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文档简介

1、【精编汇总版】认清形势抓住机遇缔造性地做好新期间组织工作合集】7/7【精编汇总版】认清形势抓住机遇缔造性地做好新期间组织工作合集【欢迎阅读】认清形势抓住机遇缔造性地做好新期间组织工作组织工作作为党的培植的重要组成部份,组织部份作为 党委的重要职能部份,担负着加强党的各级带领班子培植、 干队伍伍培植、基层党组织培植和党员队伍培植的重要职 责。在片面培植小康社会的新形势下,组织工作所处的环境、 依存前提、工作对象正在发作庞大变卦,不光拓展了组织工 作的新局限、新道路,而且对组织工作提出了新要求、新任 务,面对新情况、新成就,迫切要求我们以新的理念、新的 思路和新的举动,成立与市场经济相适应的组织工

2、作运行机 制。一、新形势对组织工作提出了新要求一是对党员干部的思想看法和业务本质提出了新要求. 在新的形势下,要求党员干部解放思想,与时俱进,树立市 场经济的看法、变卦的看法、开展的看法;要求党员干部在 社会经济关系、组织方式、利益分配和就业方式多样化的条 件下,始终保持共产党员的先进性和纯挚性;要求党员干部 控制过硬的本事,可以在市场经济和国际大舞台上大显身 手。二是对党的带领方式和党的执政本事提出了新要求。随【欢迎阅读】【欢迎阅读】着社会化程度的提髙,社会联系更加普及,社会互动更加频 繁.要求我们自觉适应这个变卦,遵循社会开展规律,按照 “总揽全局、协调各方”的原则,起劲加强思想培植、组织

3、 培植、气焰培植和管理制度培植,措置党委包揽过多,权力过于 集中的成就,克制党政之间机构堆叠,分工穿插,职责不清 的抵牾,成立社会良性互念头制,出力提高党的带领程度和 执政本事,促进党的培植协调开展。三是对深化干部人事管理制度变卦和管理体制变卦提出了 新要求。在新形势下,要成立干部能上能下,新老干部交替 的有效机制;要扩大选人用人的平易近主化程度,落实地下、平 等、竞争、择优的原则;要成立一套科学尺度的干部考核评 价体系。二、当前组织工作不适应新形势的方面(一)干部人事管理制度变卦步骤有待进一步放慢。一是干 部能上不能下,能进不能出,能官不能平易近的现象还在较大程 度上存在。干部“下”的尺度难

4、把握,相形见细的干部难界 定。二是干部监督机制不够完善。惩处性监督多,事前防范 性少,对如何增强干部的“免疫力”和“抵当力”看重不够; 监督渠道虽多,整体联动不够。三是干部考核体系不科学。 目前没有成立因人、因岗而异的科学齐全的干部考核方针体 系,考核评价考核干部的尺度斗劲单一,针对性不强;考核 的方式不够齐全,目前干部考核凡是采用的是平易近意考试、个【欢迎阅读】【状迎阅读】别发言等方式,对干部岗位非凡性考虑不多,不能按差异的 要求、方式举行考核。(二)农村基层组织培植力度有待进一步加大。频年 来,随着党地方对“三农”成就的看重以及“三个代表格模板”重 要思想学习教育举动的开展,基层组织培植得

5、到了不竭加 强,但依然存在许多不容忽视的成就.农村次要是党员整体 本质不高,党员队伍春秋老化,思想僵化,党性淡化,作用 弱化;村干部待遇普及偏低,村级组织活力不强;村级集体 经济单薄,村级政权运转艰难;村级财政管理欠尺度,税费 遗留成就较多。社区党建次要是思想看法有待提高,社区党 建的工作空气不浓,工作模式有待创新。出格是县级社区建 设起步较晚,各项工作尚处于探索阶段,整体程度不高,工 作成效还不分明。非公有制党建工作,次要是党的气力单薄, 党组织覆盖面不广,党内举动不正常,缺乏必要的物质保证,(三)组织部份本身培植有待进一步加强。在组织部份 开展以公道正派为次要内容的“树组工干部抽象”集中学

6、习 教育举动以来,组织部份本身培植得到有效加强。但组织部 门整体本质还不能满足新期间组织工作的要求。组工干部知 识不够片面,视野不够开阔,思想理论程度还有待于进一步 提高;开拓创新还不够,抓基层、打底子的工作步骤不够坚 实;工作气焰还不能契合高效快速的尺度,“干部之家”、 “党员之家”、“理论常识份子之家”的职能履行得还不够充沛。【欢迎阅读】【欢迎阅读】三、组织工作要主动适应新形势的开展要求(一)必需突出主题,找准组织工作着眼大局、服务中 心的方针定位。组织工作必必要始终盘绕放慢开展这个主 题。开展是措置一切成就的关键,是党政兴国的第一要务, 组织工作只有着眼开展、盘绕开展、贴近开展、服务开展

7、, 才气有底子和活力。要盘绕经济抓党建,聚精会神谋大局, 千方百计促进长,用庞大的工程拷打庞大的奇迹,不竭提升 组织工作的经济含量。一要树立创新意识。冲要破传统的思维方式,实现思维 方式的四大变化。即从顺向思维向逆向思维变化,多向思索 求异;从封锁思维向开放思维变化,多维细索求活;从现状 思维向超前思维变化,超前思索求新;从单一思维向系统思 维变化,系统思索求全。要敢于摒弃妨害我们手脚的“老框 框”、“老套套”,凭证市场经济开放性的特点,跳出组工 看组工,跳出党建看党建,树立大组工、大党建的看法。要 以变卦的勇气、探索的勇气、创新的勇气,对那些不适应新 形势的带领方式、组织方式、工作方式、举动

8、方式加以变卦、 改良和完善,在当真总结模板的底子上斗胆探索,敢于打破。二要树立大局意识。变卦、开展、平稳是全党工作的大 局,组织工作必需紧紧盘绕这个大局开展。存眷、懂得和熟 悉大局,联系、把握和拷打大局。非论是组织部份哪一方面 的工作,担任的局限巨细,都属于全党全国这个大局的组成【欢迎阅读】【状迎阅读】部份,我们察看成就、措置方案工作时,绝不能只笃志于具体事 务,要善于站在大局的高度考虑、筹划、运筹和步履。要有 全党一盘棋的思想,不时讲大局,从命大局,正确措置方案暂时 利益与久远利益、个人利益与整体利益。三要树立效益意识。组织工作必需讲效益、出效益。要 有“组织工作出出产力”的看法,不时为经济

9、开展服务,为 解放和开展社会主义出产力提供组织保证,要以落实党的基 本道路、服务经济培植的成果作为衡量组织工作成效的次要 尺度。(二)必需抓住底子,构筑组织工作科学高效、与时俱 进的运行机制。一要盘绕提高执政本事,加强带领班子和干队伍伍建 设。人是出产力诸要素中最底子、最活跃的因素,组织工作 要始终抓住带领班子和干队伍伍这个关键.要成立正常的干 部退出机制,通过实行待岗制、辞职制等管理制度,疏通干部下 的出口;要成立科学的干部选拔机制,通过地下选拔、竞争 上岗等机制,促使优秀人才脱颖而出;要成立系统的干部考 核机制,通过改良考核本事、拓宽考核渠道,准确评价干部 的功过是非;要成立有效的干部监督

10、机制,通过党内监督和 党外监督、职能部份监督与大众监督相聚集,纯挚干队伍伍。加强带领班子培植,就要树立正确的用人观,增强班子 的执政本事;树立为平易近造福的政绩观,增强班子的向心力;【欢迎阅读】【欢迎阅读】树立平易近主集中的带领观,增强班子的生命力;树立整体合力 的团结观,增强班子的凝聚力;树立严于律己的廉政观,增 强班子的战斗力。加强干队伍伍培植,就要起劲把干队伍伍建成维护团 结,带领大众配合致富的领航型队伍;培植成克意进取,勇 于创新的开拓型队伍;培植成处事公道,廉洁自律的奉献型 队伍;培植成懂技术,有专长的科技型队伍;培植成控制信 息,熟悉市场的服务型队伍。二要盘绕夯实党的执政底子,加强

11、党的基层组织培植。 党的基层组织是党的局部工作和战斗力的底子。我们要盘绕 实现农业和农村当代化的总方针,适应农村平易近主政治培植的 新形势,深入开展“三级联创”举动,在“强核心,强本质, 强管理,强服务,强气力”上下功夫,进一步成立健全“干 部常常受教育,农人持久得实惠”的长效机制,成立和完善 村干部激励、约束机制,提高村干队伍伍整体本质,增强村 级班子的缔造力、凝聚力和战斗力,增强村级组织为大众服 务的经济本事。要放慢非公有制企业党的培植,采用地域覆 盖或条线覆盖等措施,健全党的组织,理顺党组织关系。要 切实加强社区党建工作,起劲构建以街道党组织为核心、社 区党组织为底子、社区党员为主体的社

12、区党培植工作新格 局。三要盘绕保持党的先进性,切实加强党员队伍培植。要【欢迎阅读】【欢迎阅读】使泛博党员自觉增强先进性意识,明确先进性尺度,实践先 进性要求,树立先进性抽象,充沛阐扬好前锋模范作用,各 级党组织要以变卦的精神加强和改良党员教育管理工作。当 前,首要的是扎实开展保持共产党员先进性教育举动,充沛 借鉴和运用“三讲”教育、农村“三个代表格模板”重要思想学习 教育举动的成功经验,藏身正面教育,提高党员队伍本质, 措置存在的突出成就。要切实提高党员致富、带富、帮富的 本事,增强党组织的凝聚力和号召力。要积极探索党员管理 工作的新方式、新道路,出格要做好流动党员的教育管理。 要严把出口、疏

13、通出口,积极探索在新的社会阶层开展党员 工作,成立健全吐故纳新、纯挚队伍的有效机制。(三)必需把握关键,培植组织工作公道正派、充溢活 力的组工队伍。新形势下,组织工作的任务单一,责任庞大, 因此,必需培植一支本质好、处事恪守高,充溢朝气与活力 的组工干队伍伍。省委常委、组织部长黄开国提出的“六个 组工”新理念,对组织部份本身培植,出格是组工干队伍伍 培植作出了多层面、多角度的要求,我们要切实按照“六个 组工”要求,起劲培植可亲可信可靠的组工干队伍伍。一要对峙“理性”与“人文”的辩证统一,培植“可亲” 型集体。可亲,是组织人事干部为人的一种准则,是我们从 事组织工作态度的内在要求。我们要用理性的

14、看法和眼光看 待和培育干部,用人文的理念和思想存眷和爱护干部。第一,【欢迎阅读】【欢迎阅读】要谦逊为人,始终做到谦逊为怀,谦逊为人,辞让措置。与 人相逢,要主动招呼,热情问候;对人措辞,要面带愁容, 和颜悦色;部署部署工作,要筹议行事,留不足地。第二, 要对期待人。要正确措置方案对上担任和对下担任的关系,做到 看待带领和看待大众一个样,看待上级和看待下级一个样, 不文过饰非、不媚上欺下。第三,刻薄容人0组工干部应 当以宽阔的胸襟、崇高的情操,容人容言,做到用容己之心 去容人,用律人之心去律己。要发扬奉献的精神,甘于贫寒, 甘为人梯。二要对峙“尺度”和“阳光”的有机聚集,培植“可信” 型团队。可

15、信,就是组工干部要有信,讲诺言,守信用,信 守答允,言必信,行必果,让别人相信你、信赖你、靠近你。 第一,要增强尺度意识。当前,首要的是按步骤处事,要对 曾经出台的条例、规定等严格地按照步骤落实,真正做到坚 持步骤一步不缺、履行步骤一步不错。第二,要增强管理制度意 识。要把管理制度培植作为一项系统的工作来抓,不竭完善管理制度, 斗胆创新管理制度,对峙落实管理制度。第三,要增强透明意识。要 把干部选拔任用工作置于大众监督之下,克制“暗箱操作”, 主动承受大众监督、社会团体监督及旧事媒体监督。三要对峙“铁面”和“勤廉”的彼此促进,培植“可靠”型 队伍。可靠,就是组工干部要虔敬于马克思主义,有坚定的 共产主义理想信念,坚决执行党的道路、方针和政策,全心【欢迎阅读】【欢迎阅读】全意为人平

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