编码执行核心部调出部门人力资资部调入部门受控状态操纵部门人事行政部人事行政总监总经理否调动申请审批是否否否审批审批审批超越是权限是是工作下发调交接动通知治理职员关行为系移交职员接收工作安排工资关系调整档案记录相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1212、职务任命流程流程职务任命编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部操纵部门人事行政总监行为实施环节各职能部门人事行政部总经理办公会议总经理董事会制定晋升制度及各级人员任职资格否否否审议审批签发是是是位治理行为否考察审议是否是否经理通知否审议下发是任命审通知任命除财务总监之外的部门级治理人

8、员存档备案相关说明任命权限依照公司法而定。此处任命范畴，不包括股东会、董事会选举人员。编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期13、考勤治理流程流程考勤治理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政操纵部门 人事行政总监行为实施环节各部门人事行政部考勤专员人事行政部薪酬专员人事行政部经理否制定考勤制度配审核备考勤设备是各部门职员同意考勤专门情形不能考勤由部门负责人核治理实确认行为否月末汇总编审核制考勤表是依照考勤及其他依据造工资表工资发放流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1414、职员加班申请流程流程名称行为实施职员加班申请流程编码执行核心部各职能部门受控状态操

9、纵部门 人事行政总监环节加班职员因工作需要加班部门负责人人事行政部财务部否填写加班审申请表批是执行加班填写加班治理记录行为否是是审审加班工核核资核算否纳入综合考评相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期15、职员请假治理流程流程名称行为实施职员请假治理流程编码执行核心部门各用人部门受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部环节请假人填写请假条治理行为部门负责人不同意同意同意5 天内审批超过同5意天分管副总审批总经理不同意审批1 月以上1 个月内同意审批不同意考勤治理流程相关说明各级负责人审批权限准假时限能够依照具体情形而定。编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1616

10、、职员出差治理流程流程名称行为实施职员出差治理流程编码执行核心部门各职能部门受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部环节出差人部门负责人分管总监总经理填写 出差派 遣单制订出差打算5 天内时刻不超过 5治理天行为同意不审批同意同意1 月以上审批1 个月内审批同意考勤备案出差相关说明各级负责人审批权限准假时限能够依照企业具体情形而定，上述仅为参考。编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1717、绩效治理工作流程流程名称行为实施绩效治理工作编码流程执行核心部门人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节相关部门分管总监人事行政部人事行政总监总经理否是制定绩效审审治理制度核批否治理效沟行为

11、制定考核是月度工作检查绩效是是考评审审核核否否工资发放流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1818、职员绩效考核流程流程名称行为实施职员绩效考核流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节各职能部门人事行政部总经理办公会议否总经理制定考核制度含原那么、措审议施、指标、方法是依照通知行部门内考核下达考核通知否审查核实治理行为是否是汇总当期考核结果，制定报告审核签批否是执行奖励档案记录相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期1919、薪酬方案审批流程流程名称行为实施薪酬方案审批流程编码执行核心部门人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节

12、相关部门人事行政部财务部总经理否依照预算编制薪酬测草案算是信息支持修正方案否审批治理行为相关说明编制人员编制日期执行方案存档审核人员审核日期是批准人员批准日期2020、工资发放流程流程名称行为实施工资发放流程流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监环节用人部门人事行政部人事行政总监总经理财务部否部门月份考评审核否是编制工资表是是复核工审审资表核核否发放治理工资行为否工资复核算核是存档相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2121、职员奖励流程环节职员奖励流程各职能部门呈报奖励名单和事由， 提出奖励方案编码执行核心部人事行政部审核不同意或调整各职能部门分管副总

13、同意审核不同意或调整总经理同意审核不同意或调整人事行政总监财务部同意实施奖励发放奖金档案记录相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2222、职员申诉流程环节职员申诉流程各部门职员因处罚或其他方面认为受到不公平待遇编码执行核心部部门负责人人事行政部分管副总批转受控状态操纵部门 人事行政总监总经理人事行政批转了解情形了解情形情形报告否审否签批核审核治理否行为是是是妥善妥善妥善解决解决解决善后及总是否结工作中意是否收集证据再申诉存档相关说明编制人员编制日期申诉能够越级。审核人员审核日期批准人员批准日期2323、培训治理总体流程流程名称行为实施培训治理总体流程编码执行核心部人事行政部

14、受控状态操纵部门 人事行政总监环节各相关部门人事行政部总经理办公会总经理否制定公司整体培训目标审议提出培训需求是培训需求调研制定整体培训打算否否评审批准是是治理行为教学研究设计实施培训培训成效评估否总结确认存档是相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2424、培训打算流程流程培训打算名称流程编码执行核心部人事行政部受控状态操纵部门 人事行政总监行为实施环节各职能部门人事行政部培训专员人事行政部负责人总经理否提出培需求审核训需求分析是共同确认培训内容制定整体培训打算否是评审审批否治理是行为培训方案设计确认否培训实施流程是相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2

15、525、培训方案制定流程环节流程各 职 编码执行核心部门人事行政部培训专员人事行政部 经理受控状态操纵部门 人事行政总监分管副总总经培训需求调查制定整体培训打算否是是审审审核核批否是治理制定培评审签评行为训方案审核批是是否否否是确定方案并提出征求意见意见是培训实施流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2626、培训教材预备流程环节培训教材预备流程行政部编码执行核心部门人事行政人事行政部培训人员或外聘培训师培训需求分析研究受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部培训专员是教材编写或甄选名目审核否治理教材印制行为购买否审核是培训实施流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期

16、批准人员批准日期2727、培训用具预备流程环节培训用具预备流程行政部编码执行核心部门人事行政人事行政部培训人员或外聘培训师培训方法分析受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部培训专员是培训教具甄选审核否治理行为教具购买否审核是培训实施流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期2828、培训实施流程环节培训实施流程各受训部门编码执行核心部门人事行政人事行政部培训人员或外聘培训师受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部培训专员培训时刻、地点落实做好培训预备和工作安排做好教学预备下发培训打算通知通知职员培训做好受训治理预备实施行为培训成效评估流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核

17、日期批准人员批准日期2929、培训成效评估流程流程培训成效评名称流程编码执行核心部人事行政部受控状态人事行政总监行为实施环节受训部门人事行政部培训专员人事行政部经理人事行政总监提供对受训者表支持现、业绩行调查分形成初步评估报告否提出意见治理是行为否否成效评估审核审核是是反馈给培训人员并提出意见存挡相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期3030、岗前培训流程环节岗前培训流程受训部门编码执行核心部门受训职员人事行政部人事行政部培训专员受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部经理否否提出新职是员岗前培审审训需求核核是否拟定岗前培训方案审查否是提出确定培训方案意见治理行为是培训教材培

18、训考试实施培训否成效评估审核是上岗修正方案再培训相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期3131、单个部门专项培训流程环节单个部门专项培训流程相关部门编码执行核心部门人事行政部人事行政部培训专员受控状态操纵部门 人事行政总监人事行政部经理提出专项培训需求培训对象调研、培训目标确定否培训方案、提出培训打算制意见定否是审核治理行为安排工作，做好受训预备培训教材、是教具、场所、时刻等落实实施专项培训是是否达到目的否成效评估再培训存档相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期3232、外派培训治理流程流程外派培训治名称流程编码执行核心部门人事行政受控状态操纵部门人事行政总监行为实施环节相关部门人事行政部培训专员人事行政部经理人事行政总监总经理否否部门打审审申请内核批否是是是联系否否治理方案行为选 择 培 相关事 项洽谈审核审核是是否否审核审核实施是是外派培训培训成效评估流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期3333、培训资料治理流程环节培训资料治理流程行政部编