中建三局薪酬管理暂行规定

1、附件 1： 重械全程第 部 ）中建三局薪酬管理暂行规定（试行第一章总则第一条 为进一步规范加强全局薪管理，顺分配关系优化分方式，完善励机制 根据国及上级单位关规定结合我局实，特制本规定。第二条 管理目标以企业略为导向，科学的酬制度为指，以绩管理和岗位理为重，构建短期 励和中期激励相结的薪酬配体系，充发挥薪激励作用。第三条 基本原则按劳分配，兼顾效率公平；员工工资福利待遇与业经济益和作业绩挂钩；员工工资标准与人力源市场位相应；以岗（职）定薪、异（职）薪；工资分配制度与用人度相配；短期激励与长期激励结合。第四条 适用范围本规定适用于局及局单位直建立动关系人员，其他工形式员由各单位行确 定。本规定适

2、用于二级主生产单及其管的生性分公司，圳现代理公司、武中建 设计院武汉建校、汉中心院及基础设事业部薪酬管理规另行制。第二章薪酬体系第五条 局薪酬制度包年薪制、岗能级工制、计件工制、包工资制、协工资制种制度以年薪制、位能级资制为主，件工资、包干工资和协议资制为辅。第六条 薪酬结构主要岗位工资、效奖金福利津贴三部分组，在不同的酬制度 分别以同的薪酬单体现。 重械全程第 部岗位工：对员工位职责工作强度以劳动技给付的报酬分别体现为本年薪 基本工、能级津贴包干工、协议工资五种不的薪酬单元岗位工资年薪制岗位能工资制计件工制包干工制协议工制基本年基本工、能级津贴 基本工包干工协议工绩效奖金是对员工的位贡献工作

3、业绩给的报酬。别体现绩效年薪（奖励薪、目标管责任兑现奖年终绩兑现奖过程预现奖、终结现奖、件奖、专项励及总 理特别七种不同薪单元。绩效奖金年薪制岗位能机关绩效年（奖励年薪目标管责任兑现奖年终绩兑现奖）级项目过程预现奖、终结现奖计件工制计件奖专项奖包括但不限质量、全、工期、技、清、经营、结、诉讼奖励。专项 励和总理特别奖由单位根管理程序确，并由力资源部门口管理福利津贴：包括基本利津贴选择福利津。基本福津贴：包括定福利年功津贴、日福利女工津贴、生子女、劳动保护 贴等（准见附表 选择性利津贴：包通讯补、工作餐补、交通贴、地区津、水电贴、租房补、艰苦补、补充保险，各单根据实际情选择执，具体项目标准报审批

4、后方可行。 员工选性福利津贴额原则不得超过其位工资额的 。在政策条件允许的况下，将统一建立业年金补充保险等利制度第七条 不同岗位类型员工执行不的薪酬度，实行不的薪酬元组合。第八条 年薪制 重械全程第 部年薪制是以年度为单，依据业的产经营模和经营业，确定支付经营者酬的 分配方。适用于局、二级单位公司）三级位（分司）领导班成员。薪酬结构年薪制员年度薪酬括基本薪（基本月 *12、绩效薪（奖励年）和福津贴三个 薪酬单。年薪确定办法（）局领班子成员年办法按公司关规定行。（2）二单位（司）领导班成员年办法由工程另行制。二级单位公司）要负责人和会计师年薪现由局织实施，其副职年兑现由各单提出方，报局审批组织实

5、施；级单位（分司）领班子成员年办法及现由各单位据局有办法，结合际情 况制定则并组织实，报局案。（3）各领导班成员年薪总根据单经营业绩和人工作效确定，各单位副年薪总额一为该级单位要负责年薪的 ，体比例各单根据考结果分层级定。 （）凡实年薪制的人，必须纳风抵押金经审计后根审计结返还。（）实行薪制的人员未经上同意不得在单位或下属职单位取年薪外的他任何工资收入，不得年薪外自增加个人入，如违规局将视节轻重予相应的行处分 和经济罚。第九条 岗位能工资制岗位能级工资制是以位评价基础根据岗价值、个人能及工业绩计付薪的分 配方式适用于局、二级单位公司）三级位（分司）机关管人员、目管理人员部分 工勤人。薪酬结构实

6、行岗能级工资制员薪酬括基本工资能级津、绩效奖金福利津四个薪酬单。 重械全程第 部岗位能级工资确定办（）基本资依据员工位职级类别确定。（）能级贴依据员工位职级类别及个人能（职称、位资格能力要素）定。（局总部理人员岗位级工资准表见附表 1二级单位（司）机管理人员岗位能级资标准表附表 级单位（分司）机管理人员岗能级工标准见附目经理部管人员岗能级工资标表见表 4工勤员岗位级工资标准见附 表 5。（）绩效金岗位能工资制的绩奖金包目标管理责兑现奖年终绩效兑奖）、程预兑现奖 终结兑奖、专项奖、总经特别奖等。目标管责任兑现奖年终绩兑现奖）与标责任或绩效考核钩，依考核结果进兑现，为项目经理目标责管理考核兑奖和机

7、目标管理责兑现奖年终绩效兑奖，由各单根据局相关定，制实施细则进发放。目经理部目责任管考核兑现奖为过程预兑奖金及终结现奖金遵照中建局项目标责任管理核兑现法中建局项目目标任管理考核现办法充规定执，终结现奖金要扣已发放过程预兑现金。本规定施后，各单原来按（季）发放固定绩奖停止执行特殊情需执行的报 审批。第十条计件工制计件工资制是按照员生产的格产的数量完成的一定业量，据预先规定计件 单价计劳动报酬的配方式适用范围：以班组为位计件人员行计件资制。对于量、质、物耗等考指标 能量化个人的工作也可以行个人计件。薪酬结构实行计工资制人员薪酬包基本工资、件奖和利津贴。计件工资确定办法 重械全程第 部（）基本资依据

8、所在位类别定。（）计件根据劳动定或预算额，全额或额计件的方计算。（）各单要严格工单查，切加强发、验、结算各环的管理（）实行件工资制的位，必制定应的计工资制实施法，报备案审批。 第十一条 包干工制包干工资制是指对某范围的作，定完成指标及约定付的工，按工作任包干 支付工的分配方式适用于部分工勤人员薪酬结构实行包工资制人员酬包括干工资和福津贴两部分。包干工资的确定办法（1）干工资同类位人员资标准为测依据按市场原则确定。可以行团队干， 也可以行个人包干（）各单应依照所在市劳动市场况，就确定相关工员工的资标准，报备案 审批。第十二条 协议工资制协议工资制是根据人资源市劳动供求状，企业和劳者双方平等自愿的

9、础上 协商约劳动合同期内工资准的分配方。适用于采用市场化方选聘的殊专技术人和管理人才薪酬结构实行协工资制人员酬包括议工资和福津贴。协议工资的确定办法（）实行场化薪酬，双方根工作容和工要求协商确聘用期的薪酬待遇准。（）各单要严格把握行市场薪酬员的条和标准，严筛选，立与市场化酬相对应的核制度。具薪酬标由各二级单（公司根据实际情制定，局审批后实。 重械全程第 部（）工资商由局或二单位（司）关部门织，报领导批后执。第三章 薪酬管理第十三条 全局各人员的薪酬各级人资源部门统归口管。第十四条 员工薪总体水平应持处于会和同行业中上水，重要岗位工收入市场 上具有高的竞争力第十五条 任何一名在职工，只能执一种薪

10、制度第十六条 一个员工只有一个工资系，任员工不得同领取两或多份工资各单位须严格员招聘管理工作调中的工资关转接，按局和公司事制度限使用人员并以局和公开具的工资绍信为据发放工资工资关没有转接到，调入位不得支付资。第十七条 员工职级或岗变动及能级贴提级件发变动时一律自变动日起执新的 工资标。第十八条 从外系统调入内部调动的工，由入单比照本位同类员工重新确其执 行的薪制度和工资准。第十九条 跨单位兼职的执行年薪制人员除），职单位根据其工作效发给定的奖金，必须将奖金付情况告其工资关所在单，员工也应领取奖的情况向工关系 所在单汇报。兼职位所发金超过员工人正常资的，必须上级审。第二十条 工资要按时足支付若发

11、生拖欠要及时向上主管部汇报说明欠的原、 补发计和保证措施上级主部门要认真行监督查。第二十一条 个人所得税根据国有关税规定由单位务部门代扣。第二十二条 各类人员的效奖金定原则必须开、透，严格执行批、备程序确保 公正、理。第二十三条 专项奖励发由所在位提出方案报上级位审批。外位发给各种励， 由受奖位提出分配案，报级批准后方支付。第二十四条 薪酬确与调整。岗位能级工资制的基工资和级津初次按位职级（类）确定能级津贴依员工 重械全程第 部职称、位资格、年考核结等因素进行级，提条件见附表 15）明。根据企业经济效益增幅度、行业工工资平和人力资市场价的变动，在业具 备经济受能力的前下，经工会协商适调整薪标准

12、。薪酬调整包括整体调、考核薪和别调薪种形式。（）整体薪依据企业济效益长情，综合虑物价水平城镇职年度平均工增长水平、力资源市场位等情，确定统一调整标，全体员工一定比调整基本工或能 级津贴具体调整标经与工协商后由局导班子定。半数以的下属单位工工资有增长的，则上不增长其总部工的工；单位员工 均工资增长的，单主要负人的年薪不增长。（）考核薪分团队考和个人核。团队考：二级单位续 2年利润增长幅度超 1 20%的员工能津贴调一档员工个人年度核不合格的不享受体调薪。团考核调方案报上级位审批方可执行。个人考：员工个人度绩效核为优等的能级津提 1级；核不合的，级津贴 1 级。职变化的，在职级上个人年度绩考核评提

13、级不予保。（3）个调薪与工职级或岗变动及位资格等变情况挂，由本单位力资源门审 核调整员工职或岗位变动，依据新任工作岗或职级重新确定岗工资和级津贴标准员工岗资格（职称执业资等）变化时依据其化后的资格调整能津贴标准。 第二十五条 工资总额管理各级单年度工资总实行预管理。各级位可根上年度经营绩完成况提出本年工资总预算和薪酬长计划报上级单位批后实。各级单位度薪酬放总量一般得超过上级位批复的工预算总，但因年度产经营况发生较大化需增工资总额的可向 上级单提出调整工总额预的申请，由级单位批后执行。第四章 特殊情况下的工资第二十六条 新入职大学本科毕生见习为 个月，现特别出的业生可前转正， 重械全程第 部其中

14、 1-6 月为试用；士、士毕业见习期按国规定执。入职毕生见期内工标准 由各单按国家有关定确定报局审批。第二十七条加班工资经审批认的休息日法定休日的加班天，按国规定计发加工资。审批确认的息日的班天数，原上在不响本单位工情况下安排员工调，特殊况无法安排工调 休的，放加班工资第二十八条 假期工资符合国、局及各单规定的休假、婚假丧假、亲假、病假事假、合计划生育策的产、哺乳假，国家、及单位规定发工资标准见附表 ）。超出规的休假经单位 同意延的，延长期资按事规定计发；位未同延长的，延期工资旷工计发。第二十九条 工伤工资员工因受伤的，工福利待及伤残待遇国家有规定执行。第三十条 旷工工资员工对位安排的工不按时

15、岗的，未到期间按工处理，停所有工性收入。工 日，取当月能级津和各项择性福利津；连续工达 3 日或年度内计旷工达 7 日，取消 发放当度兑现奖金连续旷达 日或年度累计旷达 日，解除动合同第三十一条由个人申请企业同脱产参加非历教育人员（不包下岗人转岗培训）三个月，只发基本资，其停发；超过个月的按当地政府定的最工资标准发。 第三十二条 因违反安管理处罚例被拘的，发全部资。第三十三条 派驻海外工作人员薪酬水按照“一地策”和保底”的原，同时照所在国的律法规确定派驻合（合作）单（项目人员的薪酬照协议合同）和局关规 定执行第三十四条 借调人员的工资按出单位借入单位被借调员三方借调合或协执行。第五章附则第三十

16、五条 原有关定与本规定符的，本规执行。 重械全程第 部第三十六条 融投资、房地产等质的项公司，以分司模式行管理的人，可参本规 定执行也可另行制其他办报局审批后行。第三十七条 特殊情下的专业分公司可照本规定结合实情况另行确岗位职（类 别）及资标准，报审批后行。第三十八条 其他性的辅业单位由各单根据际情况行确定，报审批后行。第三十九条 工勤人员由各单位据实际况，选择执岗位能工资制、计工资制包干 工资制第四十条 局属各单位行的各类薪福利制须报局审批局将不期检查本规的执行况，并检查结果与位当期效考核挂钩如有违局薪酬管理定的行，局将逐级究相 关人员责任。第四十一条 管理人员的岗位能工资标依据管理岗行政职

17、调薪，待专职级管办法 出台后另行制定专职级薪待遇标准。第四十二条 本规定印发之日起行，由人力源部负解释，执行程中请时反馈。 本年度酬已做过调的单位可延后执行附表：局总管理人员岗能级工标准表二级单位（公司）机管理人岗位级工资准表三级单位（分公司）关管理员岗能级工标准 项目经理部管理人员位能级资标表工勤人员岗位能级工标准表基本福利项目及标准各类假期工资待遇标表附表 1： 重械全程第 1 部局总部管人员岗位能工资标准表基工能津能职档标级标次（）号序准()说：局助副总级一一能津提的件（下 1 3 项计算能级贴得过 职封上。职：总及三师、门总 理、门总理、门总理理具高专技职的提 1 级局门经 级二具教级

18、业术称提 2 级 部执经级部高级务理具中专技职称提 级具高专技职的提 2 级 具教级业术称提 3 级部业经级部业务局门总 理局门经 助级局门行 理局门级 务理局门务 理三四五六七办、门务理具助理专 技职的 1 ，具中专技 职的 2 级具高专技职称 的 ，有授级业术称 提 4 级。执资：本各执资均 在企注的注一提 1 级但 执资总级不过 。业 格包注建师注造价、 册全程、册理程师注 会师注建师注结构程、 注岩工师注公设备程、 注电工师注审师、册 业律问员个年度效核优 的能津提 级考不格， 能津降 1 级职级化，原 级的人度效核优提不 保。二由门总理主工作， 基工和级贴部总经级 准 90%执行三工

19、人转管岗不足 2 年，则按务理岗位资 准 80%执行经核合认职后 执相职工标。9局门务 办八8765局门务九4 重械全程第 1 部理321 重械全程第 1 部附表 2：二级单位（公司）机关管理人员岗位能级工资标准表基工能津职档标（ )能序标准元 说：一能津提的件（以13 项计算，能津不得过本级顶限）公总及 副总级公部经 级一二职：司助副总级部门 理、门经级部经理理 具中专技职的 1 级具 高专技职的 2 级具教 级业术称提 3 ；司门务理、门业 主级部业助级有助级 业术称提 1 ，具中专技 术称提 ，有级业术职 称提 级具教级业术称的 。、执资本各执业格 在企注的注一提 1 级但公部副 理公部

20、经 助级三四执资总级不过 。业 格包注建师注造价、 册全程、册理程师注 会师注建筑、册构工师 注岩工师册用备程师 注电工师注审师、册 业律问员个年度效核优 的能津提 1 ；考不格， 能津降 。级化，原职 级的人度效核优提不保。二由门经级持作的 基工和级贴部经理标公部业 经级公部业 主级五六9876的 90%执行三工人转管岗不足 年，则按务理岗位资 准 80%执行经核格定级， 执相职工标。54公部业 助级七321 重械全程 -第 1 部附表 3 ：三级单（分公司）关管理员岗位能级资标准基工能津职档次标元)能序标（）说：一能津提的件（以 1分司助 及三师一项计算但级贴得超本级 顶限）职：公总及三师

21、、部经 级部副理、门理助级有 级业术称提 1 级具高专技 术称提 2 级具教级业技职 的 级公部业经级部门务办、门务理具助理专技分司门 理二职的 1 级具中专技职的 级具高专技职的提 3 级具 教级业术称提 。执资：本各执资均本分司门 经级三企注的注一提 ，执资格 总级不过 。执资仅括册 建师注造师注安全程、 册理程、册计、注建师 注结工师注岩工程、册 用备程、册气程师注审 师注企法顾。员个年度效核优的能 级贴 1 级考不合的，级贴 1级职变的在职上的人度 效核优级予留二由门经级持作的基分司门 理理四工和级贴部经级标的 执 行三工人转管岗不足 者 原上业助级位资标的 执 行经核格定级，执相职

22、工标。分司门 务理五9分司门 务办六87654分司门 务理七321 起机安规-第 1 分附表 4：项目经理部管理人员岗位能级工资标准表一职项经级基工标（ )档次小及下能津标 (元) 中 型合额 同额 为型 大型 项起 目起 点准 标准 1.5 1.5 倍 以的 上的 项 目 特型合额为大型目起标准 2 倍以的项 说：一级津提的 件（下 1 累计 算总级贴得超 本务顶限）职：目理、目 经级有级业术 职的 具教级 专技职的 2 级 目理理、业 （门负人具中 专技职的 1 级 有级业术称提 2 级具教级业术 称提 3 ； 业理员辅二项副理执行理级 助理员具助级 专技职的 1 级 有级业术称提 2 级

23、具高专技职 的 3 级具教级业 技职的 4 级执资：本各 种业格在企注 册，册个 ， 执资总级不过 2 级业格包注册三四五六项经助级项专（门负责级项专管级项辅管级987654321 造注造师注安 全程、册理程 师注会师、注建 师注结工程注 岩工师注公设 工师注电工师 注审师注企法 顾。员个年度效 考为等能津贴 1 级考不格，级 津降 1 。级化的 在职上个年绩 效核优级予留二执行理持 作基工和级贴 按目理标的 90% 执。三收尾目跨 目职员其本资 就原执能津贴 兼项规总确。 四勤员为理岗 不 2 年原上辅 管级位资准 80%执，考核格定 职后执相职工 标。 重械全程第 1 部附表 5：工勤人员

24、岗位能级工资标准表基工能津岗类岗（种档标 (元)能序标 (元工一抹工、子、重工司 索）电焊铆管工、 钳设备装工大机修 理、风、吊机、车司 机、载司、吊司推土 铲机机重型卸司、建 筑重械装卸、泵工 塔安工一 32工二中型械理电气理 工漆璃、量、金工 车、流工、料、建电 工外剂锅工小司机二维水工维管修 钳、用梯司试工、锅工三炉、筋、检、全工三工四搅机机搅楼械作工 槽司、泵、堂理员机维工卷机炊 员水管修工普四 987工五安人、拌生辅 工泵工通员打员、 务、洁、卫帮、绿 工、发抄收员、管员五654321说：能级贴级件据历岗技等、作限确，体 级件由各位据际况行定附 6项法定福 重械全程 -第 1 部基本福利项目及标准表标包括基社会保险、房公积、法定休假按国家 和属地关规定执行年功津调整根据本业工作年限定，标 元/，每年 1 月节日福女工津独生子费劳动保津贴标准为 100-500 元/节，具体各单位自行定根据女工保护相