2022年工程赶工方案措施

1、第15页共15页2022年工程赶工方案措施一、工程概况工程名称：建设内容：建设规模：产品类型：项目选址：主要装置：二、工程赶工工期目标于_年_月_日完成项目一期装置中交三、工程赶工工期目标基于现施工进度下的属于土建工作、全部_工作、调试试车工作四、工程赶工措施共计8大项，并分19小项措施类型内容责任人/部门需_计划调整整理信息、_讨论，以一期_月_日进行装置中交为目标进行论证后升版出项目四级进度计划。项目组/施工单位由各施工单位消化图纸及核对工作量后提供四级进度计划，项目组进行汇编对关键路径上的辅房建设编辑专题计划，在土建及_单位消化图纸内容、核准工作量后，将土建及_单位召集共同进行计划制定并

2、细化辅房建设作业任务。项目组/施工单位辅房施工图纸正式出图且_单位定标入场要求施工单位就钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系，据实际情况调整各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品、半成品等材料货源。同时，根据对工作量的分解，适量增加人员机具施工单位技术措施图纸下发后第一时间_工程技术人员及施工单位班组长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术、质量保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施项目组/施工单位经济措施增加措施费的投入并对_承包商制定节点奖励，以奖励的机制刺激承包商工作积极性，

3、缩小_施工周期。(具体节点需双方计划升版后定)项目组措施费(节点奖励)认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛。同时，做好工人的思想工作，对加班工人给予相应经济补贴，使工人有一个自愿、主动、乐意进行加班工作的工作氛围宣传标语费用，工人加班补贴_协调措施建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制，对照计划，分析进度执行情况项目组专业工程师及管理团队配置达标坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，找出问题根源，提出调整措施，减少窝工，提高工效将一些工作合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并，与施工单位一起研究，通过局部调整

4、实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期的目的加强各参建单位之间的协调、配合及工序交接管理，针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水和搭接_各专业人员对可施工方案进行优化讨论，汇总哪些工序可进行优化缩短工期，在判断可行性后进行方案的落地实施安全措施雨季对现场施工的影响较大，而为了赶工，不可避免的存在雨季施工的情况，故提出以下措施：(1)在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工安全进行；(2)增加雨天员工个人防护用具的配备；(3)加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施；项目组搭设防雨棚、购买防雨布、购买员工个人防护用具的费用增加；人员措施

5、增配专业人员一则为了提供更多技术上的支持解决各类问题，支持技术措施的实施；二则为加强管理制度，以在如此紧张的工期下保持高效的施工_。(现华金项目人员配置不足，且已配置人员还存在兼职其他项目的情况)各专业人员的招聘或由工程中心进行人力资源调配项目组安全及质量管理人员需增配至少各一至两人(两班倒制度下连续高强度作业，造成安全及质量隐患的增加，为保持监管力度)设备、材料保证措施项目组根据实际_工作的安排，将设备、材料需求时间报采购中心，由采购中心与厂家了解制造进度及是否能满足需求时间后反馈项目组，以清查漏项及可能存在的差异，以便后续统筹安排(部分还未进行采购的物资需由采购业务员根据经验判断采购周期，

6、提前与项目组做沟通)项目组/采购中心未进行采购且判断出无法满足需求的部分，需考虑是否由双方共同商议特事特办，简化华金项目采购流程仓库增加及设备集中到货压力造成人员紧张，需进行增配(设备从_月初开始集中到货，现场仓库管理人员将面临极大的收货、点货、检验工作量)项目组仓储人员招聘或增加临时工数量加强对雨季施工的抵御能力充分利用天气预报，做好应付暴风雨等灾害性天气的准备项目组各参建单位抓住晴好天气，加大投入并确保阴雨天气也能正常施工或就重点区域进行施工。同时，项目组将要求施工单位做好后勤保障工作，现场采取搭设雨棚，雨来躲避，雨后继续干活，灵活施工抢工期项目组/施工单位搭设雨棚涉及到费用增加配备足够的

7、、能够保证雨天施工顺利进行的材料及机具。2022年工程赶工方案措施（二）(一)、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师;2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志;3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础;4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数

8、码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事_，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。(二)审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、_。随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录

9、，掌握现场第一手资料。2、跟踪审计和初算阶段：(1)、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。(2)、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。3、竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用_个工作日对整个工程进行初审，其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。初审完毕，向业主提交初审结果。4、竣工结算会审：初审完毕后进入会审阶段。由业主(监理)、施工

10、单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。该阶段计划(五)个工作日。5、出具最终审核报告：在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。此间将协助业主做好甲供材转帐工作，并列出应扣除的费用，以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题，出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告，该阶段计划用_个工作日。(三)、审计工作内容1、复核经建设监理单位确认的施工图预算;2、对整个项目进行施工阶段的现场跟踪勘察;3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同;4、复核施工组织设计(施工方案)中涉及造价方面

11、的经济技术方案;5、复核监理单位投资控制计划;6、提供有关工程投资方面的咨询;7、复核工程经济签证;8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见;9、为保证工程节约投资提供合理化建议;10、审核工程最终结算。(四)审计方法：如果我所有幸参加工程的跟踪审计，我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。(1)、工程量计算采用北京广联达工程预算软件;(2)、钢筋分析采用北京广联达钢筋统计软件;(3)、定额采用青岛英特尔公司开发的在_省通用的预算软件;(4)、计算书全部采用电子表格打印

12、。(五)审计所需资料本工程审计需要下列资料：1、施工图(包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等);2、施工图预算;3、图纸会审记录;4、设计变更记录;5、工程经济签证;6、材料签价单;7、月结算(月报量);8、已审批的施工组织设计(施工方案);9、施工合同、分包合同及材料设备供货合同;10、洽商、补充协议;11、中标通知书、投标书等。另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料(如隐蔽工程验收记录)、_等。(六)、合理化建议1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验，

13、故工程施工过程中如有设备、材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。3、我方审计人员可同时作为业主的顾问，在一些重大问题的决策等方面提供自己的专业咨询服务。给业主当好参谋，维护好业主的合法利益。4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。2022年工程赶工方案措施（三）为了进一步巩固_的成果，提高_项目严格规范水平，根据_安排，结合_要求，审计部门组成审计组，对_项目进行专项审计，具体安排如下：一、实施目的通过此项审计的开展，梳理相关资料，增强项目开展的规范、节约力度，达到控制造价的目的。二、审计对象三、审计期间及审计范围四、审计依据：五、人员

14、安排审计组长：_审计组员：_四、时间安排检查工作时间：_五、检查内容1、_项目开工至今的所有项目实施管理情况，重点关注以下内容：(1)项目管理的各项流程是否符合_制度要求。(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致，合同是否经过_部门的审核，签字是否齐备。(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。(6)如有违反合同约定的情况，是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。2、_开工至今的所有变更、签证的管理情况。重点关注以下内容：

15、(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的，约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、_审核，是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。3、_项目投资控制情况。重点关注以下内容：(1)各单项项目合同金额的支付情况，占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率，是否有超概算情况。4、_项目会计核算的账务处理情况，重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。5、_项目资料归档是否及时、完整。六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求

16、：审计组将依照各项相关制度和规定，依照本方案独立的开展本次专项检查工作，并在检查过程中加强沟通协调，征求各方意见，保证检查结果真实有效，为领导决策提供参考依据。2022年工程赶工方案措施（四）一、项目名称：建设局_国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。二、编制的依据根据审计署审计机关审计方案准则、审计国家建设项目审计准则、审计机关审计重要性与审计风险评价准则、审计机关审计项目质量控制办法(试行)及建设审计局正审通_号审计通知书制定本实施方案。三、被审计单位基本情况和工程概况：受建设局委托，建设市政园林管理站负责_国道两侧绿化工程项目的管理。新建的“_国道两侧绿化工程”坐落于_国道两侧，该工程于_年

17、_月_日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;_年_月_日至_年_月间委托监理与_工程咨询有限公司签订建设工程委托监理合同;_年_月_日由“_实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于_年_月_日开工建设，同年_月_日竣工至今未取得“工程验收报告”。四、审计目标通过审计，发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题，审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。分析产生问题的根本原因，进一步提高工程项目的管理，提出合理建议。五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围：该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“_项目管理有限公司”，根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘

18、察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。审计期限为_年至_年，必要时，可追溯其他年度。(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标，是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效，有无利用业主优势，要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责，是否存在监理缺位、有名无实的问题。2、建设质量管理情况。审查项目建设标准是否达到规定的要求，工程是否如期完工并按规定及时组织验收。建设单位对工程质量的管理是否

19、有效，设计、施工、监理等单位是否履行了相应的质量管理职责，对审查发现的严重工程质量问题，要查明发生问题的原因。3、工程价款的结算的真实性和合法性。以_年河北仿古园林定额、工程造价信息、建设部建设工程工程量清单计价规范、招标文件、建设工程施工合同、建设工程委托监理合同、建设部与河北省定额站“答疑”及相关文件为计价依据。在对中标事项进行审计的基础上，重点对工程项目的变更情况进行审计，以“中标预算+变更价款”模式确定工程决算价款。六、审计事项重要性水平的确定与审计风险的评估(一)重要性：从金额角度考虑，工程项目审计重要性水平确定为_元。(二)审计风险的评估：根据内部控制测评的技术与方法规定“审计风险”一般为_%。建设市政园林管理站的内部控制制度尚未发挥作用，甲方派驻现场“监理工程师”及工作人员在实际执行控制制度过程中未能遵守有关控制制度的规定，控制制度本身未能发挥既定的控制作用，因此“控制风险”水平定为_%。根据内部控制测评“固定比率法”，初步确定“固有风险”为_%。根据审计风险模型，计算得出“检查风险”为_%。审计风险评估表：表略(三)重要情况的说明由于监理法人委托的现场“监理工程师”人员未严格执行建设工程委托监理合同