2022年学习三优三满意活动心得体会

1、第5页共5页2022年学习三优三满意活动心得体会近日，我局在广大党员干部中全面展开了以优良的作风、优质的服务、优秀的业绩，达到群众满意、企业满意、_满意活动为主要内容的“三优三满意”活动。从而增强广大党员干部服务意识和群众观念，提高服务水平和工作效率。我认为：自己作为一名基层国土管理员不仅要学习好“三优三满意”活动的理论知识，做好本职工作；更要结合县局开展的“双学、双提、双强化”和韩店分局开展的“矛盾纠纷排查年”等一系列活动，积极作为、科学实干、主动服务，将“三优三满意”活动的理论知识运用践行到实际工作之中，即在转变部门做风、促进当地经济发展和建设_新农村中以优良的作风、优质的服务、优秀的业绩

2、，达到群众满意、企业满意、_满意的目标，为此，我打算从自己的本职工作做起、从点滴的小事做起，甘当基层国土管理的“五员”。首先是当好农民群众矛盾的“调解排查员”。结合韩店分局开展的“矛盾纠纷排查年”活动的开展，我发现有的农民建房时崇信迷信，建房时认为房屋高人家一点就高人一头；同时建房过程因通风、采光、行人车辆出行以及宅基地四至不清、权属不详，争吵不休，引发矛盾，甚至大打出手，矛盾升级酿成悲剧。对此，基层国土员在下村入户巡查中，对农村土地纠纷早发现、早处理，主动排查各种潜在的矛盾和问题。同时对邻里建房矛盾纠纷调处时，学会艺术调解，努力把矛盾消灭在萌芽之中，维护社会稳定。目前，农村村民建房用地归属两

3、部门，国土所和镇村建办管理，新一轮土地利用总体规划修编及农村中心村建设规划未出台，基层国土所人员要从农民利益出发，设身处地为他们着想，并做好群众思想说服工作。二是当好村民建房用地的“指导员”。中央提出建设_新农村，统筹城乡发展，推动全民创业，描绘了构建和谐社会的美好图景。在农村，富裕后的农民建房舍得花钱，但农民建房是件大事、喜事，却办成了急事。有的未经批准占地建房，是“处处点火，四处冒烟”。另外农民建房时不按规划建设，张家承袭传统，李家追赶新潮，新屋犬牙交错，新旧参杂是“满眼新屋不见新村”。农民建房布局杂、乱、差，不仅浪费了土地资源，客观上不利于农村经济发展，同时也给国土部门管理带来棘手的问题

4、。对此，基层国土员要当好农民群众建房用地的指导员，在新农村建设中以规划先行，节约集约土地，大力推行新农村示范村和农村社区建设，将四干会上王传民书记讲的关于全县开展“环境优化年”中农村建设的有关精神传达下去，达到“标准不高水平高，造价不高质量高，面积不大功能全，占地不多环境优。”三是要当好土地法律法规政策的“宣传员”。我在从事基层土地执法监察过程中，发现不少农民群众在建房用地上存在误区，不少农民群众对土地法律政策知之不多，这其中原因与土地政策法律宣传不够有关。有的农民建房时误认为只有在耕地上建房才打报告，而不知在原宅基地上拆旧建新同样要打报告，要经过审批；有的认为承包地是自己的“私有财产”，擅自

5、在耕地建房、挖田养鱼、种树等毁坏农田；有的农民自认为建设_新农村村民建房是特事特办，建房时未经基层国土、村镇建设部门勘察放样，“不打票就上车”。基层国土所工作人员要针对农民群众文化特点，当好土地法律法规的宣传员，开展形式多样的宣传，将土地法律政策送达到农民心坎上，把耕地保护重要性讲明白，把节约集约用地道理讲清楚，让群众心中有数，教育农民惜地如金。同时加大违法占地典型的查处，公开曝光。四是当好村民、企业用地全程“服务员”。为群众把好事办好，实事办实，这也是改进作风建设的具体内容。因此，服务群众、服务企业的观念始终不能变。基层国土所作为县国土资源局派出机构，要面向基层、服务基层，着力排忧解难，为建

6、房用地户、单位当好“保姆”，全程代理、全程服务，如为地理偏远的群众开展送土地证上门，让群众和企业感受到国土系统开展“三优三满意”活动扎实工作所取得的成效，树立起国土队伍好形象。同时基层国土所要争取_工作上支持，开展村庄整治、土地整理，增加有效耕地面积。五是当好耕地和基本农田保护的“守门员”。2022年学习三优三满意活动心得体会（二）区委_届一次全会、区人大_届一次、区政协_届一次会议已经胜利闭幕，新_届领导班子已选举产生，全区上下掀起了学习“三会”精神的_，作为一名最基层的干部，通过学习感触良多，现将粗浅体会整理如下。过去五年成绩令人欣喜。主要表现在经济方面成绩斐然，可圈可点。大项目带动大发展

7、。过去五年我们坚定不移的以经济建设为中心，抓住项目建设这个“牛鼻子”，确定的十大重点项目齐头并进，虽然在“新常态”下，经济下行压力加剧，招商难、融资难等制约项目发展的瓶颈因素客观存在，但全区干部变压力为动力，经过全区上下艰苦卓绝的努力，我们的区域综合经济实力在全省_个县区中已跃居前十，主要经济指标连续五年保持两位数增长，高出了全国平均水平。新路子引领新格局。过去五年，我们的主要领导采取走出去引进来的新路子，招大商，大招商，坚持引强入区，营造良好投资环境，“两大园区”初步建成，像华为这样的“大咖”级企业也将落户我区，“十大市场”平稳运行，现代化的商贸物流格局基本形成。新机制打开新局面。过去五年我

8、们鼓励大众创新，万众创业，事业单位干部可以离岗创业，我们充分利用异军突起的电商平台，形成了互联网+的新常态，为经济发展开创了新的局面。大投入改善大民生。我们可以看到，在过去五年，我去将半数财力都用到了民生改善上，过去五年是城乡基础设施建设最好最快的五年，也是社会治理能力和水平提高最快的五年，更是人民群众得实惠最多的五年。人民群众最关心、最密切得问题发生了深刻变化，教育布局得到了优化，上学难问题得到了缓解，城乡医疗服务水平得到持续提升(社区卫生服务中心为小孩建立电子健康档案，防疫接种的地方有休息和供孩子玩耍的地方)；社会保障范围和力度持续加大；城乡基础设施建设不断完善，乡村道路硬化率明显提高，通

9、过“四城同创”，城市综合治理能力和承载能力大幅提升，城乡环境面貌得到明显改善。大扶贫实现大转变。通过“1+20”扶贫措施的落实，人民生活水平得到了明显改善，人均可支配收入得到了大幅提高，出现了以下几方面的转变。一是身份转变。农民在不是传统意义上的“扛着锄头下田”，有些甚至实现了“打卡上班”，全区“五变”(农民变果农、菜农、林农、牧农、市民)进程持续推进。二是观念转变。我们常说思路决定出路，依靠科技、产业融合，发展现代农业、观光农业、生态农业已经在全区上下形成共识，农业产业化、规模化、集约化、合作化的经营之路已经日趋完善。天富亿现代农业产业园、鄢旗坳循环农业示范带、温什万亩果带、“一园两川”设施

10、瓜菜都已初显蝴蝶效应，形成了“北畜、南菜、东果、西游”的产业布局。三是结构转变。农村资金互助社、农业种植养殖合作社、美丽乡村建设、“一村一品”特色产业培育、小城镇建设、农产品电商平台等新型业态_，小城镇建设亮点纷呈，以城带乡，以乡促城的良好格局已经形成，城乡二元结构正在向一体化转变。大手笔提升大品味。把城市品味提升和区情实际结合，通过大手笔建设，一座体现农耕文化和民俗产业的“古城”正在董志塬大地崛起，“海绵城市建设”正在进行，集“固沟保塬、生态保护、农业灌溉、防洪排涝”为一体的雨洪集蓄保塬工程、东湖公园改扩建、城南绿地、城市管网改造等大项目的实施，使得西峰这座西部小城的品味不断提升，_力不断彰显，实现了全国宜居城市排行中榜上有名。虽然我