大学生企业调研报告范文

1、中医药专业大学生调研报告采访对象：黑龙江省中医争辩院药厂陈经理黑龙江省中医争辩院制药厂始建于1959年，其主管单位黑龙江省中医争辩院系集科研、医疗、 教学、生产一体化的中医药争辩机构。目前企业拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三个剂型共十几个品种， “客户至上”的现代化经营思想进展企业、治理企业 到生产过程治理进展全面的质量监控，全方位保证产品质量，每年各项经济指标增长显著。问：您认为你们企业成功的关键是什么？答:我们以“” gmp 治理标准，先进的 制造“黑中研制药”“”是我们的企业理念，本着正直守信、 务实创、敬业报国、团结奋进的企业精神，遵守以诚信拥有过去，以诚信把握现在，以诚信铸就将来的信念，进

2、展自我，造福社会。我想正是我们诚信的效劳才赢得了企业的成功。问：您认为我们大学生假设要进你们企业工作应当要具备哪些力量？答：首先是要有团队精神，工作时只有与同事相处融洽共同合作才能事半功倍，可以解决很多问题，往往一个人是不能很好的完成工作的；其次就是创精神，只有学习到更多专业学问，了解前沿 走上工作岗位，在这一点上的要求都是很重要的。问：大学生应具备哪些职业素养？“德性”是进入职业界的前提。第一：忠实。俗话说： “态度打算一切”。本着忠实的态度应对方方面面的工作:诚信。诚信是待人接 “诚信”二字所涵盖的内容，不是短时间内能够做到的 “。第三：勤劳。无论公事大小、事情简繁，做事要勤勤恳恳，切切实

3、实，一丝不苟。能吃苦，善做事，不偷懒，不躲避，不推诿。第四：谦卑。在与他人或同事相处中，成功来自于谦卑和悦，谦卑是傲慢的反义 “不 义之财不行取”的古训。问：您对当代大学生有什么意见和建议？答：当代大学生要培育自己良好的心理素养的更加充分。在大学生活中要做一些以前从未接触过的尝试失败后如何面对。失败是苦痛的，但苦痛的时间的长短完完全全把握在自己手中 勇永久是走向成功的唯一选择 把失败当作自己走向成功的一个必经步骤。现在社会压力 “养分不良”。大学其实就是一个小型的社会，二人之 所以为人很重要的一个缘由在于人的社会性 生应具备比较好的社交力量，现代社会强调的合作力量，留意的是团体精神。为此，大学

4、生在日常生活中应留意处理好与舍友、同班同学、辅导员及其他学院师生之间的关系。问：您对中医药专业的学生有什么期望？答：努力学好专业学问，发扬中医药事业。对于你们中药专业的学生要进展中药，要与科学相结合。 大的奉献。大学生对集团企业文化的社会调查报告不断否认自己，永久追求卓越*集团创办于1987年，从12 名员工、30 万元资产白手起家，目前，公司拥有员工1.4 万余名，年服 2001600万米，XX年完成销售近502 亿美元， 其中外贸出口.亿美元，利税超亿元。目前，*确立了用年时间打造世界最大男装生产基*贸出口创汇亿美元。有人不禁要问，年间，*是如何激发员工的制造性、制造如此辉煌成就的？究其个

5、中原由，*文化，是不断否认自己，永久追求卓越的企业精神。一、*文化的内涵*文化其内涵，归纳起来，主要是四个字：唯美、家园。、唯美“”！这是*集团总裁周建平的口头禅，同时他还认为，“人”。因此，*人在加快以高技 *服饰的文化附加值、含金量“”*还凭借从羊毛加工到零售业态*之家西服自选营销模式。*人深知服装最需要创，而创是有根底的“服装是流淌的艺术”？于是，的完整的产业流程，一条的文化旅游链就此打造成功*园景，欧陆风情不仅深受员工的宠爱，它的卓尔不群，更使世人瞩目。香港凤凰卫视年底抛来绣球*共建其在大陆的第一家工业影视见习基地。公司因势利导，成立旅行社，推出工业旅游，结果一炮打响。到年底，* 总计

6、接待海内外游客达余万人次。老挝xx、南非非洲人国民大会、乌拉圭议长等外国政要，也先后前来参观。谁能说，今日的旅游者不会成为明天的消费者呢？“唯美”的理念深层是*人永不放弃的速度文化和创精神：将来的商战“平凡者跟着市场跑，精明者盯住市场空子跑，超群者领导市场潮流”。*领头人周建平的成功，就在于他将企业的理念、精神和梦想，融进了万名员工普遍的认同和自觉的实:在*生产车间，质量方针格外醒目：将不断创的追求融入产品，用持续改进的成果献给顾客。*销售状元强永德的感慨是 创求变，需要资金、科技、人才诸方面的支撑，更需要一种危机意识的鼓励、超前意识的导引。年初，周建平总裁购置了多*下一步 * 无边无际的高粱

7、地，谁开发，谁收获。我们永久需要去引领的市场，永久需要去查找的奶酪。、家园“家园”是*，营造了劳动者心情解放的工作生态*人达观的人生态度相联系。“老总”刚刚出头，员工平均岁。年轻人有生气，有活力，也有格外猛烈的精神文化需求。这是一个高速成长的企业。节奏快，压力大。在*“心情餐厅”的气氛，不同的餐厅，不同的装饰，你可以随心选择；走在 “音乐车间”“背景乐曲”飘洒在员工单调、紧急的操作之中；参观文化消遣中心，工作之余的年轻人在图书室里消遣，在网吧里漫游。出乎意料，这里还有企“文联”，文学、书 画、摄影、音乐、体育个协会，多名文艺爱好者拥有了又一方温馨的天“工作着是快 乐的”。*营造了一个强调人本的

8、劳动环境，从江南田野上起步的乡土企业，成长为一个疾步融人世 界的现代集团，这是一个历史性的跨跃。要尽快实现这一跨跃，周建平推出了他“移民文化”工程， 放开大门公正聘用，广纳外地人才，如今外来人员已占公司员工的左右。周建平的思路格外清楚企业基因进化，素养优化，才能使企业有持续创的源动力。与不同岗位的*员工接触、交谈，你都可以触摸到他们对公司涌自内心深处的一样真诚、猛烈的认同、珍惜和骄傲。这里有周建平的另一个理论:“双赢”，即“”，企业需要的是市场、前景，个人需要的是舞台、空间，不双赢，就不会长期。“”。*集团实行全员培训，并与南京大学、复旦大学、同济大学等名校联手开办了班及各类大专班，凯诺科技博

9、士后科研工作站也于年月盛大挂牌。有员工感慨：“*大学，有*人报，有阅览室、图书馆，还给我们参与自考 供给便利”。二、*文化的实现途径企业文化到底如何才能深入人心呢？归纳起来，主要是十个字：表率、制度、环境、阵地、活动。、表率“三个一”：一个好领导、一个好产品、一套好方法。而一个好领导的根本标准就看他治企是否有道*，*员工学习的典范，*人心目中的精神首领不行估量的。、制度*集团企业文化强调制度至上。周建平认为“企业要长期保持一种良好的进展状态，仅靠人治是不行的，必需建立起以结果导向为主的企业治理机制，充分表达价值安排的合理化，以激发员工价值最大化，使进展环境最优”。所谓结果导向就是设定可评量的目

10、标*务实而创，无论在产业、工艺或效劳上，都能为公司，为客户带来最大的收益。以量化的手法、务实地制订能实现进度和成果的指标。这样一来，每个员工就能站在自己的岗位上，尽一己之力。*售任务，被公司授予优秀经理称号，同时还嘉奖她一辆奥迪轿车部员工张龙，则由于在过去一年中业绩突出，分别获得东南亚免费旅游和万元现金嘉奖。、环境*集团打造人才村，兴建了两幢人才楼*高级白领人人拥有自备车打算，目前已经有多名员工圆了自己的轿车梦。“”*不惜重金与复 班，成立了中国服装业首家博士后科研工作站。为具有治理潜力的外来人才供给深造的时机，让力量超群的外来人才快速地实现个人价值。*，员工既有施展才华的舞台，更有充分发挥潜能的擂台。、阵地*人颇为得意的是他