创优计划措施及方案

1、创优计划措施及方案根据本工程实际，从优化施工工艺着手，加强过程质量监控， 进行严密的工前预控、工中检查、工后验收，对施工常见的质量通病予以大力根治。1、创优措施：组织保证管理和目标管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。（2）精选责任心强、业务素质过硬的人员担任项目质量管理人员，为施工一线技术、质量管理人员发放施工津贴，并在发放效益工资时予以重点考虑，提高他们工作积极性。足够数量的操作技工化分解，落实到人，严格按照考核标准定期对责任人进行考核。思想保证（1）制定质量教育宣传制度、施工方案，宣传创优的重要意义。总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析存在问题，引导创优工作健康发展。（2）质量宣

2、传教育。项目部安全质量科组织开展质量管理人经济保证项目部与施工班组签订合同时，名确质量目标、考核指标，考核与经济挂钩。计划财务管理部门严格按照规定，不合格的工程、达不到合同约定的质量目标的工程坚决不予以计量支付，并确保质量奖罚款项及时到位。施工技术保证图纸会审图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。施工方案创优计划编制审批根据承诺的质量目标，编制工程创优计划，明确各分部、分项工程质量目标，制定详细的质量创优措施，指定

3、措施的落实者，确保在工程施工中严格按照执行。技术复核技术交底制度挂牌施工施工现场实施挂牌施工。材料、设备堆放挂好标识牌、分类存放， 避免混用。施工现场设置明显标志，禁止闲人出入，悬挂工序操作规程牌、质量标准等施工标牌，进一步提高工人的质量意识，使工人施工有标准可遵循。持证上岗制度实行持证上岗制度，主要专业工种施工人员均应有操作上岗证书。施工旁站(7）材料设备控制、物资部门要严格把好质量关，各种进场材料设备有检查验收制度，坚持不合格的材料不采购、不验收、不发放，保证各种材料符合规定的质量标准。还应在供料中随时抽样检验。2、样板先行样板先行管理小组项目经理任组长。技术负责人任副组长。2）岗位职责项

4、目经理：分项工程施工前对样板（间）划。技术负责人：样板（间）施工前组织施工员、质检员及各专业分包负责人对样板（间）并对完工的样板（间）质量组织验收评估。施工员、质检员对样板（间）查验收（管理小组见下图。3）分项工程施工工艺样板（间）的范围（1）装修：墙地砖粘贴，石材铺装、吊顶、涂料、踢脚线等。电：开关插座面板等安装。4）技术保障措施样板先行控制措施每个分项工程施工前，必须做样板（间。样板（间）样板间、样板施工过程的质量控制措施。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化作业，通过不断探索，积累管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保每道工序的质量。尤其在每个分项工程或工种（特别是大面积

5、分项工程） 开始大面积操作前均做出示范样板。通过上述施工过程的样板示范做法，使我们的施工达到统一操作要求，明确质量标准。达到创优标准后，再全面组织施工。五、通病防治措施在施工中抓好过程质量管理，扎扎实实把工程质量工作落到实处。（一）吊顶工程质量保证措施1：主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直。防治措施：凡受拉折的龙骨一律不用，一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。龙骨校正完成后将所有吊挂件、连接件拧夹紧。四周墙面的水平线测量正确，中间按平线起拱度1/200 1/300。2：吊顶造型不对称、石膏板布局不合理。3：石膏板大面积不平整，挠度明显。100MM200MM，铺设大块板材时，应使板的边垂

6、直于次龙骨方向，以利于螺钉排列。（二） 地砖饰面工程质量保证措施1.通病1：空鼓2710MM之间，过厚或过薄均易产3107胶水泥砂浆，改善粘用灰匙木柄轻轻敲击；当采用107胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用107胶聚合物水泥砂浆粘贴修补。2：接缝不平直、缝宽不均匀防治措施：对面砖的材质挑选，作为一道工序。将色泽不同的面砖分别堆放，并把翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺棱掉角、几何尺寸超标等缺陷的挑出。同一类尺寸，应用在同一房间，保证接缝均匀，粘贴前做好规矩，用水平尺找平，校核地面的方正，算好纵横皮数，定出水平标准。可先用废面砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距应小于靠尺板长度为宜。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一排的依据，逐排粘贴。每贴好一排砖，应及时用靠尺板横、竖向靠平靠直，高出处用灰匙木柄轻轻敲平：及时校正横、竖缝平直和均匀， 严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动面砖。