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文档简介

路桥工程有限责任公司机料管理制度建设服务，确保公司各项工作任务顺当完成，特制定本方法。公司统一管理，听从领导调度支配。状况编制检修、保养方案。三、司驾人员要留意机车日常精修勤养，各种机保持各种机械状况良好。四、公司全部机械设备由公司统一对各项目部调配，各项目部应书面记录设备的修理、油料及完成任10供应机械，机手必需听从项目部管理和指挥。六、机械日常保养必需由机手按规定定期进行，大中型修理应由机料管理人员按程序报批同意后 ,方可办理。车辆油料进行严格管理，分级审核。九、机驾人员要疼惜机械设备，不得任凭将设备乱停乱放，不得交给他人使用，操作人员必需加强安杜绝一切平安事故发生。理制度相关规定执行。不得利用公司机械设备谋取私利、弄虚作假、吃拿卡要、消极怠工，违者按相关制度从严查处。十二、公司对外调配或租用机械须经公司领导同的原则。十三、租赁期间，应听从租赁方指挥，但不得超十四、机械设备租赁费收取方法及标准：（一） 机械出租依据台班费、月租费（日历工天、工程量等方法收费，特殊状况协协商价。（二） 标准 （待定）

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