企业文化的创新与发展课件

1、第九章企业文化的创新与展望第一节企业文化发展的外部环境 企业文化发展的外部环境主要包括自然资源及生态环境、科学技术环境、经济环境、政治法律环境、社会文化环境等。企业只有在深刻把握内部环境的基础上，洞悉外部环境的特性及变化趋势，才能有针对性地提出企业文化创新方案，推动企业文化地健康发展。一、自然资源及生态环境某些资源短缺环境污染严重“绿色营销”的兴起 企业文化必须适应与自然环境的协调，树立注重社会利益，关爱人类生存环境，谋求长期发展的现代企业文化。二、科学技术环境技术变化的步伐加快创新的机会增多研发费用提高技术革新的法规增多科学技术是第一生产力三、经济环境（一）社会生产力迅速发展以企业为中心对外

2、：以顾客为中心对内：以员工为中心（二）市场经济体制逐步完善五、社会文化环境 应该兼收并蓄，借鉴发达国家优秀企业文化成果，更重要的是善于从中国的社会文化中吸收营养，传承优良传统。 社会文化环境主要是指一个国家，地区或民族的传统文化，如风俗习惯、伦理道德观念、价值观念等等。 中国社会文化是中国企业文化建设的精神源泉第二节企业经营管理的变化趋势一、知识所有者在企业权利关系中的地位不断提高 在知识经济环境里，企业制度最大的特征是知识所有者和资本所有者共同治理企业。 从发展趋势来看，是知识所有者，尤其是拥有制度和创新能力的知识所有者决定企业的命运。二、企业战略的重点转向培育企业核心能力 企业核心能力指组

3、织中的积累性常识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流派的学识。它包括三个要素：技术力、管理力、文化力。三、企业资源配置冲破国别限制转向区域化和全球化 一方面，在国内市场，中国的企业就在与外资正面竞争，另一方面，中国一大批企业也在立足国内市场的基础上，实现生产国际化。五、技术创新成为推进企业发展的第一动力 技术创新是新技术研究、开发、生产到首次实现商业化全过程的经济技术活动，这种经济技术活动的本质是实现企业的科技创造与市场高新技术需求的结合。 六、企业的竞争模式和营利模式发生深刻变化 真正的企业变革是组织之间应以团结合作、合力创造价值的方法来产生变化： 公司开发出新的合作经营方式

4、，协助企业取得前所未有的获利与竞争力。第三节企业文化的创新与发展一、企业文化的研究与探索 （一）理论研究趋势 1、研究的基点将突破； 2、研究领域将进一步拓宽； 3、研究的参照系进一步加大； 4、研究的内容不断深化 。 （二）实践发展趋势 1、企业文化战略成为企业发展战 略的内核。 2、企业家在企业文化创新中的作用 日益突出。 3、企业文化由一元化发展为多元化， 个人价值观日益受到重视。 4、企业文化的独特性日益突出，并表 现为企业的差别化战略。 5、母公司文化共建模式逐步形成。 6、品牌培育成为企业文化建设的最 高表现形式。 7、企业文化建设与思想政治工作及学 习型组织建设相得益彰。 8、企

5、业文化建设与企业制度建设相互 推动。 9、企业文化建设更加强化执行力。 10、中国企业文化的民主性特征日益突 出。 二、企业文化的创新与发展（一）创新与变革文化 在创新与变革的文化的导向下，企业可能表现出以下文化风格： 挑战自我、敢于冒险、 宽容失败、善于行动（三）差别与差距文化 差距与差别文化代表了企业文化创新的一 个重要方向，只有不断培植这种文化，才能真 正适应市场经济的需要，更好地体现以人为本， 尊重知识，尊重人才的理念。（四）学习与超越文化 学习与超越作为未来企业最重要的价值观之 一，对企业能否适应世界变化，跟上时代步伐， 创造竞争优势，具有决定性意义。（五）虚拟与借力文化 因虚拟经营而产生的虚拟借力文化促使 企业培育品牌、开发无形资产价值，利用自 身商誉优势，赢取更多商机。 （六）速度与效率文化 企业的本质就是能够创造比其他形式更 快的速度，更高效率。速度与效率文化是推 动企业革新与进步的加速器。案例分析解读东方通创新型企业文化课堂讨论：五粮液集团的环