基于生命周期理论的战略联盟研究课件

1、发言人：2015/4/24基于生命周期理论的战略联盟研究Abstract 生命周期与战略联盟相关理论联盟生命周期各阶段发展策略分析联盟生命周期演进模型的构建1.2.4.3.目录页战略联盟案例分析 5.目录页生命周期与战略联盟相关理论联盟生命周期各阶段发展策略分析联盟生命周期演进模型的构建Abstract1.2.4.3.战略联盟案例分析 5. With the economic globalization and rapid development of information technology, the competition of market becomes increasingly

2、severe. More and more enterprises have realized that depending on their own resources cannot grasp the quick-changing market opportunity. So, they begin to pay their attention to external resources. And strategic alliance, an effective way to conform inside and outside resources based on core compet

3、ences of enterprises, is becoming to be an ideal choice for many enterprises. There are a lot of literatures about strategic alliance, but there are few of scholars studying the process of alliance evolution. Strategic alliance has it own life cycle, just like any other organizations. With the chang

4、e of alliance environment, the characters of alliance partners and the relationships between them will develop in the stage. Therefore, it is very important to study the life cycle of strategic alliance for enterprises. There are four sections. Firstly, we generalize the literatures about the life c

5、ycle and strategic alliance. In the second part, a process model about the evolution of alliance in its life cycle is proposed. In the third part, development strategies are put forward at the different stages of life cycle of strategic alliance. In the last part, life cycle of strategic alliance is

6、 further analyzed with cases.Abstract 目录页联盟生命周期各阶段竞争策略分析联盟生命周期演进模型的构建Abstract 1.生命周期与战略联盟相关理论2.4.3.战略联盟案例分析 5.生命周期与战略联盟相关理论阶段论 阶段论把组织的成长和发展视为一个具有若干阶段的连续过程，重点考察过程中不同阶段的特征与问题。由划分标准的不同有不同的表现形式，如：（1）生命周期相关理论爱迪思三阶段十时段生命周期理论成长阶段孕育期婴儿期学步期再生与成熟阶段青春期盛年期稳定期老化阶段贵族期官僚化早期官僚期死亡期常见4阶段理论创业期成长期成熟期蜕变期生命周期与战略联盟相关理论归因论

7、组织生命周期归因论试图通过揭示决定组织生命周期的关键因素和深层原因，来找出改善和延长生命周期的“处方”，带有很强的实用主义色彩。（1）生命周期相关理论Hambrick总裁管理生命五阶段模型：受命上任阶段，探索改革阶段，形成风格阶段，全面强化阶段，僵化阻碍阶段罗险峰与胡逢树在创业期、成长期、成熟期及衰退期四个阶段特点的基础上，定性地分析了在企业生命周期各阶段中企业的技术创新行为（包括创新动机和创新积极性）及存在的风险王文亮、孟丽莎和冯军政结合企业集群生命周期的不同阶段特点，分析民营科技企业集群发展过程中的战略选择郭际、李南与白奕欣在分析企业每个危机阶段（危机潜伏期、危机征兆期、危机发生期、危机总

8、结期和危机恢复期）的特点的基础上，探讨每个阶段所应采取的对策战略联盟的概念 契约关系角度：契约是联盟形成的保障 企业能力角度：认为企业的能力是联盟形成的基础 合作竞争角度：认为联盟中企业从竞争走向了竞合 组织网络角度：将战略联盟作为一个组织来研究，从组织内部和外部两个视角进行探究生命周期与战略联盟相关理论（2）战略联盟相关理论生命周期与战略联盟相关理论（2）战略联盟相关理论战略联盟研究的关键问题和相关理论联盟的出现及成因联盟的概念战略缺口理论、交易成本理论、委托代理理论、组织学习理论、资源基础理论、价值链理论、博弈论等联盟的出现及成因联盟的性质、意义等联盟关系及其治理联盟关系的控制机制交易成本

9、理论、社会网络理论、资源基础理论、组织学习理论、博弈论、企业生态理论等联盟双方的信任机制联盟企业的文化融合联盟价值的创造与分配联盟足之间的相互作用等联盟结构及其演化联盟结构的类型关系合同理论、交易成本理论、社会资源理论、博弈论、社会网络理论等联盟结构选择联盟稳定性联盟嵌入性联盟网络的发展演化等联盟的绩效问题联盟及其成员的能力、绩效及其相互关系等竞合理论、企业能力理论、组织学习理论、资源基础理论、社会网络理论等目录页联盟生命周期各阶段发展策略分析联盟生命周期演进模型的构建Abstract 1.战略联盟与生命周期相关理论2.4.3.战略联盟案例分析 5.联盟生命周期演进模型的构建形成阶段运作阶段结

10、果阶段联盟生命周期阶段的划分联盟生命周期演进模型的构建联盟情景及其变量 联盟情景是联盟在联盟生命周期任意时段所具有的特征，它描述了联盟的状态。 战略联盟生命周期理论研究中，联盟情景这一概念表明，存在一组共同的变量贯穿于联盟生命周期的各个阶段。如果采用一组变量分析联盟情景,则当初始情景被修正情景代替时，联盟情景会随时间进行动态的发展。联盟生命周期演进模型的构建联盟情景影响因素分析联盟生命周期演进模型的构建 联盟生命周期演进模型工在稳定 重构 衰退 终止（结果阶段）成长 重构 终止（运作阶段）（形成阶段）联盟生命周期绩效资源投入信任联盟情景动机竞争优势冲突组织内部环境：市场共通性；声誉；资源构面；

11、竞争地位等联盟生命周期演进模型的构建 各阶段的模型分析联盟生命周期演进模型的构建 模型的应用目录页联盟生命周期演进模型的构建Abstract 1.战略联盟与生命周期相关理论2.联盟生命周期各阶段发展策略分析4.3.战略联盟案例分析 5.形成阶段（组建）运作阶段（成长、成熟）结果阶段（衰退、再发展）联盟规模成员数量少成员数量增多，且结构趋于稳定部分成员退出，面临解体或者重组成员竞合关系合作松散，竞争不明显合作紧密，竞争适度合作松散、竞争加剧创新活动和水平少数创新、协作水平不高联盟优势形成，创新水平提高创新动力不足，创新水平下降联盟生命周期各阶段发展策略分析运作阶段1、资源整合与优化配置。2、建立

12、绩效评价体系3、建立良好的利益共享与风险共担机制联盟生命周期各阶段发展策略分析联盟生命周期各阶段发展策略分析结果阶段1、专利转让2、联盟重构战略联盟案例分析 TD-SCDMA产业联盟介绍 TD-SCDMA作为第三代移动通信标准（ CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA ）的一种，是第一个由中国提出的，以中国知识产权为主的、被国际上广泛接受和认可的无线通信国际标准。 TD-SCDMA 产业联盟（简称TDIA）是从事 TD-SCDMA 标准及产品的研究、开发、生产、制造、服务的企、事业单位自愿组成的社会团体。主要围绕TD-SCDMA、TDLTE及其演进技术进行标准的推进与完善以及产业的管理

13、和协调，促进企业间资源共享和互惠互利，建议政府制定有利于TDD移动通信技术发展的重大产业政策，提升TDIA成员的群体竞争力。TDIA内部贯彻统一的知识产权管理政策，技术信息和市场资讯高度共享，通过密切的沟通，合理的分工，推动TDD移动通信技术与产业的快速健康发展。 战略联盟案例分析 1997 年 7 月，成立了由科研、运营和产业部门专家联合组成的第三代移动通信评估协调组，正式开始我国第三代移动通信的标准化活动。1997 年在无线接入技术方面，发明了 SCDMA 技术，形成 SCDMA 无线用户环路系统产品，达到国际领先水平。 1998 年 6 月 30 日，大唐集团以电信科学技术研究院（CAT

14、T）的名义代表中国向国际电联提交了第三代移动通信传输技术TD-SCDMA 标准提案；2000 年 5 月 5 日，在土耳其召开的国际电联 2000 年全会上，TD-SCDMA被批准为国际电联的 3 个 3G 正式标准之一；2001 年 3月 16 日，TD-SCDMA 标准被 3GPP 接纳；2001 年 4 月 27 日，现场试验 TD-SCDMA 终端样机之间打通电话；2002 年 2 月，内部试验网演示成功，证明 TD-SCDMA 完全符合国际电联对第三代移动通信系统的要求，能够独立组网和全国覆盖；2002 年 5 月，通过 MTnet 第一阶段测试。 2001 年 10 月 25 日，

15、大唐电信获取三个 3G 标准频段，2002 年 3 月，大唐移动通信设备有限公司挂牌成立，拉开了中国 TD-SCDMA技术全面产业化的序幕。 2002 年 10 月 30 日，TD-SCDMA 产业联盟正式成立，大唐、南方高科、华立、华为、联想、中兴、中电、中国普天等 8 家知名通信企业作为发起成员，并签署了致力于 TD-SCDMA 产业发展的发起人协议。2003 年 12 月 26 日，TD-SCDMA 联盟再吸纳6 家新成员；2005 年 4 月 16 日，UT 斯达康等 7 家再次加入 TD-SCDMA 产业联盟。 2003 年 1 月 20 日，大唐移动、飞利浦、三星联手组建天碁科技，

16、研制符合3G 技术指标和人性化需求的 TD-SCDMA 商用终端。 2004 年 3 月 30 日，世界上第一台 TD-SCDMA 手机由大唐移动通信设备有限公司研制成功。 2005 年 7 月，TD-SCDMA 首次实现多媒体业务功能，同时，TD-SCDMA 相关测试工作全面收尾，TD-SCDMA 进入预商用阶段。 2009年1月7日，我国政府正式向中国移动颁发了TDSCDMA业务的经营许可，中国移动随后在全国28个直辖市、省会城市和计划单列市进行TDSCDMA的二期网络建设，2009年6月建成并投入商业化运营。战略联盟案例分析 TD-SCDMA产业联盟生命周期分析 纵观发展历程可知，TDC

17、DMA已经历了联盟生命周期的第一个阶段，目前正处于联盟的运作期。（1）联盟形成期。 开始萌芽：1998年6月大唐集团向ITU（国际电联）提交TDSCDMA技术提案，随后与西门子公司组建联合团队，合作开发TDSCDMA系统。2000年5月，TDSCDMA被TTU批准为第三代移动通信国际标准。2001年3月16日，TDSCDMA标准被3GPP（第三代移动通信伙伴项目）正式接纳。紧接着一年，TDSCDMA顺利通过MTNET第一阶段测试，我国信息产业部公布了3G频谱规划，将TDSCDMA标准划分了频段，强力支持TDSCDMA技术标准组建成功：2002年10月30日，在信息产业部、国家发改委、科技部的联

18、合推动下，TDSCDMA产业联盟在北京成立。大唐电信、南方高科、华为、华立、联想、中兴、中国电子、中国普天8家知名通信企业成为联盟的首批会员。战略联盟案例分析 TD-SCDMA产业联盟生命周期分析 （2）联盟运作期。 技术发展： 2003年，北京科技、重邮信科等6家企业加入TDSCDMA产业联盟。2004年，天荟科技、展讯宣布推出TTDSCDMA终端芯片，TDSCDMA商用终端开发获得突破性进展；随后，大唐移动与上海贝尔阿尔卡特签署战略合作协议，上海贝尔阿尔卡特投资2.5亿元人民币促进TDSCDMA的研发和产业化进展；大唐移动控股公司天荟科技成功打通全球第一个基于ASIC芯片的TDDLCR商业

19、手机参考设计平台全网络电话，取得TDSCDMA终端商用化的又一突破；大唐移动率先实现TDSCDMA视频电话业务功能的演示。2005年，UT斯达康，上海贝尔阿尔卡特，众友科技、上海迪亚比特、英华达、中山通于和中创信测7家企业正式加入TDSCDMA产业联盟，使得TDSCDMA产业联盟成员企业已达21家。有国内知名通信企业组成的强大产业阵营已全面覆盖TDSCDMA产业链的各环节，并且TDSCDMA终端软件平（Arena TM）方案也已完成。目前，TDSCDMA产业化专业项测试顺利完成，专家组认可了“TDSCDMA技术性能已完全成熟，完全可以满足大规模独立组网需要”的论断。战略联盟案例分析 TD-SCDMA产业联盟生命周期分析 （2）联盟运作期。 市场扩张：目前，TDSCDMA联盟已经顺利走过了技术开发期。正式进入生命周期的第4阶段市场推广阶段。2009年1月7日，我国政府正式子昂中国移动颁发了TDSCDMA业务的经营许可，中国