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1、第4页 共4页工作完成情况汇报县效能办:围绕“工程落地年”各项工作安排,县住建局按照县效能建立领导小组的工作部署,在促进工作作风转变上获得了实效,现将全年工作总结如下:一、成立领导小组为有效开展机关行政效能建立,县住建局调整了效能建立领导小组成员,成立了由局长*任组长,纪检组长*任副组长,各股室负责人为成员的效能建立领导小组,办公室设在行政审批股,局办公室协助开展工作。制定了*年行政效能建立工作方案,保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。确定了两名窗口人员专职坐班受理行政审批事项,分管领导每周到窗口座班1次,单位还对窗口工作人员制定了奖惩制度,完善了行政审批股的办公设施,保障办公经费。

2、二、完善制度建立进一步落实好“两集中、两到位”,优化流程,进步效劳效能,行政审批权做到了100%,进一步清理审批和效劳工程,向政务效劳中心窗口受权,并与窗口审批股长首席代表签订受权委托书,行政审批工程从8项简化到5项,根本实现“一窗进出”。对除行政审批外34项行政权利进展了政务外网录入,设置了监察点、风险点,确保行政权利事项公开、行政权利运行透明、行政权利监察实时到位。实在履行首问责任制、限时办结制、责任追究制等各项规章制度,标准了办事窗口接待用语,细化了办事程序,加强办事效率的管理,进步办结率和满意率。同时坚持党组扩大会,完善重大决策听取意见制度、听证制度、合法性审查制度和责任追究制度等,坚

3、持把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序。三、编印宣传手册将住建局*年依法治县工作安排、行政审批和效劳事项办理流程和办事指南编印成依法治县宣传手册,印发相关股室以便群众翻阅,行政效劳中心住建局窗口有单页办事流程和指南可方便群众取阅。同时编印*县购房补贴申请指南*版、*县保障性住房申请指南*版,发放宣传资料4000份。在自办杂志*新城乡中宣传行业法律法规,办事流程等,发放杂志1000份。参加依法治县法制长廊宣传,制作法制宣传展板2个。四、强化机关作风为进一步进步机关办事效率、转变工作作风,县住建局从效劳承诺入手,着重做好了四个方面:一是公创办事程序、行政审

4、批工程、收费工程、收费根据、收费标准,编制行政审批办事指南,并在政务外网上进展公开,方便群众理解、办事。二是坚持文明用语,实行亮牌效劳。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合,局机关各科室和各下属单位严格按照岗位分工,认真履行好各自职责,首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对工程审批推行“限时办结制”。本着方便群众出发,审批工程能当天办理的,当天给予办理,不能当天办理的,承诺在7个工作日内办理。*年共办理行政审批事项259项,其中办理建立规划答应176项建立工程选址意见书46件、建立工程规划答应69件、建立工程用地答应52件、乡村建立规划答应9件,建筑工程施工答应62

5、项,商品房预售答应5项、新建民用建筑防空地下室审批8件、临时占用挖掘城市道路答应8件。现场办结率、按时办结率达、满意率100%,群众满意率达95%。通过加强行政效能问责,强化催促检查,县住建局综合效劳程度得到不断进步,在行政审批、行政执法和效劳工作中不存在吃拿卡要等问题,无行政复议现象发生。五、落实整改建章立制一是查找出来的问题,局党组召开专题会议,深度梳理、分析p 研究征求到的意见和建议,把各项问题整改任务,分解落实到每名班子成员和有关下属单位和股室,提出整改意见,并制定了党的群众道路教育理论活动存在问题整改方案,立改立行。二是根据党的群众道路教育理论活动查找出的问题,着重从作风建立、绩效管理、业务管理、后勤管理、干部管理等方面

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