公司建设工程管理制度

1、 PAGE PAGE 4公司建设工程管理制度公司建设工程管理制度（一）总则一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。二、工程管理由工程技术部负责。（二）11）监理、设计单位的关系。（案、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符要求改进工作。施工单位 1）规范、规程施工，对施工质量负责。2）及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令1）2）确认施工质量，并对已确认的施工质量负责（工质量的责任。二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位保质量。三、技术质量管理体系 1.建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首

2、的技术质量管理系统。2.管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。1.（包括设计变更位档案员分给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。图纸审查要点：1、尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。重要构造是否合理。图纸、文件是否相互矛盾。执行标准、规范是否明确。土建与安装的衔接有无问题。现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。有无危及安全的因素。建设单位分发有关单位。1.建设单位、设计单位等有关人员审核。施工组织设计应包括下列主要内容。工程概况。施工总面积图。施计划。施工方法及技术措施。季节施工措施。质量保证措

3、施。安全技术措施。环保及文明施工技术措施。建设单位、监理，重大修改应由建立组织有关人员重新审定。安全注意事项。1（通知及洽商记录进行。2.位书面批准后可以变更施工。1)图纸错误。合理化建议。施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。1.单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。规范、标准的要求由施工单位复验。使用。十一、技术检验施工规程、规范和技术文件规定的计划检验(比如：强度、压力、绝缘、探伤等)一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降1行再次检查；始下道工序。目、部位、检验内容，并书面通知建设单位和施工

4、单位。工程进行到监理单位规定的隐检部位时，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。4隐蔽验收各专业人员都必须参加，而且必须做出记录并有施工和监理代表签字确认。十三、中间验收某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。1)质量检验合格。技术文件规定的检验工作完成并合格。试运转方案编制完毕。测试量具，工具齐备。试运转由施工单位支持实施，建设单位、监理单位参加。试运转记录应完整归档。十五、竣工验收 1竣工验收条件：合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准。档案齐备。进行。竣工验收应

5、填写验收单。分部和单位工程划分进行检验评定。2质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。1作。2建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。1发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。 2因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。 3方法和处理结果。监理对处理结果进行检查、登记备案。1期内使用。监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。（三）签证管理一、管理职能 1总经理负责签证工作的领导和审批。2财务部负责审查工作签证的金额，确认材料价差补偿范围，种类及预算量。工程部负责确认工程签证的实物量，确认价差签证。二、办理签证的范围和依据 1下列情况可以办理工程签证：而变更施工。由于建设单位的责任引起停工，返工损失。施工单位应建设单位的要求从