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文档简介

1、第 第3页人力资源专家华恒智信人力资源专家华恒智信选购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮选购部，是企业生产过程中负责物资选购的部门，负责企业选购方案的编制与执行工作、企业选购渠,是企 ?常用的考核 指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对选购部部员工常用的绩效考核指 标，并附上绩效考核表模板供企业参考:一、绩效考核指标（一）定量指标序号指标名称说明考核期内选购总金额(数量)/同期方案选购金额(数1选购方案完成率量）1002错误选购次数考核其中,消灭错误选购的次数选购方案实施规定时间内完成选购订单数/应完成选购订单总数3状况选购准时率100数量及质量有问

2、题的物资金额/ 选购总金额4订货差错率1005选购物资合格率选购物资的合格数量/选购物资总量1006选购物资质量选购订单按时完成率选购订单实际按时完成量/选购订单总量1007新商品引进率考核期内引进新商品数/期末商品总数100%计算月份的销售收入/当月原材料平均库存金额8原材料库存原材料月库存周转率100%9选购成本把握选购成本考核期内，选购成本的支出状况（上期选购成本本期选购成本）（上期选购成本本期选购成本）/上期选购成本10选购成本降低率100%11供应商开发方案完成率实际开发数量/方案开发数量10012供应商履约率履约的合同数/订立的合同总数100供应商管理精确无误的供应商档案数量 /供

3、应商档案总量13供应商档案资料完备率10014新供应商开发个数考核期内，开发的新供应商个数实际完成的培训次数/ 方案完成的培训次数15员工培训方案完成率100员工管理准时完成的业绩方案数量/应完成的业绩方案总数16员工绩效方案的按时完成率100%（二）定性指标序号序号指标名称说明1选购价格的合理性2物资供应的准时性是否保证了选购物资准时供货，以满足企业生产经营的需要3供应商信息管理考核期内，供应商等信息是否完整、精确、无误，更新是否准时4信息收集的准时性与精确性 信息收集是否准时、有效5供应商满足度考核期内,供应商对选购部工作的满足度6部门协作满足度考核期内,相关部门对于选购部协作工作的满足度二、绩效考核表模板选购部 XXXX 绩效考核表选购部 XXXX 绩效考核表考核日期：年月日被考核人职位部门被考核人被考核人考核人复核人签字

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