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文档简介

1、部门负责人OKR敏捷目标管理工作坊-课后考试恭喜您顺利完成部门负责人OKR管理课程学习，感谢您在工作坊中的投入和对项目组的支持，现邀请您完成本次工作坊的课程测试题。1、下面哪些不属于好的KR的必备特征（）单选题*定量的定性的（正确答案）c.有挑战的D.具体的.自主制定2、OKR是企业、团队、个人（）与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践单选题*计划定制考核指标目标设定（正确答案）绩效辅导3、OKR与KPI各自特点不同，下面不属于OKR的是（）单选题*沟通和管理工具激励手段,不与薪酬挂钩公开透明产出导向，关注事情的成果只结果导向，关注事情做了没（正确答案）4、OKR目标是挑战性

2、的，通常状态下的得分为（）单选题*分（正确答案）0.9-1.0 分0.3-0.4 分0.5-0.6 分5、年度OKR数量建议一般为（）单选题*O: 2-5个,KR: 2-4个（正确答案）B . O: 8-10 个，KR: 2-4 个O: 1-2 个,KR: 6-8 个根据企业情况，尽量全面，覆盖所有战略事项6、制定KR时的注意事项不包括（）单选题*找出关键结果，而非所有结果描述结果,而非任务清单协助性工作（正确答案）迎接所有可能性,不要设想结果7、季度中审视不包括（）单选题*对KR打分评级（正确答案）分享过程中的困难/信心成功概率如何需要什么资源8、OKR对管理者4大能力不包括（）单选题*辅导

3、与反馈能力B .考核能力（正确答案）教练能力管理能力9、创建OKR完整的流程包括:创建、精炼、（）、定稿、发布单选题*修订完善对齐（正确答案）审核10、以下不属于有效反馈的特点的是（）单选题*符合实际的及时的严肃的（正确答案）持续的11、哪些岗位不适合使用OKR （）单选题*A研发人员创意工作高复杂工作重复性劳务工作（正确答案）12、高质量OKR应具备几个标准，当创建目标（O）时,所遵循的标准如下:（）*鼓舞人心（正确答案）可达到的（正确答案）C以季度为周期（正确答案）在团队可控范围之内（正确答案）有商业价值（正确答案）定性的（正确答案）13、撰写目标的建议包括（）*使用明确的问题（正确答案）用积极的语言撰写（正确答案）以动词开始，是个行动（正确答案）使用通俗易懂的文字撰写，避免缩写，行话（正确答案）14、OKR设定频率通常为（）*A年度+季度（正确答案）B.季度（正确答案）C月度（正确答案）D.6周（正确答案）二、判断题：（可以度量的打寸 不能度量的打x）（每题8分，合计16分）1、完善博客广告网络开发，确保Q1

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