2022年人才小高地建设项目实施方案

1、第14页共14页2022年人才小高地建设项目实施方案为贯彻落实自治区及市里的各项人才政策，实现人才工作新突破，适应我市医疗卫生事业发展对人才的需求，_市第一人民医院拟以医院为载体，采取特殊政策和措施，搭建一流舞台，创建一流条件，营造一流环境，聚集和培养一批高层次的医学专业人才和医院产业领军人才，建设_市第一人民医院人才小高地，以推动及促进我市卫生事业健康发展。一、人才小高地建设的必要性1、_是一个年仅_岁的年轻地级市，医疗、科研底蕴相对薄弱。技术上，各医院的专科发展还不强不大，还没形成特色和品牌，技术水平还存在差距，如微创技术有待提高，器官移植还是空白，教学医院还没有达到a级；没有一个医学科研

2、的实验中心，难以承担省与国家重点科研项目；技术人才方面，硕士生、博士生等高学历高学位的人才缺乏，尤缺科技开发创新的学科带头人；卫生产业一体化未形成规模，很多世界领先的高尖设备没有得到引进。在市一医建设人才小高地十分必要。2、充分利用好市一医院现有条件，建设_市第一人民医院人才小高地，构建_医学人才、技术、教育及科研的平台，将会吸引一批国内顶尖院士或知名医学专家、教授聚集到_来创业、研究、服务、讲学，通过发挥医学专家教授的传、帮、带作用，为_培养和造就一批高层次的医学专业人才、学科带头人和医院产业化发展的领军人才，为加快_市卫生人才资源开发和人才队伍建设，做大做强_市卫生产业，提升_市医疗技术水

3、平和市场竞争力，增强城市科技竞争力，促进_同步发展，具有十分重要的意义。二、人才小高地建设的可行性_市第一人民医院经过_年的发展，已由一家普通医院成长为一家设备先进、配套齐全、技术精良的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化国家三级甲等综合性医院，综合实力得到了不断的增强，成为了_沿海地区医疗卫生行业的领头雁。1、医院占地面积_万，建筑面积_万，固定资产约_亿元，医院现有编制床位_张，具备了良好的人才创业环境。2、医院目前拥有卫生技术人员_人(正高职称_人，副高职称_人，中级职称_人)。高层次人才相对密集，人才梯队结构合理。3、医院学科齐全，现设有_个临床科和_个医技科；诊疗设备先进，医疗

4、技术精湛，服务优质，年门诊量_万人次，年住院病人_人次。4、科研气氛浓郁，科研成果显著。近五年来，由_市第一人民医院承担的市(厅)、省级科研课题共_项，获市、省级科技进步奖_项，其中，市级_项，省级_项；科研人员结合临床和科研在省级以上医学杂志发表论文_篇，其中省级_篇，国家级_篇。5、医院目前正按照实现医院产业的思路，努力创建一个资源共享、市场共建、优势互补的真正集医疗、教学、预防、科研和保健为一体的现代医院集团_市医疗集团。这一目标能否实现，聚集人才，特别是高素质高学历的人才是关键。总而言之，_市第一人民医院不单具备了良好的人才创业环境、创新意识和较强的综合实力，而且高层次人才相对密集，人

5、才梯队结构合理，具备了建设人才小高地的各种优势。三、人才小高地建设的目标任务_市第一人民医院计划用_年时间建设人才小高地，实现以下发展目标：通过建设人才小高地，加快引进高层次高学历人才的速度，加快医院的高速发展，使医院规模由_张床位发展到_张床位；职工人数由900发展到_人，平均每年以50_人的速度递增。年门诊量达到_万人次以上，收治病人_万人次以上，年产值向超_个亿的目标奋斗，管理上达到现代化、信息化、人性化的目标，创建园林式医院，进一步提高医院的医疗、教学、科研和预防保健功能，不断提升医院综合实力，全面推动医院现代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配备_人，其中，高层次人才_人(含柔性引

6、进)。为了实现这一目标，今后五年的建设重点和任务是：1、在业务方面，办好_湾肿瘤研究所。办好三大中心：血液透析中心，腔镜微创中心，北部湾肿瘤治疗中心(医院)。为了把三大中心建设成本领域内处于国内乃至国际水平，计划第一年投入资金_万元，购置所需要的基本设备。以后再根据中心业务发展的需要，通过多渠道去筹措资金，购置设备，加快发展步伐。2、在人才引进和培养方面，五年内，每个中心拟配备_名专业技术人员，其中博士_人，硕士_人，学士_人。三大中心将引进_名专业技术人员，其中博士_人，硕士_人，学士_人。第一年完成_%的引进任务，后四年各完成_%的任务。_年拟引进1_名博士、3_名硕士生等高学历、高层次的

7、专家到人才小高地创业、研究、服务。肿瘤研究方面，以“_湾肿瘤研究所”项目为依托和载体，采取特殊的政策和措施，通过聘请、讲学、招聘引进等形式，搭建一流的培养人才舞台。目前，先借助_拓能公司、中国预防医学科学院、_长海医院、_南方医院、_医科大学、_医科大学肿瘤医院的技术力量，以后，将继续与国内国外科研机构、名牌大学、品牌医院合作，建设_市第一人民医院肿瘤专科医院肿瘤防治领域学科人才小高地。以办好三大中心为契机，积极培养各个领域的学科带头人。以中心招引人才，以人才推动中心的发展，真正把三大中心办成专科的品牌，并向专科医院的方向发展，为组建医院集团创造条件，使医学、保健产业成为_未来城市核心竞争力的

8、重要组成部分。_年先办好腔镜微创中心。现在已购进胸腔镜、腹腔镜、脑室镜、关节镜、宫腔镜、胃镜、肠镜、胆道镜、泌尿前列腺汽化电切镜、输尿管肾镜、耳鼻喉镜、dr、ect等，约价值_多万元。3、在科研与教学方面，在目前已经接受_医科大学等学校学生实习的基础上，把医院办成a级教学医院，每年接收实习进修生_人以上；通过人才小高地的建设，以人才带动学科发展，以学科发展吸引人才，最终达到人才引进与科研技术的同步推进，共同推动_医疗卫生产业的发展，并借助区内外的专家教授、科研课题和技术、实验室等，通过多渠道、多形式，与国内外的科研部、所进行广泛的交流与协作，推动医院的发展。四、人才小高地建设的主要措施1、加强

9、_领导。成立_市第一人民医院人才小高地建设工作领导小组，院长任组长，分管人事工作的院领导任副组长，领导小组下设办公室(设在人事科)负责办理日常工作。_市第一人民医院人才小高地建设由_市人才工作协调小组统一指导，实行分类管理，采取适合建设人才小高地的多种灵活措施，提供支持和资助。项目具体实施由_市第一人民医院负责。在管理制度方面，_亲自抓人才小高地建设工作，分管领导要具体抓，各负其责，相互协调，齐抓共管，落实目标责任制。2、抓项目基础建设。_年底完成项目筹建准备工作；然后利用_年时间，到_年，实现各专科业务用房、设备、人才、技术同步推进，配套发展。3、通过项目建设，采取多种形式，引进区内外高层次

10、人才到人才小高地来创业、研究、服务，如通过技术引项目，通过项目引人才，通过人才引技术，通过环境引人才，通过感情引人才。一年内实现人才与项目对接，推动和促进我院医疗技术进步和发展。4、管理创新机制。医院和研究所均实行院长、所长负责制；各专业学科研究项目(科研课题)实行首席专家负责制；为进入人才小高地工作人员创造一个工作环境好、人际环境和谐、学术环境民主、生活环境舒适的良好氛围，使人才在这里创业有机会，做事有舞台，发展有空间。5、实施品牌战略，打造专科品牌。通过聘请高学历、高职称的院士、区内外知名专家及中国医学科学院肿瘤医院、_长海医院、_南方医院、中山医科大学附属医院、_肿瘤医院、_医科大学和拓

11、能公司的力量，以及不断广招人才、技术、项目，把_市第一人民医院各专业学科打造成区内、国内知名专科品牌。6、资金投入政策。力争政府给项目建设的政策支持，包括引资引人引智政策、人才培养政策、管理政策和经费支持。人才小高地建设的资金投入，每年投入100_万元，主要用于聘请院士、知名医学专家、教授的技术服务费，实验室改装费，科研经费等。经费以我院为主，政府扶持为辅，争取市政府给一点；其次通过推行项目招标，吸引国内外资金。7、制订优惠的引才引智政策。人才小高地所需的各类人才，要面向区内外、国内外招聘。引进的人才劳酬(工资)待遇从优，博士生年薪_万元，硕士生年薪12_万元；并由我院解决住房问题，或一次性给

12、予一定数额的安家费，暂定博士生_万元，硕士生_万元。受聘的客座教授按劳取酬，报酬从优。引进人才的收入分配，我院拥有更大的分配自主权；配偶优先安排工作，子女尚在就读的给予一定数额的教育补贴，对不迁户口的，在住房、居住管理、子女入学、开办企业、出国出境等方面享受本地居民同等待遇；对带有科研项目的人才，优先给予一定数额的科研经费补贴。8、采取灵活的人才培养政策。对进入人才小高地的各类高层次人才进行有针对性的培养，在本院工作的优秀青年医师中，用“送出去”或“请进来”的双向方式，鼓励他们报读研究生，凡与我院签订_年以上工作合同的硕士以上毕业生，由我院给予报销学费，加大小高地人才培养力度；其次，每年争取有

13、一定的医科大学应届学士、硕士或博士到人才小高地来工作，使高学历、高层次的硕士、博士研究生人数及高职称人数达到占载体人才团体(卫生专业技术人员)总数的_%以上。硕士以上毕业生如与我院签订_年以上的工作合同，由我院代其缴还助学贷款，并给予适当补贴。9、采取灵活的人才管理政策。我院实行灵活的人才管理制度，充分用好用人自主权。自主配置人才资源，自主聘任专业技术职务，采取柔性等多种方式引进、聘请。可以人不到技术到，可以人不留技术留，可以长期合作，也可以短期交流，可以协作，也可以高薪聘请，可以单个项目技术责任承包。进入人才小高地的人才来去自由，不受身份、地域限制。不管是国内还是国外，不管是年轻的研究生，还

14、是老年的退休专家，只要符合条件，我们都欢迎。10、对进入人才小高地创业、研究、服务的各类技术人员，实行褒奖成功，宽容失误，凡为建设单位做出重要贡献者给予重奖。2022年人才小高地建设项目实施方案（二）一、调查目的：为了更深入的了解企业对各类人才的需求，以及对应届大学毕业生的具体要求，加强对课堂知识的理解，培养学生应用知识的动手能力。二、调查对象和调查单位：调查对象。德阳市所有建筑企业。调查单位。德阳市每一个建筑企业。三、调查项目：人力资源管理有关人力资源需求与供应、招聘人员流程、招聘流程、分类统计数据以及调查结论。四、调查方式：由小组走访_工作。五、调查时间：六、调查_工作：1.我们一组共有_

15、人2._年_月10、_日，听企业人力资源管理负责人讲座3._年_月_日，走访人才市场，进行实地调查4._年_月_日，整理数据资料，分析统计5._年_月_日，撰写人才市场调查报告2022年人才小高地建设项目实施方案（三）你是大几的学生。你是什么专业的学生。你喜欢你的专业吗，_。你有另外喜欢的或者比较看好的专业吗，是什么。你参加过社团吗，觉得怎么样。如果有一个很好的平台去获得你想要学习的知识，你会去尝试吗，你会长期坚持吗。你对于自己的未来有过目标吗，现在还有吗。你打算考研吗，_考研呢。你在大学有参加过任何校外教育机构培训吗。你会去主动寻找自己想要的职业技能吗。如果你喜欢的职业技能来找你，会接受吗。

16、人才市场调查心得一、背景介绍南方人才市场华普招聘会调查，南方人才市场精典会场因需要毕业文凭等证明才能进场，所以在此调查的企业所需的用人的文凭等是没要求的。所以这些企业招聘的岗位大多为基层或底层员工。调查时间：_年_月_日11：00-12：00_企业：因为我个人的粗心，并没有详细记录到_的企业名称和人员的职务。(注：调查问卷为_份)二、调查过程南方人才市场华普招聘会调查(个人进行的调查)，因为周六日的精典会场需要毕业文凭等证明才能进场，所以没能进入到精典会场进行调查，该调查是在南方人才市场华普招聘会做的调查。调查当天招聘会并没有太多的企业进驻，大约只有二十多家企业。获取到的信息：制造业。两家，外

17、资及私营各一家，用人情况对高校毕业生的需求呈上升趋势，外资企业对毕业生的学术素养较高，而私营企业则反之，同时，调查结果显示普通制造业类对高校毕业生不太感兴趣。it信息产业一家，属于外资企业，对高校毕业生的需求呈上升趋势，同时对毕业生的学术素养也比较高，对学生的实训有一定的要求。该企业在技术类员工上对大专毕业生有较大的兴趣。金融/房地产类两家，国有企业的为金融和房地产混合型，私营为单纯的房地产企业，这类企业对工作人员的表达能力要求较高，类型多为销售员，虽然用人大学生比例不断提高，但这些企业对校企合作都不感兴趣。其它类型的企业一家，该企业对销售类型的人才需求较多，据此可以推断出该企业是销售类企业，

18、同样的，他们对大学生的要求也是实训多于理论。在_的七家企业中，有五家企业认为毕业生的表达与演讲能力是非常重要的，所以我认为毕业生拥有良好的表达与演讲能力是一个不可缺少的能力。其它的要求则因不同的企业而有所不同，但总体上看，吃苦耐劳，具有团队合作精神等等是每个企业对都看重的。三、体会通过对各企业的了解调查，我对当今用人市场有了更多的了解，我们大学生缺乏实际的人际交往和交流能力，针对于所调查公司的时候聘人和用人要求，我们的素质不仅需要掌握专业知识，还要培养自身问题，达到最起码的要求。调查得出，大部分企业都要求要有良好的表达与演讲能力、坦诚、自信、_、有良好的团队精神，有出色的洞察力和应变能力等等。

19、对这企业的聘人和用人等方面的调查只是市场用人的一个小小角度，同时又是市场的公共要求。从这很普遍的视野让我们认识市场认识我们今后对市场了解的角度，快步入社会的我们是该很详细的掌握市场的用人需求了，详细的掌握市场信息有助于我们的职业发展，社会很普遍的现象存在着。就是很多大学闭门造车，仍抱着“双耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的思想，那么，这样的人是不容易融入社会的，社会也是不容易接受这样的“书呆子”的。通过市场调查，我觉得想获得发展，体现自身价值，势必要顺从社会需求，符合时代的潮流。看各个行业的用人我们大致可以有这样的认识来为我们的职业生涯有所规划。通过这次的调查，我感悟到了在求职过程中，要从实际出

20、发，勇于买你对现实：先求生存，再求发展，先就业、后择业、在创业。要从长计议，不要鼠目寸光；要脚踏实地，不要好高骛远；要步步为营，不要幻想一步登天。人才市场调查报告随着高新技术及其产业的不断崛起，国际贸易壁垒的消失等因素的影响，各行业对人才需求出现较大变化，衡量人才的标准也随之发生改变，使人才交流市场呈现以下特点，造成一些走俏专业人才奇缺。(1)、人才需求数量骤减，供求总量不平衡企业所提供的求职岗位逐渐减少，而每年的大学毕业生却随着高校前几年的扩招逐年增加，出现供远大于求的趋势，出现供不应求。(2)、人才市场供需不协调各类企业在用人机制上心态基本是一样，在进行招聘时企业所提供的岗位，大多是这些企

21、业发展生产所需要的，因此，在计划的时候，往往偏重于动手能力，而不看重学历。企业真正在管理岗位重用的是经过在基层锻炼后逐级提拔起来的，而不是高学历的应届毕业生。但是每一年都有大量应届毕业生涌入市场，大多数企业就不可避免的选用许多大学生进入生产线，结果必然导致“人才高消费”现象的出现。但必需注意的是，用人单位普遍认为具有大专(含)以上学历，且有两至三年工作经验的求职者更受欢迎。(3)、求职者素质与市场需求不一致企业需求岗位更多的是集中在市场营销、经营管理及服务领域，而求职者所提供的专业则侧重于各类专业技术岗位，这些岗位往往需要求职者具备基本的经验及动手能力，应届毕业生往往不能满足需求。总之在我国经

22、济发展的大潮中人才供需出现不平衡的现象是符合客观规律的，是与我国经济的良性发展和中国与世界经济的接轨相适应的。面对人力市场的供求状况，我们在今后的教学过程中，就应该顺应市场供需变化规律，调整专业和教学计划，使学生在有限的时间内既能学得一技之长，又有一定的_管理能力，在未来社会发展中展示我们黄冈职业技术学院的风采。毕业生必须做到以下几点：(1)树立正确的自我认识和顺应社会的择业观念在校期间，我们要通过各种主题_活动和就业教育，树立正确的自我认识，实事求是找到自己的优缺点，既不妄自菲薄也不狂忘自大，要对自己充满信心，要自强不息，要敢于迎接各种挑战，相信自己能面对一切困难。我们要及时_社会发展变化，适当降低就业期望值，将客观的社会需要与主观的个体需要有机结合。转变择业观念，树立志在四方的远大抱负，主动到基层去，到中、小企业中去，到“最需要人才的地方”去，脚踏实地、勤奋工作、施展才华、实现价值。(2)具备良好的学习素质和完善的知识结构体系在学习中要通过努力尝试新思路和新方法，把握学习规律，更新学习观念，养成良好的学习习惯，不断提高学习效率。同时要注重拓宽知识领域，可以结合自身的兴趣、爱好以及社会对人才的需求，有选择地进行跨学科交叉领域相关知识的