浅谈市政工程施工质量管理

1、浅谈市政工程施工质量管理摘要：本文介绍了深层搅拌法加固地基的原理，并结合实际工程介绍了该方法的施工方案，工程实际表明深层搅拌法具有造价低、施工简单和效益好的优点，在条件适宜时 应优先采用。关键词：深层搅拌法建筑工程地基处理Abstract: this paper introduces the deep mixing method to reinforce foundation of principle, and combining with the actual engineering introduces the method of construction project, the eng

2、ineering practice shows that deep mixing method has low cost, simple construction and effectiveness of good advantage, in appropriate conditions should be the priority.Keywords: deep mixing method construction engineering foundation treatment中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：在我国的基本建设中，市政企业承担着重要的任务，如何持续稳定地提高

3、工程质量，促进企业经济效益的增长，是摆在市政企业面前的一道长期研究课题。市政工程企业必须以质量求生存，以质量谋发展，尽快在市场经济大潮中占领 一席之地。本文对市政工程施工质量管理谈一些看法。一、影响市政工程施工质量的因素1、首要因素是人的素质施工企业管理、技术工程师的素质是市政工程项目质量的根本保证。施工企业承担着市政工程项目的施工建设任务，是施工的主体，责任重大。首先施工企业的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养；其次是具有先进的施工方法和质量管理体系；三是每个施工人员都要树立高度的责任感，始终把工程质量放在首位，严格按照市政工程项目施工规范施工；四是认真接受监理工程师的监督

4、，建设单位的检查，确保施工工程质量。2、材料因素材料管理包括原材料、成品、 半成品、 构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的市政工程中，有不少建筑材料的质量未达到质量要求。3、方法因素方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。4

5、、环境因素的影响施工企业要充分考虑市政工程项目的环境因素。环境因素对市政工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。很多环境因素会影响施工质量和进度，如 :工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，以及湿度、温度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接着另一道工序。如灌浇混凝土时，就必须提前考虑到天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性以及保养条件。因此， 根据市政工程施工的特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采用有效的措施严加管理是确保工程质量的一个重要手段。5、机械设备因素

6、机械设备是市政工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着市政工程的质量和进度。要根据不同工艺特点技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。二、提高市政工程施工质量的措施1、完善项目全面质量管理组织保障体系（ 1）项目质量控制是项目经理的重要职责。在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，

7、|考试吧 |才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。 所以项目经理和项目经理部要牢固树立 “质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。（2）完善项目全面质量管理组织保障体系。企业应建立一套有明确组织机构和职责分工、有保证质量的责任制和措施、有完善的质量信息管理系统、有必要的会议制度和质量评价体系的严密、高效管理组织，使各项专业管理都有基本的工作程序、办事规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制，健全质量管理规章制度。目标管理责任制是施工企业管理的核心，目标控制是管理

8、的主要手段。3）项目质量管理要有明确的目标。工程总的质量目 标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须要达到各种预 埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良，这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方 面的意义，一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整 个工程的质量目标后，项目经理部在制定质量管理计划时，就要以标为依据，对实施工程过程中的瞒要素进行科学合理 灼分析，制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济 的计划、措

9、施和采取相应的技术标准。2、实施工程过程管理（ 1）设计过程。设计过程的质量管理是全面质量管理 的首要环节，但作为施工企业，设计过程涉及不多，主要指在承揽到建设任务后，与建设单位一道，做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐 心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不 便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。另外， 一定要杜绝违反工作程序，边设计，边施工，漫无目标的做法。（2）施工过程。施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程

10、管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对

11、带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。对原材物料的质量控制应采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。施工工序的质量控制。施工周期长和多工种交叉作业，决定了市政工程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。（ 3）使用过程。工程交付

12、以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交工前和交工后的服务，保证竣工工程的实际使用效果，不断地促使企业研究和改进工程质量。主要做好以下几点：开展技术服务工作；认真做好回访和顾客意见的收集工作；及时解决工程交付后出现的问题。3、强化安全管理意识为了维护质量、维持良好的生产效率，必须在作业程序和标准中纳入安全管理方面的内容。具体的做法是：项目管理层必须重视安全管理，并以实际行动体现其对安全问题的高度关注。建立文件化的安全生产文明施工管理规定，以达到预防各类伤亡事故的发生，保证安全文明施工环境的目的。提倡每天强调一次安全问题，培养下属单位在每天的早会或工作间隙的小会议上强调安全问题的习惯。建立安全生产责任制。可以与质量管理责任制结合起来进行。开展安全法律法规的学习活动。在施工现场设立安全生产警示标语，如安全十大禁令、 十项安全技术措施等，时刻提醒员工注意安全文明生产。三、结束语总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对