医疗集团绩效工资考核分配指导意见

1、欢迎下载欢迎下载医疗集团绩效工资考核分配指导意见根据人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药管理局关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见(人社部发2017 10 号)和县委县政府关于加强医疗卫生服务体系建设的实施意见(201619 号)精神,结合实际,制定我县医疗集团绩效工资考核分配指导意见。一、指导思想, ,通过推行绩效工资考核,以增加知识价值为导向进行分配,探索建立适应我县医疗行业特 点的薪酬制度,合理拉开收入差距, 规, 促,不断提高医疗服务质量和水平,促进医疗集 团可持续健康发展。二、基本原则“”原则,医疗集团在确保医疗机构良性运行的前提下,规范有序推进薪酬制度改革促进集团健康发

2、展。满意度紧密联系,以岗位绩效工资制为主的分配激励机制,医疗集团在核定的薪酬总量内进行自主分配,推行医疗业务收入提取部分、医保基金结余部分二次考核分配,合理动态调整,加强宏观调控和有效监管, 规范医务人员收入分配秩序。3, ,绩,价值。4 坚持上下联动。由医疗集团主导,坚持“集团一家人”原则,建立,同等发放,保持集团之间薪酬水平的同等性,提高镇村医务人员薪酬待遇,促进全县基层医疗卫生服务水平提升。三、实施范围(室)三级医疗机构。四、绩效工资结构及发放办法(一)绩效工资总量构成疗业务收入提取部分、医保基金结余四部分构成。（二)绩效工资总量核定由县财政、人社、卫计部门综合考虑单位类别、人员结构、岗

3、位设置、事业发展、经费来源等因素,指导两大医疗集团核定绩效工资总量。(三)绩效工资总量调整公立医院绩效工资总量核定后,原则上当年不做调整。确因机构、人员和工作任务发生重大变化等特殊情况需要调整的 ,由集团上报县人社、财政、卫计部门同意后调整。(四)绩效工资发放标准及办法基础性绩效工资由集团依据人事管理部门核定的工资标准据实按月发放。奖励性绩效工资由集团依据人事管理部门核定的工资标准 ,制定考核细则,实行总量控制,经考核后按月发放。医疗业务收入提取部分:县医院医疗集团从医疗业务收入中提取 ,其中:县医院、中医医院本部继续执行医院原来制定的考核分配办法,提取资金中剩余部分用于发放镇、村医务人员的激

4、励性绩 效,标准可参照乡镇干部或教师补贴发放办法,依据艰苦边远程度差异化对待,实行考核后按月或按季度发放。医保基金以集团为单元,依据年度整体测算,结余部分按县、镇 6:4比例分配并酌情考虑民营医,由集团实行考核后按年发放五、绩效工资考核办法）集团院长考核办法两大医疗集团院长不参与绩效工资考核,实行年薪制,具体考核发放参照县医疗集团院长绩效考核办法(试行) (石医管办发2017号）执行。（二）工作人员考核办法,依据相关制,优绩优酬, 重,充分调动医务人员积极性。(三)绩效考核程序及方法两大医疗集团根据集团实际,成立考评小组,针对县、镇、村三级医疗机构及临床、护理、医技、药剂、行政管理及后勤服务等

5、科室制定绩效工资考核实施细则,制定的绩效工资考核分配办法,要充分发扬民主,广泛征求职工意见,由集团领导班子集体研究后 ,报县医管办组织评审担准，并在本单位公开。六、有关要求1、绩效工资考核政策性强,关系到全县医疗机构的后续发展和工作人员的切身利益，两大医疗集团要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料,确保考核客观公正。医管办和医疗集团务必高度重视,精心安排,善绩效考核方法,认真做好组织实施工作,并及时研究和妥善处理实施,2017 11 ,2018 1 月开始执行。2自行发放任何津贴补贴或奖金,严禁给医务人员设定创收指标,严禁将,不得突破核定的绩效工资总量,不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的,依纪依法予以处理。3未实施前,在编人员退