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文档简介

1、20XX 年企业战略管理笔记何谓战略“战略”战略既是一种对“向导与指引”的深化， 又是一种对“”的升华。有人说，管理存之关重要的方面便是战略。重要。企业管理中的战略又包含着许多具体的能够保证实际实施的分战略。举个例子来说，海尔公司既有其公司未来发展的总战略，又有一些诸如“真诚到永远”的具体服务战略。企业的战略一定要有其指导性，更要具有其实际操作性。无法从战略环节进入到战术环节的战略是失败的，也是不可取的。处于战略层面的思考，不是侧重于某个部门或是几个部门，而是要将所有部门有机整合， 共同为统一的目标而奋斗。现在各个方面上。宜家家居公司的在中国提供物美价廉的家居产品与体验的定位但是定位的明确性和

2、准确性对企业的发展起到了举足轻重的作用。对公司定位战略的管理仅仅是企业战略管理的一个组成部而各个细节的发展也是在体现着一个战略在具体实施的过程中的结果。在企业战略管理中存在着许多可以使用的理论指导比说著名的波特五力模型分析以及SWOT分析等等。这些理论础对于企业战略管理的制定都有着巨大的帮助管理是需要经的也是需要科学理论的企业高管层对于战略的前瞻性及商性思考再加之科学的分析和研究是一个战略得以产生的重要条件如果失去了这两点那么一个合理的战略就可能很难制定来了企业管理中的战略需要更多企业家去深入地进行思考业智慧是一个战略诞生的基础也是一个战略能够发挥其作用基石。“我们身边的企业战略说到“我们身边

3、全方位的“真诚“身边的战略。比如说春秋航空的低价战略、许多公司的品牌战略等等。当这些“身边”的战略下的服务或是商品在为我们所用的时候，这些战略也在发挥着它们的作用。但是，究竟什么样的战略才是好的战略?这恐怕是许多企业都常常思考的一个问题。有人会说，能够使服务或者商品得到顾客的满意的战略就是比较成功的战略。这个时候，战略又从“我们身边”回到了企业高管的决策之中。企业战略发展的思考引入全球化战略思维思考企业的发展之中，战略方面是极为重要的。IBM PC VOLVO， 战略的市场敏感性问题PC产品的市场。从目前深度强化企业战略实施如何工作才能更好地配合战略的实施以实现企业更好的发展。最根本的意义。启示：深度探索“科学型企业战略对企业战略管理中战略的思考是需要综合多方面因素进行 “科学型“科学型”基础。制定“科学型”企业战略，需要企业做好市场大方向的预测， 深化企业风险管理，时刻关注市场变化动态和企业发展状况，做好企业和市场的“双重监控”，根据实际情况完成对战略的把握， 将战略明确化，使企业的高层管理者做到牢牢把握住战略动向， 这样可以使企业的管理效率和管理效果都有所提升。具体于每个企业而言，“科学型”企

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