项目部安全生产责任

1、项目部安全生产责任根据中华人民共和国安全生产法及其他相关法律法规，安全生产责任制是落实岗位安全职责，确保安全生产的一项责任制度，是项目部管理制度的核心。公司在新开工项目进场后一个月内，进行安全交底（附表1），项目部应当认真履行如下安全生产责任。1、安全责任：项目部依据公司授权，对施工安全承担责任。项目主要负责人（项目经理、副经理、技术负责人、安全负责人）承担直接领导和管理责任，其他部门和人员承担本岗位的安全责任；项目开工前，及时制定安全工作目标和创优达标计划，明确考核奖惩办法；制订和完善项目部的各项安全管理制度和操作规程；及时到地方建设单位和公司办理相关报备手续。2、管理网络：建立项目经理为组

2、长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长、部门班组负责人参加的安全管理组织网络；足额配备专职安全员；项目主要负责人和专职安全员持证上岗；进场班组和人员及时签定安全责任书，落实安全职责。3、标化建设：项目部的临建设施选址和建设，应当按照浙建集团和公司的“施工现场安全标准化管理导则”进行规划建设，符合安全、实用、美观、消防、卫生、环保等要求；临建设施完成后一个月内报公司工程管理部进行检查验收；对符合申报省、市级安全文明标准化工地的项目部，应当做好申报工作；安全文明的达标优胜证明及时报公司工程管理部备案。4、专项方案：具有较大危险性的分部分项工程应当及时编制安全技术专项施工方案并报送公司、监理

3、和建设单位进行审核；重大方案应当组织专家进行论证，专家论证提出的问题，要有书面整改措施和回复；专项施工方案由项目经理组织，技术负责人对向施工班组、作业人员进行安全技术交底，被交底人签字确认。作业班组在每天上班前由项目施工员或班组长对班组人员进行安全交底；严格按照专项方案组织实施，实施过程中有调整变更的，及时办理审批手续；项目专职安全员负责做好每天的安全巡查。5、安全教育：项目部应当根据施工需要，不定期的组织安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和职业技能；不定期的组织安全生产会议，宣贯落实公司及上级管理部门的各项安全工作内容和要求；安全教育和会议应当进行人员签到，并形成书面记录。6、安全检查：

4、项目部应当每周组织1次安全检查。发现事故隐患及时进行报告处理。发现违章操作和指挥及时进行检查纠正。发现作业环境和防护条件不符合要求的及时进行补充和完善。7、特种作业：建立特种作业人员和大型机械设备管理制度，建立机械设备维修保养台账；大型机械设备必须在进场前应当组织进场验收，查验相关证书，使用过程中应当统一编号，挂牌告示；特种作业人员应当及时办理进出场登记，确保特种作业人员持证上岗（证件复印项目部留存备案）；。8、劳动保护：施工管理和作业人员应当按照规定配备和使用劳动安全防护用品和工具；危险区域和重点部位应当规范设置各类安全标志标牌和隔离围挡。9、安全经费：建立项目安全经费管理台账，编制提取和使

5、用计划，按月进行汇总登记，及时上报统计报表，保证安全经费合理提取和规范使用，积极改善施工现场的安全生产、文明施工的作业环境和施工条件；项目完工后，及时向公司或建设单位办理有关保证基金的退还手续。10、消防治安、环境保护：建立消防、治安、环保、卫生等管理制度。落实责任人，开展经常性的检查和整改。办公生活的主要场所应当配备相应的消防和急救器材。施工中应当采取措施，防止烟尘、泥浆、废水、噪音、弃土等污染环境或影响地方居民生活。11、风险评估：开工前，及时进行重大危险源的识别，并建立立表评估；施工中，定期进行重大危险源的报告和告示；特别危险的施工项目，应当组织进行风险评估，拟定控制方案，并办理相关报批实行。 12、应急预案：及时编制安全事故总体或单项（包括临时用电、防火、防台、防汛、防坍塌、防坠落、防交通事故、防纠纷闹事等）应急预案；建立应急救援组织；配备应急救援物资；落实紧急避险场所。风险性较大的施工项目应当定期组织预案演练；13、事故处理：发生安全事故或重大突发事件，立即启动应急预案，开展人员施救和现场保护工作。坚持以人为本，妥善处置。安全事故在1小时内报告公司，在规定时间内报告地方政府管理部门。14、保险索赔：及时办理各类有关工程、第三者意外、人员团体意外、设备等保险。发生各类安全事故后，及时申报保险索赔。15、安全台帐：根据公司项目部安全管理台账及工程当地主管部门的规