高速公路工程项目计划统计管理实施细则_第1页
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文档简介

1、高速公路工程项目计划统计管理实施细则(试行) 1.1 为统一和规矩#高速公路工程建设计划统计管理工作,以实现关于工程建设计划编制、下达、执行、考核以及工程进度和投资统计进行规矩化、程序化、制度化管理,现接合#高速公路项目管理手册、监理实施办法的有关规则,制定本办法。1.2 计划统计工作由公司合约部归口管理,公司各部门、各高监办、项目部应明确相关的计月报表)和计划报表(分周计划、季(月)度计划、年度计划、总体实施计划、控制工程进度计划)两部分组成。2.3E 某cel据外,其他累计数据应第三章统计报表的编制工程周报表划目标的差值等方面的内容。18:00办、工作站审批后报总监办备案,相应统计时间为上

2、周周六本周五。3.2 工程月报表19工程概况、监理工作执行情况、合同执行情况、工程评估、工程进度、投资完成情况、试验检 测情况、变更情况、材料消耗情况等方面内容,与工程管理指标体系相衔 接,以概化工程量指标和形象进度指标反映每月完成的工程数量和投资完 成情况。工程月报表由施工单位和高监办诀别填写,监理填写为监理月报 表,一般 YB01YB19 均需填写。施工单位填写的为施工月报,一般 YB02YB16YB17YB192323222325263.2.3时应同时填报总工程量及总实物工作量(统计数据按截止报送前最新工程量清单),并且按各期调整清单即时更新总量数据。3.2.4 填报口径为即时反映工程进

3、度情况,月报表填报口径以施工单位报高监办检查验收工程量为准。3.23.2.1 征拆完成情况月报表囊括本月征拆(含三杆)完成情况、合同签署情况、付款情况等264.2资统计月报表4.2.1 投资统计月报表主要为公司报政府主管部门的关报统计报表, 主要反映项目的投资完成情况、主要材料消耗和实物工作量完成情况。3.2.1 投资统计月报表由合约部依据工程月报和征拆完成情况月报, 汇总编写,报送日期为每月 28 日。第四章工程建设计划的编制、下达、执行及调整计划编制的原则的相关计划要求编排年度和季度(月度)计划。考虑施工进程中一些不确定因素,计划应适当超前。确保工程建设整体均衡的推进。保持阶段计划的连续性

4、,确保分阶段及年度目标的实现。4.2审核程序即时间要求工前依据项目总体进度要求进行编制,报总公司审批。的完成情况,由合约部12204.2.3工单位在项目开工前编制完成,报高监办、工作站和总监办审批。的实际情况由施工单位1230依据,接合工程形象进度和本期完成的实际情况以及下季度的气候条件和施工特点,由各施工单位编制季度工程计划,于每季度末月 25 日前完成下季度进度计划的编制,报高监办、工作站和工程部审批,合约部备案。指标要求为依据,接合标段工程完成的实际情况,于每月 30 日前完成下月进度计划的编制, 报高监办、工作站审批,总监办备案。成情况,由施工单位负18:00作站审批后报公司备案。计划

5、编制内容及要点计划编制说明应包括上期计划执行情况及分析;目前工程建设中存在的难点和问题;本期工程建设计划(囊括形象进度和计划完成情况,文字表述);实施本期计划拟采取的主要保证措施、主要材料供应计划等。表格囊括横道图、斜率图、网络图(总体计划)、投资计划表、劳动力使用计划表、物资供应计划表、主要机械设备进场计划等。关于应;总体进度与合同工期相符;形象进度指标与施工组织方案相衔接,并且充分考虑项目的技术特点和季节特点;人员、机械设备、材料供应计划应与工程建设计划相匹配,以保证计划的顺利实施。4.4 计划的下达经综合平衡后,分解下达到各标段。22下达下季度计划产值指标。工作站应分解至月计划,并且报合

6、约部备案后,下达落实到各标段。工作站依据季度计划指标和上月计划指标完成情况,于每月日之前下达下月计划目标至各标段。4.5 计划的执行以确保阶段计划及年度目标、总体目标的顺利实现。程建设的关键环节。总监办每月通报一次各标段计划完成情况。实时了解现场进展情况,并且即时解决工程实施进程中出现的问题。4.5.5在工程实施期间,如果实际进度(度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人关于进度计划的执行,但应即时掌握影响和妨害工程进展的不利因素,促进工程按计划进行。场组织安排、施工顺序或人力、设备的投入与进度计划上的方案不相适应,工程进度偏离计划时,高监办应敦促承包人采取措施(如增加人力、机械设备投入,增加工作面数量),调整施工计划,加快工程进度,并且要求承包人递交经修订过的施工计划,高监办应监督承高监办应即时书面通知承包人,采取有效的措施确保按合同期完成工程, 并且将情况上报总监办,以便采取相应措施。调整工程进度计划,主要是调 整关键线路上的施工安排,关于非关键线路,如果实际进度与计划进度的差 距,不构成关于关键线路上的实际进度产生不利影响时,监理工程师可不必 要求承包人关于整个工程进度计划进行调整。第五章附则4.6 各部门

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