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文档简介

1、 社会治安综合管理目标管理奖惩制度为认真落实“谁主管谁负责”的原则，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，更好地使社会治安综合管理工作服务于经济建设，为北湖区交通建设创造一个稳定的社会环境，按照上级的要求，结合我站的实际情况，特签订本奖惩制度。1、结合管理需要，建立健全各项制度，对治安综合管理工作要做到月度安排，季度小结，年终总结，要有记录，做到资料齐全、准确。2、加强对职工队伍的管理，负责向每个职工签订年度个人治安综合管理责任书，并监督实施。3、充分利用黑板报、通讯报道、集体学习等形式，广泛深入进行宣传教育，不断提高职工自觉维护治安稳定的自觉性。4、加强对职工、家属子女的普法教育，完成

2、年度普法教育任务，不断增强法律意识。5、积极开展社会治安综合管理的创建、达标活动，争创先进单位。6、积极做好调解工作，防止矛盾激化，调解率达95%，调解成功率达90%以上。7、认真做好后进和列管人员的帮教转化工作，做到对象、措施、效果三落实，帮教率达100%。8、积极做好本股室内部治安防范工作，强化重点要害部位防范措施的落实。根据内部管理的需要，不断加强防范力度，杜绝各类案件的发生。9、认真开展四无（无重大刑事案件、无民转刑案件、无重大治安灾害案件、无内部人员犯罪）为重点的创建活动，争创模范先进单位。10、对可能发生的停工、停产、上访和械斗等突发事件，要及时发现报告，并采取稳妥措施处理，防止造成不必要的经济损失和恶劣影响。三、目标与任务1、保证内部职工无一人犯罪及劳动教养。2、杜绝特大、重大治安案件发生，保证年度不出现重大刑事案件。3、严禁酗酒闹事，打架斗殴，损坏公司财物的现象发生。4、依法经营，依法管理，依法办事，防止违法违纪案件的发生。5、强化管理，杜绝公家财产内盗和被盗案件发生。6、发生违法违纪案件，按我站有关规定追究当事人的责任，并对责任人进行处罚。四、奖罚规定1、本奖惩制度年度基础工作及目标任务，作为考核政绩和晋级依据之一。2、对治安综合管理责任人和做出突出贡献的给予奖励，完成本年度目标任务的不奖不罚。3、对严重失职，管理不善，发生案件造成影响的，取消当事人年度评先、受

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