版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市场研究究部岗位位规范 o 1-1 h z(市场研研究部经经理)岗岗位规范范2(研究员员)岗位位规范44(市场研研究部经经理)岗岗位规范范基本情况职位名称称市埸研究究部经理理职位编号号所属部门门市埸研究究部薪金级别别直接上级级市场总监监直接下属属研究员设置目标标对相关行行业进行行研究分分析,对对行业发发展进行行研究分分析,为为公司根根本发展展和重大大战略决决策提供供分析依依据职责1. 负负责制定定公司市市埸研究究规划,确确定研究究方向、研究范范围和研研究行为为;2. 制制定年度度市埸研研究工作作计划和和预算并并通过评评审3. 负负责市场场调研项项目的组组织、实实施、检检测、评评估4. 势势、市
2、埸埸业态等等进行研研究分析析,编写写市调报报告;5.建立立品牌管管理等专专项调研研档案;6.对公公司所处处的宏观观经济环环境进行行分析研研究,为为公司重重大决策策进行分分析论证证;7.对公公司微观观经营环环境进行行分析、研究,并并定期、不定期期提供分分析报告告;8. 对对公司销销售数据据整理分分析研究究,为提提高企业业营销管管理水平平提供分分析基础础;9. 部部门职能能管理的的督导考考核工作作;10.制制定市场场营销信信息管理理规划,建建立信息息管理制制度和流流程;11.健健全企业业战略信信息管理理系统,为为企业战战略决策策提供系系统信息息支持;12.健健全市场场营销信信息管理理系统,为为企业
3、市市场营销销管理提提供信息息支持;一三.指指导、检检查各业业务系统统的市场场信息管管理工作作; 14.搜搜集和整整理相关关行业、本行业业各种营营销信息息和各类类专项研研究成果果,并编编报、提提交、发发布信息息报告;一五.建建立、拓拓展、利利用商业业情报网网和竞争争情报网网;16.制制定部门门年度工工作和月月度工作作计划及及费用预预算;17负责责部门各各项制度度和工作作流程的的执行、督导;一八. 部门周周、月例例会管理理和定期期述职管管理;日常工作作产品、品品牌、市市场、竞竞争者、客户等等方面信信息;项项目进展展、工作作效率、部门间间协作事事件;1、与有有关部门门交流沟沟通;22、与员员工交流流
4、;3、督导有有关项目目推进;4、组组织协调调多岗位位参与的的项目;5、参参阅有关关文件、资料、报告等等;6、参与新新项目的的商讨、决策;定期工作作计划成果果、市场场变化、策略效效应、政政策导向向、广告告宣传、竞争者者动态。1、每周周五下午午召开周周度例会会;2、每月228日召召开月度度工作例例会;33、市场场调研;4、项项目阶段段评审;5、执执行规章章制度中中所列定定期工作作;执行行工作计计划中已已定期安安排的工工作;66、定期期述职。职权对市埸调调研计划划与实施施负责对相关行行业与市市埸研究究的分析析方法和和结果负负责对所提供供信息的的正确性性和有效效性负责责;对信息管管理的系系统性负负责;
5、市场调研研组织权权;要求相关关部门提提供有关关数据和和信息的的权力规定范围围内预算算使用支支配权;8、对业业务部门门信息管管理的指指导权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标()考核指标标指标权重重市埸研究究规划获得通过过年度工作作计划获得通过过行业的研研究分析析报告数数量和质质量评估:44份/年年企业研究究报告的的数量和和质量评估:44份/年年市埸调研研活动计计划完成成率;评估公司销售售情况分分析报告告:12份/年信息编报报数量:评估:110份/年信息档案案保存完完好率:100%培训计划划完成率率100%来自业务务的投诉诉1次/月来自业务务的投诉诉1次/月工作关系系内部工作作关系汇报督导协
6、调外部工作关系任职资格格学历本科以上上专业营销管理理、广告告专业年龄25-440岁性别不限性格能承受强强大的工工作压力力工作经验验五年以上上大型企企业工作作经验,三三年以上上同等职职位管理理经验;掌握市埸埸调研、统计分分析、市市埸研究究、消费费心理、组织行行为知识识和信息息管理的的现代化化管理方方法和手手段岗位所需需知识 市埸系统统研究理理论知识识市埸调研研、统计计分析、和市埸埸研究、消费心心理、组组织行为为知识行业知识识岗位技能能要求在同行业业和相关关行业的的市埸研研究和战战略管理理能力;岗位技能能培训要要求科目名称称课时数确定适应应企业发发展的战战略研究究、中长长期发展展系统规规划能力力;
7、市埸研究究、战略略管理、分析预预测和信信息管理理一个月强的分析析判断、预测、创新、管理能能力;企业概况况与文化化一天有较强的的沟通协协调、写写作和表表达能力力;有很强的的英语听听、说、读、写写能力,四四级以上上水平行业知识识二天职前培训训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭(市场研研究员)岗位规范基本情况职位名称称市场研究究员职位编号号所属部门门市场研究究部薪金级别别直接上级级市场研究究部经理理直接下属属无设置目标标对相关行行业进行行研究分分析,对对行业发发展进行行研
8、究分分析,为为公司根根本发展展和重大大战略决决策提供供分析依依据职责1. 市市埸需求求增长分分析预测测及年度度市埸销销售分析析;对公公司重大大的决策策进行论论证分析析2. 对对客户需需求、消消费者购购买心理理和行为为进行调调查研究究信息收收集;3. 及及时分析析了解竞竞争对手手竞争产产品的变变化和动动态,提提供分析析报告;4. 建建立品牌牌管理专专项调查查研究分分析档案案5.对公公司销售售数据整整理分析析研究,并并定期和和不定期期提供信信息分析析报告;6.建立立、维护护、拓展展并充分分利用商商业情报报网和竞竞争情报报网;7.相关关产业的的信息收收集分析析与研究究:各类类相关产产业信息息的收集集
9、、分类类、整理理和研究究分析处处理;8. 相相关产业业的市埸埸调研;研究成成果的交交流共享享, 提提供决策策依据;9. 市市场调研研,对竞竞争品牌牌、竞争争产品、消费趋趋势等研研究分析析,编写写市场调调研报告告;10.对对公司内内、外部部经营环环境的分分析、研研究和预预测;对对公司月月度经营营情况进进行研究究,为公公司和其其他部门门提供信信息支持持;11.协协助制定定市场营营销信息息管理规规划,建建立信息息管理制制度和流流程;12.指指导各业业务系统统的市场场信息管管理工作作;一三.协协助健全全企业战战略信息息管理系系统,为为企业战战略决策策提供系系统信息息支持;14.健健全市场场营销信信息管
10、理理系统,为为企业市市场营销销管理提提供信息息支持;一五.搜搜集和整整理各种种营销信信息和各各类专项项研究成成果,组组织宏观观环境、相关行行业、本本行业信信息进行行分析研研究,并并编报、提交、公布信信息报告告;日常工作作产品、品品牌、市市场、竞竞争者、客户等等方面信信息;项项目进展展、工作作效率、部门间间协作事事件;1、与有有关人员员交流沟沟通;22、协调调多岗位位参与的的项目;3、阅阅知有关关文件、资料、报告等等;4、参与新新项目的的商讨、决策;定期工作作计划成果果、市场场变化、策略效效应、政政策导向向、广告告宣传、竞争者者动态。1、每周周五下午午参与周周度例会会;2、每月228日参参与月度
11、度工作例例会;33、市场场调研;4、参参与项目目阶段评评审;55、执行行规章制制度中所所列定期期工作;执行工工作计划划中已定定期安排排的工作作;6、定期述述职。职权对市埸调调研计划划与实施施负责对相关行行业与市市埸研究究的分析析方法和和结果负负责;市场调研研权要求相关关部门提提供有关关数据和和信息的的权力工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标()考核指标标指标权重重年度工作作计划获得通过过相关产业业的研究究分析报报告数量量和质量量评估:112 份份/年行业研究究报告的的数量和和质量评估:112 份份/年市埸调研研活动开开展质量量评估公司销售售情况分分析报告告每月经营营分析信息整理理分析研研
12、究报告告评估:112 份份/年来自业务务人员的的投诉1次/月工作关系系内部工作作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格格学历本科以上上专业年龄25-440岁性别不限性格能承受一一定的工工作压力力工作经验验五年以上上大型企企业工作作经验,三三年以上上同等职职位管理理经验;掌握市埸埸调研、统计分分析、市市埸研究究、消费费心理、组织行行为知识识和信息息管理的的现代化化管理方方法和手手段岗位所需需知识 市埸系统统研究理理论知识识市埸调研研、统计计分析、市埸研研究、消消费心理理、组织织行为知知识行业知识识岗位技能能要求在同行业业和相关关行业的的市埸研研究和战战略管理理能力;岗位技能能培训要要求科目名称称课时数确定适应应企业发发展的战战略研究究、中长长期发展展系统规规划能力力;市埸研究究、战略略管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年湖南省怀化市初中生物七年级期末下册高分预测素养提升题(附答案)
- PCN制程变更通知专项考试题(含详细答案)
- 事故善后及家属安抚工作方案
- 内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗第十二中学2027届数学八年级第一学期期末统考模拟试题含解析
- 2025-2026学年湖北省恩施市初中历史八年级期末上册自测黑金考题(附答案)
- OT运维技术考核试题(含详细答案)
- OpenStack 高频面试题及详细答案(实战版)
- 危化油墨清洗剂管理员规程
- 空分装置加温解冻操作工规程
- 育婴师从业资格考试理论知识试题库与答案
- 剪刀车专项施工方案
- 居家药学服务课件
- 管片运输安全培训教育课件
- 交通事故案件追加被告申请书
- 大数据技术毕业论文
- 脑梗死2025诊疗指南
- 中免集团面试题目及答案
- 化工液氨充装质量保证手册
- 教育部《2025年“校园餐”专项整治》专题培训
- 上课课件-《食品物流学》(和东芹)
- 《椭圆的几何性质》第1课时名师课件
评论
0/150
提交评论