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文档简介

1、企业战略管理实务实训指导书实训一一、实训内容：符合要求。二、实践方式三、实践组织方式四、实训教学要求通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料， 写出本课程的实训报。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。PEST在与企业直接竞争的主要企业身上.对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 12、今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响，该企业的机会和威胁有哪些 (重点写)3、对该企业进行产业环境分析(详写)4、企业的主要竞争对手有哪些？对它们的竞争能力进行分析(重点写) 写一份不少于 2000 字的分析报告.五、实训管理方面的要求1、任课教师按照

2、课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程及格与不及格四个等级。22000动报告。六、实训单位：1、保定多喜食品饮料有限责任公司2、保定新天香乳业有限责任公司3、河北宝硕集团股份公司4、天威英利绿色能源股份公司5、保定乐凯集团股份公司6、保定大宇衡器厂实训二一、实训内容：结合第三章内部环境分析的教学内容，组织安排学生到当地企业进行一次实训，让学生了解当地该企业的优势、劣势，做到理论与实践相结合，并撰写一份企业环境分析报告。二、实践方式三、实践组织方式四、实训教学要求通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料， 写出本课程的实训报。报告要求语言简、准确、调查的资料可

3、靠。SWOT劣势、机会和威胁等四个方面进行分析。对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明1、企业的名称，住址，主要业务内容(简单介绍)2、今后几年该企业所面临的内部环境（销售、财务、研发、人力资源）可3、对该企业进行产业环境分析(详写) 写一份不少于 1000 字的分析报告.五、实训管理方面的要求1、任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程及格与不及格四个等级。21000动报告。六、实训单位：1、保定多喜食品饮料有限责任公司2、保定新天香乳业有限责任公司3、河北宝硕集团股份公司4、天威英利绿色能源股份公司5、保定乐凯集团股份公司6、保定大宇衡器厂实训三一、实训内容：（企

4、业总体战略同学们进行零距离接触，重点讲解企业战略在制定中面临的方方面面的问题。二、实践方式撰写一份听课感想 1、任课教师按照课程实训方案的要求及时进行实训的安排，并在实训过程及格与不及格四个等级。2、学生完成一份 1000 字左右的听后感。实训四一、实训内容：些大的问题。二、实践方式三、实践组织方式四、实训教学要求通过本课程的教学实训内容要求，充分利用所学专业知识并获取有关资料， 写出本课程的实训报。报告要求语言简、准确、调查的资料可靠。企业规划、企业决策及战略实施中存在的较大失误进行分析。对实训企业在以下几方面作一个详细调查和说明 12、从纵向和横向比较我国塑料行业中近几年该企业所面临的销售、财务、研发、人力资源可能有什么变化，对宝硕造成的影

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