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文档简介
1、第4页共4页2022年流程再造学习心得“实行流程再造加强制度建设”情况汇报为进一步提高工作效率,优化发展环境,从加强机关制度建设,细化_工作流程入手,按照区委、区_“实行流程再造加强制度建设”的实施方案要求,结合本局工作实际,对本单位实施流程再造,现将相关情况汇报如下:一、统一思想,领导重视为全面贯彻落实区委第_次党代会和区四干会精神,紧紧围绕区委“一二三四五”发展战略,我局结合开展“建五型机关、做五型干部”为主题实践活动的要求,进一步规范机关办事行为,提升机关服务水平,制定了切实可行的“实行流程再造,加强制度建设”的实施方案。为加强对流程再造专项工作的领导,成立了局长为组长,副局长为副组长,
2、各科室负责人为成员的活动领导小组,具体负责此次专项活动,确保该项工作落实到实处,抓出成效。二、明确要求,落实责任坚持以“透明、制衡”为原则,为使工作流程更加规范、公开、严密。将工作进一步细化,分解到各科室。对工作决策类事项,明确办公室为牵头科室,以规范的制度和工作流程约束权力运行。坚持民主集中制,遇到重大问题,必须向上级请示报告。杜绝少数人锁了算和_,结合党务、政务公开,达到权力阳光运行。用规范的流程,防止决策失误,特别是重大问题、敏感问题,一定要按规定处理,集思广益,科学应对。对全局的人财物管理有严格的制度和科学的流程;决策要公开透明,审批要严格规范,内容要严密健全。对行政审批服务类事项,以
3、业务科室为牵头科室,通过流程再造,规范审批服务行为,提高审批效率,提升服务质量。严格制定服务承诺制、首问负责制,限时办结制等规定,把审批服务流程细化再造,公开透明,为企业和群众提供更加优质便捷的服务。三、梳理再造,加强制度建设1、工作决策类。完善了商务局工作制度,制定了重要工作及时调度会制度,主要是研究决定局党委、行政日常重要工作事项,加强党政工作沟通调度的会议。研究解决局党委、行政日常工作运行中的重要问题;对全局的重大工作。调度会可根据工作需要临时召集。会议上决定的事项形成会议决定或决议。2、行政审批类。设立了审批工作流程、首问负责制、ab角工作制、限时办结制等制度。3、内部管理类。2022
4、年流程再造学习心得(二)加格达奇区市场监督管理局机关再造流程工作总结根据区委、区政府统一部署,按照加格达奇区机关再造流程工作指导意见和加区机关作风整顿工作有关要求,我局从_月份开始,就已认真开展了清理行政许可项目,机关再造流程工作。我们的主要做法是:一、认识到位,从落实_的高度着力推进一是成立了以李天刚局长为组长的“加区市场监管局机关再造流程工作领导小组”,各相关部门负责人担任领导小组副组长,行政审批股全体成员为领导小组成员。二是制定了详细的、具有极强操作性和指导性的工作方案。方案结合我局实际明确了指导思想、工作原则,对范围、目标任务和方法步骤,做到了原则准确、任务明确、时间紧凑、措施具体。三
5、是召开了全局机关再造流程工作动员大会。会上,加区市场监管局局长“加区市场监管局机关再造流程工作领导小组”组长李天刚同志做了动员讲话:1、机关再造流程工作,要针对现有流程存在的突出问题,打破传统观念、传统思维和传统方式,集中发力改革创新、解决实际问题。各部门要统一思想,充分认识机关再造流程的重要意义。2、要把机关再造流程工作,作为学习实践活动的重要标准来检验,流程再造工作,是学习实践活动的载体和重要内容。3、要强化服务意识。按照“科学合理、便捷高效、公开透明、依法规范”的要求,优化流程,对行政许可事项依据、办理条件和所需材料实行一次性告知,全部取消“其他”要求。二、行动到位,迅速开展流程再造,如
6、期完成各项材料编制全局机关再造流程工作动员大会之后,由行政审批股牵头,各相关部门配合迅速行动,投入了清理行政许可项目、再造许可流程工作之中。全局三个部门共组建_名专职工作人员,投入此项工作,清理保留行政许可项目共计_项,详细准确的填报了工作事项台账和工作流程优化对比台账,进一步确定各部门的清理保留的行政审批事项和优化内容。按照“减少审批环节、缩短审批时限、优化审批流程、提高审批效率”的总体要求,依照各相关法律规定的时限、程序,审核流程再造情况,为每项行政许可项目都制作了行政许可项目工作流程图和一次性告知单,对部分审批环节、时限设置不符合要求的,返还部门进行再次设定。截止目前,全局_个部门的_项行政许可项目流程再造已全部完成。再造后,办理时限压缩达_天,压缩率已达_%。三、实施到位,切实提高行政审批效率和服务效能行政许可流程再造的根本目的是为了提高审批效率和服务效能,营造良好的服务环境和经济发展环境,让广大人民群众享受到高效率服务的便捷。为此,我局各部门在流程再造工作之后,迅速将经过再造的行政许可项目工作流程图和一次性告知单在本部门公示栏进行公示,为群众办事提供最大的便捷。今后,我局在
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