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文档简介

1、适用范围:检验科全体工作人员。职责:（1)检验科负责人负责编写此工作制度，并负责对实验室其他工作人员的培训。2）工作职责：监督、检查检验质量,并且在监督、检查中不断完善检验质量工作计划、具体实施方案.,反馈工作中存在的问题，使检验质量不断提月培养一次,监测各培养基及药敏情况.1)室内质控标准:2）室间质控标准:（3）质量管理:1）确保检验质量，建立由科室负责人在内的专业质量管理小组，负责、协助、参与科室各实验室的质量管理,包括各项规章制度的落实、SOP加强科室工作人员对室内质量控制重要性的认识,加强日常的培训工作,要求工作人员对质注意培养一些质量控制工作的技术骨干,特别是质量管理小组必须掌握分

2、寸跟踪各工作室保证室内质控的连续性;使用前，应使质控品血清彻底融化混均，并达到室温;工作人员应加强实际分析能力，学会用多种方式，从多方面防止误差，提高质量.重视市检验中心室间质评活动情况,是否按照规定要求进行，是否按规定时间完成，报告5)各工作室主管负责本工作室的试剂、药品、培养基等请领、登记、保管等工作，并负责试剂等购入是否及时，有无积压及消耗情况以及相关记录是否完整.图章整齐，有无涂改,有无发生错误报告、误发报告及拖延报告情况.考核各实验室室内质控执行情况，检查失控情况及原因、质控记录是否完整、情况.检查检验报告审核及审查情况，检查报告单字迹清楚、有签名、图章整齐，无涂改,有无发2）科内核

3、心组每月按上述内容进行一次各室、各专业的检验质量考核,指明各专业组发现的3)每月进行质量考核的同时，检查上一次质量考核中提出的改进措施落实和完成情况.（5）质量控制达标措施:建立健全仪器的维护、保养、校正规程;OCV、RCV使用前，应使质控品血清彻底融化混均,并达到室温;工作人员应加强实际分析能力，学会用多种方式，从多方面防止误差，提高质量.当质量控制血清的检测结果超出3S对具体检测过程进行回顾分析,分析有无特殊情况，如电压波动、试剂不稳、试剂瓶标签脱期等，同时复查计算结果.无论查出原因是哪方面的，对全部标本均需复查，确定误差因素已排除,方可填发报告。3)对室间质评结果不及格的处理程序各室组长拿到室间质评结果回执,发现有LY-JYK-101检验科工作制度LY-JYK103标本管理制度LY

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