保安个人的年终总结（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 保安个人的年终总结精选5篇 保安个人的年终总结精选5篇 保安个人的年终总结 篇1 一、在劳动纪律方面，为了进步保安效劳质量，实在维护我公司利益和展现我公司良好形象，保证被效劳单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发大事的发生，为客户供给一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行鼓励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好，同时营造了一种深沉的学习气氛。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工娴熟的把握了消防学

2、问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面准时检查、催促和进展相关的内务整理培训，使得员工可以自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理标准有序的良好习惯。 三、在平安上也加强防范，增加保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进展抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进展了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工经常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩罚，首先加强培训，急躁沟通，同时通过屡次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的场面整体

3、改变。 四、业务拓展状况，年初至今半年时间间续拓展2个工程，增加人员8人，这些成果源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的效劳质量才可以吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、效劳意识、素养三者缺一不行。只有这三样可以长期的保持下去才可以吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主。 上半年来，每天都在发生着宏大的变化，一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检20余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题3项，现场进展了整改，主要问题0项。在工作中乐观协作甲方，有问题准时帮助甲方处理，在这一方面得到了客户方指导的认可。同时使

4、得客户方对我保安公司予以工作上确实定。 当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些缺乏之处： 保安员对“保安行为标准的熟悉理解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争吵，严峻影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口的宗旨及顾客至上的宗旨，消失问题处理不了的要准时汇报，由上级解决。针对这点，每月必需对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度进展陪训，以到达完善管理要求。 以上是我的工作总结，请指导批判指正。 保安个人的年终总结 篇2 一、进一步健全和完善平安防范体系 1.组织落实 自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需

5、要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责的原那么，落实了三级平安管理目的责任书。 2.制度落实 为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。 3.宣扬训练落实 为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有方案多形式地对员工进展消防平安的宣扬、训练、培训，今年以来我部

6、共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣扬。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，进步预防火灾的警觉性。 二、落实平安检查，确保酒店平安。 为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作

7、落实到实处。 接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查觉察担忧全因素13起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有装备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。 同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。 保安个人的年终总结 篇3 20_年即将过去，我们将满怀信念地迎来新的一年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年，也是平安管理部工作贯彻工程部指标完成的较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏

8、，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、发挥优势管理，狠抓基层建立 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部指导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防措施，全年未发生一件意外平安事故。工程经理每

9、天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完善时空园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司指导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养方案，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进展了专业性检测，严格检查消防设施

10、设备，提早对烟感系统报警点不准确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据北京政府及公司要求，组织园区业主进展消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广阔业主的好评。 二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理 1、根据工程年初制定的平安培训方案，安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训，重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月方案对保安员进展岗位培训，

11、对保安一线岗位做好培训工作。 做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳程度进步了、业主满足度进步了，通过培训进步了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程管理效劳特点，根据工程部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。 安保部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么粗浅的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成工程给的管理

12、工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想训练工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。 通过工作理论的探索，安保部还创作出“物业保安员应知应会的标准准那么并上交公司总部在全公司推广，不但使子海抱负的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升，而且使其他兄弟工程受益。 平安管理部通过对20_年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目的，以利于20_年平安管理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部20_年的工作重点及提升项： 1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细

13、施行还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、保安员及指导组织管理程度有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理力量等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强训练培训。 3、效劳质量尚需优化和进步：从屡次检查和客户投诉中觉察，安保部各个岗位保安员的效劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。 保安部将强化管理到达白天与夜晚、平常与周末、指导在与不在的一个样的效劳标准。 保安个人的年终总结 篇4 _物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作。一年来，在公司指导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20_年度的

14、各项工作任务。现将一年来我在保安部门的详细工作状况总结如下： 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点，理解了小区和周边平安动态，抓好了日常平安管理工作的落实、检查、监视工作，确保了小区的平安与秩序。 2、与员工建立了良好的沟通渠道，进步了管理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、进步平安意识，保安队每天定时组织训练还每周召开一次平安工作会议，争论和排解平安隐患。 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线 及可视对讲和业主核实来访状况。 5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队

15、伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地稳固治安防范工作。 7、力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象，效劳与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进展常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、仔细执行停车场管理规定，捫车辆按指定位置停车，排列整齐。 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品

16、。 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来，保安队都能根据市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进展培训，虽然在_年由于人手紧急，未能参与技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进展了训练，通过训练有效地进步了员工的整体素养，队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20_年度的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 保安个人的年终总结 篇5 打量一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。队员们都能热衷于本职工

17、作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心、“慎重、“律己的态度。在公司指导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都可以按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的进步，现就20_年的工作状况总结如下： 一、保安各项制度的完善 20_年里通过在理论和争论并总结完善了保安的各项制度?保安日工作支配?、?保安工作纪律?、?保安经理日工作支配?等。 二、人员的管理和培训 坚决听从指导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位，加强保安人员管理，严格根据保安员职责要求，

18、强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、卫生等，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，进步了自身优质效劳水准，得到了各楼层业主和来消费的顾客的信任和好评。保安是一项特别的的工作，人员的流淌性大，为了确保工作中能做的更好，由办公室每月组织一次培训，学习?保安日工作支配?、?保安工作纪律?等公司其它规章制度。 三、车辆管理。 一年来严格根据车辆进出管理规定执行，制止小区车辆进入使用公司车位，自行车全部摆放整齐在车棚，保证大厦四周的环境，保证井然有序、道路畅通。 四、协作各部门的协作 1、每天协作何姐做好前后院的卫生做好厨房的值日; 2、协作工程部每次对大楼的消防检查和8月份东侧道路修理的监管等。 3、和公安执法部门的协作，8月底偷车大事连发，协作公安加强大厦周边的治安和防盗。 以上是我们在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下缺乏之处，恳请指导