综采队生产副队长安全管理行为规范_第1页
综采队生产副队长安全管理行为规范_第2页
综采队生产副队长安全管理行为规范_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 综采队生产副队长安全管理行为规范 综采队生产副队长安全管理行为规范 1.岗位职责 1.1完成所分管的本职工作，并能出色完成上级下达给本队的生产计划和各项经济技术指标。1.2坚持跟值班制度，做到和工人同上同下，负责完成本班生产任务及安全工作。1.3必须及时解决现场中出现的问题，个人不违章指挥，严格执行三大规程，坚持安全第一的方针，按照四不放过的原则，认真组织追查当班事故的责任。1.4当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。2.安全工作标准2.1协助主管队长认真制定区队安全管理制度、双基建设管理制度、煤质管理制度、职工互保联保责任书的制定、制定综采一队材料管理制度、工作面

2、质量验收制度及记分办法。协助技术副队长编写质量标准化动态达标管理办法、协助技术副队长制定工作面及两巷文明施工标准等事项。2.2根据工作面地质条件变化及时向主管队长、技术队长反映工程质量情况，协助技术队长补充完善工程质量管理技术措施。2.3跟班时，认真布置安全生产计划，本班安全工作注意事项，入井开工前，认真排查工作面存在的不安隐患，组织人员并进行认真整改处理，确认安全后，让职工进入工作地点开始工作，在工作中，严格按照三大过程及矿安全管理有关规定、队安全管理制度执行，现场指挥、巡回检查、监督、工作面安全生产情况，发现问题及时处理，把各种不安隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。严格工作面现场交接班制度

3、，手交手、口交口，不交隐患，有重大问题与下一班交待清楚。2.4值班时，认真安排好本天的安全生产情况，协调好安全生产，处理好一天的各项工作安排，重大问题向主管队长汇报，听从主管队长的安排和指挥，不私自作主张处理。2.5协助安全队长定期组织好区队内部安全隐患自查自救活动及零点行动，把活动中查出的问题，进行现场安排人员处理，并指定专人复查隐患整改情况；对大的问题进行现场指导处理；检查出的重大隐患要进行停产整改处理，处理结束经复查无问题，确认安全后，才能恢复生产；对一时难以整改的问题，升井后，及时向主管队长汇报，制定出限期整改的意见和建议，并进行限期整改。2.6加强工作面工程质量，严格按照矿及区队内部 工程质量动态达标管理制度严格执行和落实，不定期对工作面的 工程质量情况进行检查，检查工作面地质条件和顶板变化、质量施工情况，发现工作面工程质量不合格，及时要求整改，对不合格的工程质量坚决推倒重来，直至验收合格，确保工作面安全生产。2.7协助主管队长每月召开安全生产例会，提前准备、统计上月安全生产情况，根据工作面地质条件及现生产状况，拟定好下一月工程质量中的工作重点，在安全生产办公会议上进行研究，安排好下一月的安全生产工作重点。2.8每月按时组织召开班组安全生产计划会议，协助班长

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论