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文档简介
1、作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。2、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要衣食父母”。在 KTV它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。4、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短
2、,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高 KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。是我们所讲的超前意识。为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在 KTV就像回到家里一样。临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别KTV业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使KTV立于不败之地!清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但节省下来的每一分钱
3、都是集团的利润。的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。3、为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。4、领导采取对员工集中培训、
4、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员动。切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。、容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。、各个岗位的服务规范需要进一步加强。、设施设备维保计划未落实到位。的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,以免出错。关于明年,我的计划是:7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。8、规范留言服务,使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。9、多学习其他东西,充实自己。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营在严峻形势下继续保
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