物资办2021年工作总结

1、物资办2021年工作总结_物资部年工作总结 .更多工作总结.编辑推举 材料员2021年物资管理工作总结 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 年我局开头贯彻iso9000标准，这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、

2、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安使用、管理和维

3、护，发觉不合理使用的要向处长汇报，对其进行批判训练或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进行入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 其次步，对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进行爱护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进

4、行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符准时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患准时向领导汇报，准时处理

5、。 通过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 铁路办2021年工作总结 铁路办20 xx年工作总结 20 xx年以来，在县委、县政府和发改局的正确领导和大力支持下，铁路办在铁路争取工作上稳步推动，取得了肯定的成果。现总结如下： 目前取得的阶段性成果 经过前期的共同努力，目前取得以下成果。 完成项目可行性讨论报告编制和行业审查。今年3月完成项目现场勘探和可行性讨论报告编制，武汉铁路局组织专家先后于3月30日、5月16日、6月16日 7月14日对项目可研报告进行审查。 8月初依据武汉铁路局看法（桥梁下穿宜万铁路线）完成可研修改并上报。9月份通过市县

6、发改部门不断的做工作，武汉铁路局基本同意隧道下穿宜万线方案（可节省投资1.2亿），目前正在对下穿宜万线部位做专题平安讨论，估计11月10前完成专题报告。 2、获得运输通道批复。20 xx年5月，武汉铁路局以武铁计20 xx270号对关于开展三峡现代物流公司专用铁路外部运输通道讨论的请示进行复函，同意担当现代物流公司物资经武汉铁路局铁路线路的运输需求。 二、关于疏港铁路项目建设的新思索 从高速大路前期推动工作中香溪长江大桥项目设计功能不足引发对疏港铁路功能定位，设计标准的思索。 1、关于项目建设标准的思索。前期，由于考虑当前的投资力量和物流园的现实需求，确立了“先审批、先具备功能、后提升功能”的

7、思路推动项目，项目设计标准为单线、三级。届时难以满意三峡翻坝总体需求。 00001. 关于项目功能的思索。一是获悉从20 xx年开头，三峡游轮不再过三峡大坝，大量的游客将在*中转；二是每年到进出三峡大坝旅游人数在300万人次以上。其中大批人会选择铁路出行方式；三是国家正在考虑县县通高铁规划，到时会有大批县级城市通高铁；四是假如按专用铁路审批完成或开工建成后，再增加客运功能，变更难度很大，目前在武汉铁路局管理范围内还未有先例。 假如增加客运，项目功能发生变化，只能以地方铁路或城际铁路进行报批，由国家铁路总公司审查项目可研报告并出具接轨看法，然后在省发改委审查核准。 目前武汉铁路局始终认为现有项目

8、客源和货源不充分，项目潜在客货源也有很大的不确定性，铁总通过审查的难度很大。 三、目前项目推动工作中存在的问题： 该项目要求在20 xx年底具备开工条件，时间紧，压力大，在前期推动中主要存在以下几个问题： 1、项目核准要件启动偏慢。三个核心前置条件，除项目可研和接轨线路批复正在办理之处，土地预审、规划许可还未开展实质性工作。 2、项目掌控力度不够。一是项目涉及三个县市区，作为县级发改部门协调力度不够。二是项目业主三峡现代物流公司属于市交投子公司，受到上级公司制约较多，自主权很小，项目执行力得不到保证。 3、铁路部门审批程序复杂，要求严格，推行进度缓慢。项目可研文本编制完成后，铁路局召开的可研审

9、查正式会议有四次，小范围争论沟通不计其数，目前尚未得到行业审查批复看法。 四、下一步工作 （一）假如考虑客运功能。 1、将请县领导先向市委、市政府汇报，取得市委、市政府同意和支持，并组建市级项目推动工作专班，由市级单位牵头，相关部门、*县全程参加。 2、暂停土地、规划、环评等全部要件编制工作。 3、加强同武汉铁路局沟通联系，停止专用铁路审批相关程序，强化与计统处联系，启动铁路客运功能设计及报批工作。 （二）假如不考虑客运功能： 1、建立市级项目推动联动机制，由市级部门牵头，相关部门协作，*县乐观参加的项目推动机制。 2、确立铁路项目资金筹措方案。依据铁路项目核准的需要，要快速启动项目建设资金筹

10、措方案，组建项目建设公司，确保项目在完成前期后能如期开工。 3、启动项目ppp相关程序，招标确定项目ppp询问公司，开展项目物有所值、财政承受力量等相关专题论证工作。 铁路办将根据县委、政府及发改局的支配部署加快推动我县铁路争取工作，早日改写我县无铁路的历史。 老龄办2021年工作总结 老龄办20 xx年工作总结 *年，区老龄办全面完成了全年老龄工作绩效管理目标任务。继*区荣获“全市老龄工作五星模范区”称号之后，*街荣获“全市老龄工作五星模范街”称号，*街、宗关街进展社区等13个街（社区）胜利创建“武汉市老龄工作模范街（社区）”，全区基层老龄工作得到大幅地提升。工作状况如下： 1、 加大宣扬力

11、度，营造敬老氛围 区老龄办实行多种形式宣扬老龄工作方针政策、新修订的老年人权益保障法等法律法规和敬老孝星典型，发放新惠老政策一页通2万余册，老龄工作简讯30期，大力弘扬敬老爱老的传统美德，全区尊老、爱老、敬老、助老的氛围深厚。区委区政府领导对老龄工作非常关怀，多次听取老龄工作汇报，讨论制定*区关于进一步加强老龄工作的实施看法，并殷切盼望老龄工作要结合自身特点、创新思路、做深做细、做实做好，让老年人感到在*生活最幸福，为构建和谐*作贡献。今年圆满完成全国老龄委两批领导来我区调研老龄工作任务，并受到全都好评。 2、 加大创模力度，夯实工作基础 为了确保今年创模工作顺当完成，区老龄办做到“早部署、早

12、支配”，由詹主任亲自带队，到每个创建街（社区）进行指导。通过共同努力，经市老龄办检查验收，*街荣获“武汉市老龄工作五星模范区”称号；*街和宗关街进展社区胜利跨至三星模范单位；古田街、宗关街、*街云鹤、四新社区等11个街（社区）相应胜利创建。目前，全区已有5条街道，17个社区荣获市老龄工作星级模范称号，全区基层老龄工作得到整体提升。 3、 完善服务体系，扩展惠老服务面 年初，区政府加大对高龄困难老人的扶助，扩宽了居家养老服务范围，并纳入区政府十件实事。区老龄办通过加大政策宣扬，提高服务质量，规范服务管理等工作，做好居家养老服务。全年开展老年活动20余起、发放宣扬资料1万余份、办板报墙报100多期

13、，让市民知晓为老服务政策和服务内容。根据文件要求，做好申报登记、逐级审核、保障经费落实。区老龄办年初制定了关于加强政府购买居家养老护理服务管理的方法，选派专人入户调查，加大督查力度，摸清服务对象，建立健全基础台账，努力提高服务质量，让老人得实惠。今年又引进一家家政服务企业（周到家政服务公司），确保扩面后养老服务工作。目前，*区享受养老护理服务的高龄困难老人达378人，服务共计78280小时，金额达124.8万元。 4、 发挥示范作用，进展基层老教工作 区老龄办连续开展创建示范校活动，并把重点延长到社区，树立典型，发挥其龙头和示范作用，促进街道老年学校和社区老年分校教学活动常常化、制度化、规范化

14、。在区老龄办的大力支持和指导下，*街学堂社区、*街中山社区、宗关街进展社区、*街四新社区老年分校达到市级规范校标准，各种老年活动开展活跃，社区居民幸福指数不断提高。全区老年人入学率达25.8%。 5、落实惠老政策，体现政府关爱 区老龄办切实落实老年人的慰抚政策。全面落实高龄津贴政策，截止目前共发放高龄津贴资金1600万元，惠及1.8万位老人；共办理老年证6万人次,涉及资金达300余万元；乐观组建为老服务志愿者队伍，实行“结对帮扶、红飘带、情感银行、爱心门铃、日间照料”等多种形式，广泛开展老年志愿者活动，让老年人充分感受到党和政府及.的关爱。 6、搭建平台，丰富精神文化生活 以开拓阵地活动、创特

15、色“品牌”为手段，以“敬老月”活动为契机，更广泛团结、凝聚老年人群，有效的带动基层老年活动深化开展。各街道充分利用广场、绿地、公园或空地开展老年文艺汇演，实行“乐在社区”、茶话会、外出郊游、上门慰问等多种形式，开展老年人喜闻乐见的庆祝活动，呈现*老年人风采。重阳节期间，区老龄办与区文明办、区老干局、区文体局联合举办“乐龄工程”老年文体成果”文艺展演；广泛开展“银龄之旅”活动，深受老年伴侣的欢迎。 7、加强自身建设，提高干部素养 区老龄办乐观开展党的.训练活动，进一步端正了为人民服务的思想，明确了老龄工作的目标任务，增加了紧迫感和责任心，不断提高业务素养和工作水平，更好地为老年人服务。 物资工业

16、总公司2021年平安工作总结 一、第一季度劳动平安基本状况 今年以来，物资工业总公司依据路局及辅业系统平安工作会议部署，结合总公司实际，下发了总公司平安一号文件，确定了总公司XX年平安总体要求、奋斗目标以及七项重点工作；出台及修订了总公司平安管理“差点”单位公示等9个管理制度和方法；做好了对职工的平安警示训练，同时组织对有关基层单位进行了日常平安检查，开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查，6月份又开展了主题为“综合治理，保障平安”的平安生产月活动，选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员，参与了路局特种作业人员平安技术大赛，督查了重点岗位各项平安措施的落实状况，及对危

17、及设备、人身平安隐患的整改状况。截至6月25日，总公司实现劳动平安725天。 二、劳动平安主要工作 1.起草下发了总公司XX年平安一号文件。根据总公司确定的平安总体要求和奋斗目标，要求各单位扎扎实实做好7项平安重点工作，确保实现平安年； 2.组织有关部门修订下发了总公司9个管理方法。分别为安委会工作细则、“差点”单位公示实施方法、平安管理评估暂行方法、平安管理逐级负责制、平安管理失职责任追究方法、平安生产培训实施细则、防止事故嘉奖方法、平安检查管理考核暂行方法和事故报告调查处理暂行方法； 3.筹备召开了总公司平安工作会。总公司领导到会并讲话，总结了XX年平安工作，分析了存在的问题，部署了XX年

18、工作，并表彰嘉奖了XX年平安生产先进单位和先进个人； 4.筹备召开了总公司交通平安和出租房屋平安电话会议。副总经理张建华在会上作了重要讲话，对交通平安和出租房屋平安工作进行了部署，各基层单位党政正职、分管平安副职、安保科长、出租房合同管理部门负责人及车队长收听了会议； 5.召开电话会议，对广阔干部职工进行收心训练。春节上班后的其次天，总经理徐庆山主持召开平安电话会议，督促各单位认清形势，为全年的平安工作起好头，迈好步。副总经理张建华作重要讲话，各基层单位领导班子成员、部门负责人，及总公司机关各部门负责人参与了会议； 6.下发了XX年总公司劳动平安专项整治通知，明细整治措施，健全整治程序，制定了

19、整治方案和推动方案，并要求各单位完备专项整治档案，确保台帐资料能全面、真实地反映各个项目整治的全过程； 7.下发了关于进一步加强交通平安管理的紧急通知。针对冬季天气寒冷、路况恶劣和走访客户频繁的特点，要求各单位切实加强对机动车驾驶人员的平安训练和管理，并举办了汽车管理制度学习培训班，组织各基层单位汽车管理人员30余人，学习了六项汽车管理制度，对机动车履历簿、汽车管理综合记录簿、汽车派车单的填写提出了要求，强化了汽车平安管理和日常平安检查，保证道路交通平安； 8.提报了XX年特种作业人员培训方案。依据路局通知要求，组织各基层单位对XX年电工、金属焊接、起重作业、厂内机动车驾驶及锅炉压力容器操作人

20、员的新培和复审进行了统计，汇总整理后统一进行了上报； 9.下发了对劳动平安进行定期分析的通知。依据路局安监室要求，督促各基层单位定期分析劳动平安状况，有针对性地制定整治方案和防范措施； 10.组织召开了总公司平安管理现场观摩会。各单位分管副职及平安部门负责人参与了会议，与会人员观摩了瑞通电务公司安委会例会及平安评估开展状况，参观查看了瑞通电务公司的现场掌握、济南装机厂集装箱修理项目部定置管理及物资配送中心出租房管理台帐，沟通了工作阅历。 11.组织开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查。根据投资公司转发铁道部关于吸取事故教训马上开展以运输平安为重点的平安大检查的通知

21、要求，成立了平安检查组织，深化基层，对专用线、特种设备、人员密集场所等平安重点部位和岗位进行了抽查，并抓好了隐患问题的整改落实。 12.抓好了“五一”期间的平安工作。要求各单位高度重视，加强领导，仔细做好各项平安防范措施的落实。并组织进行了五一前的平安大检查，加强了对节日期间加班的部门和个人发平安管理，提高广阔干部职工的平安意识。 13.结合总公司关于加强平安文化建设的看法，在总公司范围内广泛开展了征集平安警句、平安理念活动，为建设先进的平安文化，增加职工平安意识，塑造企业平安形象，促进企业长治久安打好基础。 14.组织开展了平安生产月活动。平安生产月期间，总公司各各单位仔细开展平安生产训练活动，充分发挥宣扬栏、黑板报等大众化、形象化的宣扬优势，营造了深厚的平安生产氛围；同时仔细开展技术比武和组织开展劳动爱护专项检查，督促整改平安隐患，收到了良好效果。 三、劳动平安方面存在主要问题 个别单位劳动平安管理力度衰减。，生产现场管理无序，对作业现场的平安监管不到位，存在职工不按规定穿戴劳保用品及三违现象。 问题缘由：主要缘由是有些单位负责人对于涉及平安工