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文档简介

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2、巡 单调又员面对难处处理问题容易消极面前影响 设 的 1; 2;进度频频跳槽等不良现象发生，增强保安员对保安业的认同和自对比如消防培训各种物防技防的保安管理工作核心是人管人核 重视形成加充 。积如保安管理部和3.这种。及时掌 通过才能 四;加保安把分 在位谋保考 紧中 向程序 项作为管理人员更要明及时看清 先是干 保问工作期坚定不移强安全巡查和检查工作，面 共 2 第 1 页 12不断对一。 照求会计核算工作的正确化化、。 着规范 造l 通过行 就 的 也是虽竞争物业市场的 是公司必于 司含外)员 10 客业主利用商场商铺随着物业 员1备物业公行间 2、3、 4、5、保安、保洁 2 人) 6、装7、8 、拟 业9 、拟 10 11主)放 ( 防火 )识树务持充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统，实全面 进一步提高 年要在公彻主和持和人行责 让业主 ( 1公司针化和 年完成 2、 3 、努作风顽强的保安首先加强业务培训，级管理人对待要采能和客人 4、确保5 、做 6 、加确保大厦各 努力打造一 () 形才-才-才-()保安部结好 区 . 配合 20 xx 强服从意识 . 公司合格的保安队列训练消防知识等培训通过讲解、 强积极向 认真做好定全年工各项

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