保安班长岗位指引

1、工程维护班长岗位指引一、岗位要求（一）配电室每天巡检 1 次。（二）二次供水设备房每天巡检 1 次。（三）消防设备机房每天巡检 1 次。（四）排污泵 5-9 月每天巡检 1 次，其它时间每周巡检 1 次。（五）楼道每天巡检 1 次。（六）1（七）1（八）园区每天巡检 1 次。（九）装修现场每天巡检 1 次。（十）1二、管理流程（一）8：301、查看人员是否到岗；2、检查岗位人员仪容仪表是否规范；3、检查夜间值班期间是否存在异常情况；4、查看值班记录是否存在遗留事项并签字确认；5、对上一班存在遗留问题的，原则上是要与接班人一起完成后方能下班。（二）每天工作安排1、安排当天工作 ；2、检查上一班总

2、水、电抄表是否有异常；3、检查公用工具是否齐全；4、检查供配电设备运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；5、检查二次供水设备运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；6、检查消防泵房运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；7、检查地下室排污设备运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；8、检查楼层设施设备是否完好照明是否正常，记录数据填写是否相符规范；9、检查电梯设备运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；10、检查监控中心设备运行是否正常，记录数据填写是否相符规范；11、每天园区巡视查看，记录数据填写是否相符规范；12、检查消防设施设备工作是否正常. 记录数据填写是否相符规范；13、检查设备机

3、房的消防安全管理是否过期压力是否够；14、每天装修现场的巡视检查；15、检查设备运行情况和工作现场。（三）每月 1-4 日月初资料归档的填写。（四）每月 1-4 日上月能耗预算与实际用量派工单等的统计。（五）每月 9 日水表录入电脑水费分摊。（六）每周 4 周总结. 每月 28 日月总结。（七）每月 30 日前水费打发票. 每月 25 日前电费打发票。（八）每月 20 日前完成物资申购。（九）每月底组织设施设备巡查。（十）洽谈评估监督外包工程项目组织对外包工程的质量量收。（十一）与相关业务主管部门沟通联系。（十二）每月 19 日电表录入电脑 电费分摊。（十三）每月底设施设备部员工工作成绩的评估

4、，并按有关规定给予奖惩。（十四）控制所有水、电、等能源消耗，分析消耗原因，提出整改办法，最大限度地节约能源。（十五）每月 17 日前安排员工的班次，监督检查劳动纪律。（十六）项目改造的计划、预算和报价。（十七）班组或部门的协调合作。（十八）每月 1 次员工的培训，帮助员工提高技能水平。（十九）依照计划内容进行实施年度培训计划和设施设备维护保养计划。（二十）完成其它报修、维护等工作。（二十一）成公司领导交办的其它工作。三、相关记录表格（共 25 份）派工单消防设施设备巡检记录表风机房周检记录表消防泵房日巡检记录表污水泵巡检记录表应急电源柜周检记录表设施设备月检表电梯日巡检记录表监视测量设备内校记录表水电表抄表记录设备维保商月度考核表室内装修巡查表年度工作计划表设施设备保养记录表年度设备保养计划表设备房清洁记录表岗位值班/交接班记录表监控中心设备日巡检记录表弱电设备周巡检记录表二