质量管理制度汇编

1、工程质量教育培训制度第一条开工前管理人员教育责任状.其次条 施工人员入场前教育第三条 作业队生产、技术、质量等管理人员教育项培训，帮忙施工队制定相应的质量管理、质量奖罚方法。第四条 重要工序施工前交底教育第五条 教育培训目的、效果100100100100.建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容。加强过程把握，强化责任追究，努力提高全员质量素养。加强各把握山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量验收制度第一条 为规范长临高速LJ14A合同段的施工质量验收行为,保证工程质量，依据大路工程质量管理方法、大路工程质量检验评定标准、大路工程竣（交）工验收方

2、法等规定，结合工程建设的实际状况，制定本方法。其次条 质量验收分类（一)工序交接验收(二）中间交工验收（三）分项工程完工验收（四）交工验收（五）竣工验收第三条项目部各部门须依据本管理方法的规定开展工程质量收工作。第四条质检部职责(一)严格按规范规定对各道工序、各单项工程、分项工程及合同段工程进行质量自检，自检合格后报监理工程师复检；（二)负责验收不合格工程的返工、修补及再次报验;（三)乐观协作各级质量验收部门组织的验收工作，供应必要的帮忙；(四）负责收集整理各级质量验收资料，依据大路工程竣工文件的整理、归档工作。第五条 工序交接验收由质检部组织开展，应制定不同工序的交实施细则。第六条 工序交接

3、验收合格，上报驻地监理工程师,签认工序质量检验表后方可进行后续工序的施工。第七条 工序交接验收的条件（一件；（二）施工负责人自检合格，并提出工序交接验收申请。第八条工序交接验收的依据(一)施工图设计及变更设计文件；（二）国家、交通运输部颁布的相关施工规范、规程等；(三)大路工程质量检验评定标准及国家、交通运输部颁布的其它与工程质量检验评定有关的标准、规范、规程。第九条工序交接验收工作内容（一）质检部完成外观及工序交接资料检查；（二）工地试验室完成现场原位测试及取样检测，并出具报告；（三）测量工程师完成测量复核；（四)总工参与各类工序的第一次交接或重要工序的交接验收；第十条验收不合格工序的处理（

4、一）对于验收不合格的工序，施工队伍必需无条件返工；（二)消灭工序验收未通过而进行后续工序施工的状况，质检部须马上停止其现场施工作业,并按相关规定进行惩罚。第十一条 各单项工程的中间交工验收由质检部组织开展，质检部需制定不同单项工程的中间交工验收实施细则,由质检部组织各部门协调统一相同单项工程的中间交工验收实施细则。第十二条 单项工程中间交工验收合格，上报总监理工程师，签发中间交工证书后方可进行后续工程的施工。第十三条中间交工验收的依据（一）施工图设计及变更设计文件；（二第十四条中间交工验收的条件（一格标准；(二)质检部自检合格，自检资料齐备，并提出中间交工验收申请。第十五条中间交工验收工作内容

5、（一)质检部完成外观符合性及中间交工验收资料检查;（二）工地试验室完成试验检测；（三)测量工程师完成测量复核；（四）上报总监办及长临公司，并组织首件工程的中间交工验收；第十六条验收不合格单项工程的处理(一）对于验收不合格的单项工程，施工队伍须无条件进行修补、完善直到验收合格为止；(二）酿成质量事故的，依据长临高速质量事故处理方法进行处理。第十七条 各分项工程的完工验收由质检部组织开展，制定不同项工程的完工验收实施细则。第十八条分项工程完工验收合格后，上报总监理工程师，签发分项工程完工证书。第十九条分项工程完工验收的条件（一）分项工程包含的全部单项工程已取得中间交工证书；（二)质检部自检合格，并

6、提出分项工程完工验收申请.其次十条分项工程完工验收依据（一）施工图设计及变更设计文件；（二)大路工程质量检验评定标准及国家、交通运输部颁布的其它与工程质量检验评定有关的标准、规范、规程。其次十一条分项工程完工验收工作内容（一）质检部完成外观符合性检查、试验检测、测量验收工作；（二）质检部完成完工资料的整理。其次十二条验收不合格分项工程的处理(一）对于验收不合格的分项工程,施工队伍须无条件进行修补、完善直到验收合格为止；（二)酿成质量事故的，依据长临高速质量事故处理方法进行处理.其次十三条长临高速大路LJ14A合同段交（竣）工验收由工程部牵头组织，依据大路工程(交）工验收方法及省厅有BT项目交（

7、竣）工要求组织开展，负责交（竣）工验收各项工作的开展负责上报总监办及长临公.其次十四条申诉及惩罚（一)施工队伍对质检部验收结果有异议,可向项目部提出申诉： 1、经查实确系质检部的责任，将依据相关规定对质检部进行处罚，并重新进行验收工作；2结果开展相应的处理工作。（二外,还将对其进行以下惩罚：1、第一次发觉,勒令其停工整顿，撤换相关责任人，在工地例会进行通报批判；2、其次次发觉，直接清场，更换施工队伍。其次十五条 其次十六条 分项工程评定制度第一条 分项工程质量在班组自检基础上，由项目经理组织有关人员（技术负责人、班组长、工长等）进行评定，质检员核定,监理工程师认定,不合格者，不经处理不得进行下

8、道工序施工。其次条部工程质量由质检部组织评,质检员核定，监理工程定.其中桥梁基础及下部工程上部梁板预制要由总工组织评定第三条单位工程质量由总工组织有关部门进行评定，并经项目经理和总监理工程师核定。第四条 建设单位在工程竣工后，质检部应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，并将有关资料提交当地质量监督站。第五条 项目部对工程质量全面负责。分包单位应按质量评定标准的规定，检验评定所承建的分项、分部质量,经分包单位的总工程师或主管经理签字认定后，将评定结果及资料提交项目部,由项目部提交竣工资料。第六条 未经质量等级核定或不合格的工程不得进行下步施工。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ1

9、4A项目部二零一五年三月工程质量责任登记制度第一条大路工程质量责任制是质量管理的一项重要制是施工各方主体贯彻落实有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。项目工程质量责任制不落实，将直接影响项目工程质量。其次条 各级交通主管部门和大路建设从业单位认真贯彻落实责任制作为大路工程管理工作的重要环节，切实抓实抓好。第三条项目部及其相关职能部门应当加强对贯彻落实大路工程有关质量管理的法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行合同状况的监督检查,对工程质量负监督责任。第四条质检部在建设活动中必需遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行大路

10、工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全履行工程合同义务，依法对大路工程质量负责。其项目经理对施工质量负责。第五条项目参建人员依法对所从事的大路工程质量工作负责。明确质量责任人项目参建从业人员的质量责任在本单位质量责任围内按以下原则划分。第六条 技术人员，应当依据有关大路工程建设的法律、法规、合同文件的要求。第七条 项目部应当加强从业人员的培训，特殊是对一线和现场人员的培训.从业人员应先培训，经考核合格后再上岗。第八条 项目部人员依据各自职责，担当质量责任。第九条 项目实行工程质量责任登记制度。质检部应按要求填写工程质量责任登记表。质量责任单位和责任人发生变更,应填写工程质量责任变更登记表，

11、按原程序履行变更手续。第十条 质检部应加大对项目质量责任落实状况的监督检查，发觉第十一条 立职责明确、责任到人、运行有效的工程质量责任制。第十二条项目执行工程质量事故报告制度和工程质量举报制 度任何单位和个人对项目工程的质量事故质量缺陷和影响工程量的行为有权向项目主管部门进行举报、控告和投诉。第十三条 质量事故处理实行“四不放过原则:事故缘由调查不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过； 相关责任人没受处处理不放过。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月内业资料管理制度第一条为规范长临高速大路LJ14A合同段工程资料管理工作, 依据大路工程

12、竣（交）工验收方法（交通部令 2004 年第 3 号大路工程竣（交)工验收方法实施细则（交大路发【2010】第号）及大路工程质量检验评定标准等规定，制定本方法。其次条参与长临高速大路LJ14A合同段建设的各职能部门均遵照本方法有关规定执行。第三条施工单位职责1、依据长临公司的统一规划和要求,支配具有相应阅历的管理人员,对质保资料实施动态管理；2JTC F8012004录 A 以及长临公司要求（部、分项工程，听从并协作开展统一项目施工管理用表的工作；3、工程实施过程，在质量监督部、监理单位的监督管理和指导下，准时收集、整理施工资料,做好归档工作，确保工程资料真实、完整、精确、规范；4、协作质量监

13、督部、监理单位对工程资料的检查工作，准时依据检查意见进行整改,避开同类问题重复消灭；5作,听从并协作监理单位开展工程档案及竣工资料的验收及移交工 作。第四条质保资料要求1、质保资料要做到“同步、齐全、真实、精确、规范.（一）同步:工程外业施工与内业资料同步进行。(二）齐全:工程资料不能有短缺现象。(三）真实：资料的内容能够真正反映施工的实际过程，特殊是签字必需为本人，杜绝代签。（四)精确:资料中的数据符合有关规定标准；特殊强调试验标准的施工过程以及施工过程中检测的数据，并保留影像资料。（五）规范：工程资料必需依据规范标准整理 ,资料中不准有涂改复制现象.2、实行内业资料与中间计量支付挂钩，确保

14、工程资料的质量 ; 对已施工完成但资料未完成项目不予计量.3、施工人员必需记录日志，并填写规范；内容包括每天所做的工作和当天工地任务完成状况、质量状况、存在问题、监理指示及处理方法等工地的一切工程进展状况。4、杜绝工程资料中签字不全、乱签、代签、漏签等现象,随工程建设的进展状况，质检部将对工程资料定期、不定期地进行检查 .开工前,首先要求项目经理、技术负责人、质检负责人、质检员、施工员、试验员、资料员和各自负责的工程段落、工程项目，随本人签字上报长临公司质量监督部备案，以便检查资料时核对.第五条 工程管理资料要求1、施工资料的形成符合本项目工程管理规定。进度把握资料、投资把握资料等均接受长临公

15、司统一下发的工程施工表格填写。2、施工资料应精确、真实、完整反映施工实际状况，各种签证手续完备，不缺（漏）项目。3若干案卷（预立卷）进行分类（卷）4专业性特点，保持卷内文件之间的有关联系，分类科学，组卷合理， 便于查找利用,法律性文件手续齐备；组卷、卷内文件材料的排列、案卷的编目及装订应符合 GBT118222000科学技术档案案卷构成的一般要求等档案管理的规定和要求。5、工程资料归档前，首先应按建设项目档案范围进行鉴定，剔除不属于归档范围及重份的文件材料。需要归档的原件一份也不能少，以确保工程资料档案的完整性。第六条技术资料要求1、要求施工组织设计方案要科学、合理、可操作性强；2、试验资料要

16、准时、真实、精确，签字齐全;3、试验段、首件产品总结的数据要真实、牢靠,工艺先进、经济合理并报长临公司技术部备案.第七条平安资料要求1、真实完整，字迹清楚，签章规范,不得任凭涂改，并具有全都性和可追溯性；2、随工程施工同步形成,分类归集保管，直至工程竣工交工后处理或归档；3、接受信息化管理技术；4、现场施工平安生产管理活动的各类资料和记录，要有效保存至工程竣工之日后的一年。第八条地协、环保资料要求1、临时占地、恢复复垦证明；2、当地政府村委会无欠款证明;3、旧路修好要有证明；4、环保、水保要有具体资料。第九条财务资料要求1、项目部工程款结算必需以合同为基础，以计量支付为手段；2、对施工队、劳务

17、队的结算必需签订真实经济合同；3、必需取得合法、合规的正规发票；4；5、按时上报资金使用方案、各类报表，并对上报的各项资料的真实性、完整性负责.第十条综合资料要求遵循文件资料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系 ,区分不同价值，便于保管和利用。具体应做到以下几点：各类资料的种类、分数及每份文件的页数均应齐全完整；归档的各类文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与一起，不得分开；3。各类材料应区分不同状况进行排列，密不行分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前 ,附件在后；印件在前，定稿在后；4.声像资料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者。第十

18、一条人力、党群、廉政资料要求1、组织机构设置及人员配置规划与实际状况相符。主要管理人员调整，要有书面请示报告及人员调整状况说明材料，内容包括：个人简历、工作业绩说明、身份证件复印件、职称证件复印件、职业资格证件复印件、嘉奖证书复印件等；2、劳动合同符合法律规范要求、建立劳动合同台帐，并规范填写，内容包括：姓名、性别、年龄、现任职务、文化程度、专业技术职务、合同类型、合同签订日期、合同截止日期、合同期限等；3、人力资源管理费用按规范做到帐账相符,无虚报瞒报现象；4、人员培训资料齐全、规范，能真实地反映出职工学习培训教育状况；5、劳动爱护设施设备配备结合实际状况做到帐、账、物相符无虚报瞒报现象；6

19、、有关人力资源的制度方法制定做到规范性、可操作性；7、党群、廉政资料要确保管理规范。党群、廉政各项资料由专人管理，分装档案盒，卷内名目清楚。89、党群、廉政资料要确保齐全完善。各项工作开展后，依据部署、实施、总结、反馈等环节，进行资料整理。做到环环相扣、印证有效、齐全完善。需有图片资料的，应附有相应的图片资料 .杜绝事后补编、短缺遗漏、前后冲突等不良现象.10、党群、廉政资料要确保严格保密。对不宜公开的资料，要严格依据有关规定，做好相关保密工作。第十二条 质检部应在施工过程中做好工程资料监督管理工作， 如发觉未依据要求做好工程资料编制及整理工作 ,将按以下方式予以惩罚:1、第一次发觉将对相关责

20、任人进行书面警告；2、其次次发觉全线通报批判,并对责任人处以 500 元罚款;3、第三次发觉将清退回公司。以上全部行为都将纳入绩效考核中.第十三条质保资料的检查内1、中间交工资料的检查已完工工程申请中间交工验收时,应整理和编制好中间交工资 料。中间交工资料检查由质检部定期、不定期进行抽检。中间交工料达不到规定要求的，不得进行中间交工验收。2、分项工程完工资料的检查已完分项工程申请完工验收时，应整理和编制好完工资料 .完工资料检查由质检部负责，完工资料达不到规定要求的 ,不得进行分项工程完工验收。3、交（竣）工验收资料的检验（一连同资料清单，依据长临公司统一要求进行资料归档工作（充完善,直至达到

21、国家及相关行业规定的工程竣工档案验收要求为 止。第十四条工程管理资料检查内容工程决算及决算审计资料等。第十五条技术资料检查内容1、资料中的依据和标准必需是现行规范和标准；2济指标对比要直观，推广应用的可行性；3、竣工汇总表的数据要真实；4、竣工图的编制要实际相符合，严禁实体已变而竣工图仍按原图复印；第十六条平安资料检查内容（详见平安生产管理档案管理度第十七条地协、环保资料检查内1、临时占地、恢复复垦证明；2、当地政府村委会无欠款证明；3、旧路修好要有证明;4、环保、水保要有具体资料。第十八条财务资料检查内容1、与施工队、劳务队签订经济合同的检查2、农夫工工资支付状况的检查3、使用建设资金的监督

22、与检查4、上报资金使用方案、各类报表的监督与检查。5、协作第三方对项目资金的使用进行跟踪审计。第十九条综合资料检查内容1.检查内容：依据项目部的支配不定期的对综合资料进行检查 , 检查内容包括：文件资料、检查的影音资料等。2收要求为止。如在限期内整改不到位，总工将组织人员进行整理 ,责任部门必需无条件协作。其次十条人力、党群、廉政、资料检查内容1、工资发放台帐,工资按时足额发放,不得有超发、欠发觉象；2、劳动合同台帐,劳动合同使用符合国家法律法规规范要求，不发生劳动用工纠纷;3、职工学习培训台帐 ,内部培训资料收集整理包括培训讲师资4配备及使用明细，不发生因爱护措施不到位而造成的人员伤亡事故。

23、5不良现象.6、党群、廉政资料是否依据各项工作部署、实施、总结、反馈等环节，进行资料整理，做到环环相扣、印证有效、齐全完善 .是否存在事后补编、短缺遗漏、前后冲突等不良现象.7、工程建设廉政合同执行状况监督检查资料是否完善。8、廉政风险防控监督检查资料是否完善.9、党纪政纪条规和廉政建设各项规定、工程建设各项廉政规定善。10、“三重一大”事项会议记录、会议纪要资料是否完善。其次十一条本方法由质检部负责解释和补充修.其次十二条本方法自颁布之日起施行。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月特殊季节施工预防制度第一条冬季施工1、当平均气温降到5，或最长气温降到0，砼

24、进入冬季施工。2、在冬季施工时，要有专人收听天气预报，合理调整各施工挨次，进行防冻爱护,现场道路等应准时清除积水、冰雪，实行防滑措施，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。3、保温层可实行加盖塑料薄膜、麻袋等措施。冬季砼不得浇水养护。4、遇到极低气温，应考虑在砼中掺用外加剂，使砼早强,保证砼受冻前其强度，冬季浇筑砼宜选用引气型减水剂，以防砼强度降低。砂石料中不得含有冰雪。5、砼施工前应清除模板上的冰雪，砼一般要求正温浇筑，假如宜进行加温处理等措施以提高砼浇筑时的温度。6、砼试块制作按冬季施工规定,同时制作二组，一组用于检验砼受冻前的强度，一组用于检验转入常温养护二十八天强度.75倍,以2。53mi

25、n为宜.89、一般状况下不得接受生火来提高室温.10、水管、用水必需有防冻措施。11、材料堆放，尤其对室外堆放的塑料制品等作好防寒措施.其次条雨季季节施工1、雨季施工，要有肯定数量（雨布、塑料薄膜等）2、工作场地四周排水沟要准时疏通,并备好足够的抽水设备.雨期、汛期加强排水，确保施工正常进行.工作场地、运输道路、脚手及操作平台应实行适当的防滑措施确保平安。3、砼浇捣前应了解2-3d的天气预报，尽量避开雨天。4、雨天时如必需进行钢筋焊接时,应加设防雨棚后方能进行.56、已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施.7、支配落实专用防风、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防风

26、、防汛期间，每天支配不少于2人轮番值班,发觉险情准时上报，并组织力气准时抢救。8、在大风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强平安检查，必要时要加缆风绳临时固定，清除高空作业面的可能被大风吹落的物件。第三条夏季施工1、夏季施工时，应避开中午施工。合理调整施工作业时间.2、夏季温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充分及防止干缩裂缝，在砼浇筑后8小时内掩盖并浇水养护.3、夏季施工应调整缓凝剂用量,来推迟砼的初凝时间（视当时气温而定）.在施工时，对于原材料宜进行降温处理。4、夏季要防止雷电攻击，在施工现场的塔吊、人货电梯、操作平台应实行适当的防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端,避雷针、接地坶、接地体必需双

27、面焊（长度大于等于6d)，电阻不超过10.5、夏季应做好防暑降温工作，合理支配休息时间，尽量削减中午高温工作时间。第四条夜间施工技术措施1不乱堆物，保持工作面上洁净。2、现场配备手电筒若干，以备检查之用.3、夜间严禁进行搭、拆脚手架、安装模板等高空危急作业，以确保平安.如有特殊状况,需经工地负责人批准，并接受相应措施后方可进行。4、施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量巡查管理制度第一条 为切实加强长临高速大路LJ14A 合同段的工程质量管理, 加大现场监控、监管力度，结合本项目实际状况，特制订

28、质量巡查管理制度。其次条 山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包 LJ14A 项目部（以下简称“项目部”)及各职能部门均应严格执行本制度有关规定。第三条工程质量巡查的依据(一）国家有关工程建设的法律、法规；(二)中华人民共和国交通部颁布的标准、规范、规程； (三）山西省有关工程建设的规定、方法;（四）项目建设招标文件、投标文件和签订的合同文件;（五）长临高速大路设计文件及技术规范；中的有关函件。第四条设立“工程质量巡查领导组，对工程质量进行全方位全过程巡查管.组长王东平副组长张建裕组员孙哲杨吉鹏巡查频率不低于2次/天，并填写质量巡查记录。第五条巡查领导组办公室的工作职责（一)制定质量巡查工

29、作方案和管理制度，建立巡查责任目标,并负责落实巡查制度的执行；（二）负责收集审核统计质量巡查资料，评估质量把握状态。把握全线工程质量动态，为质量管理决策供应真实,全面的材料.（三)明确巡查员的岗位职责组织巡查员开展工作负责管理、考核巡查员；（四)负责巡查人员的岗前和业务培训；(五）对施工主要人员的考勤进行抽查监督；(六)召开工地质量巡查会议，对巡查出的问题准时争辩处理；（七)随时检查工地人员、机械设备状况、组织机构和管理体系运转状况、质量行为;（八)督促处理施工现场消灭的工程质量方面存在的问题;（九）对材料供应商所供应的工程材料进行抽检；（十)完成项目部交办的其他工作任务.第六条 巡查人员的工

30、作职责（一)遵守国家的法律法规，认真执行项目部的各项规章制度及管理方法；（二)必需依据“坚持原则，秉公办事，一丝不苟，实事求是” 的原则,切实做好工程质量巡查工作.（三）巡查人员的职业道德标准：遵章守纪，廉洁奉公，客观公正，实事求是;工程质量巡查以事实、科学数据为依据,不感情用事.(四)生疏合同文件、工程设计文件,把握工程建设的质量标准和要求，做好工程巡查工作；(五）实行挂牌上岗，坚持日巡查，工作中要乐观主动，勤奋刻苦，准时发觉问题、订正问题、汇报问题、反馈问题；(六)严于律己，公正廉洁，不介绍施工队伍，不参与施工队伍等单位的一切与施工无关的活动，拒绝请吃、请玩、拒收一切形式的礼品礼金，维护项

31、目信誉,保守项目隐秘；上报巡查报告。(八)按分工和岗位职责要求、按巡查内容进行现场巡查；(九）对巡查中发觉的问题发出书面巡查指令；准时订正影响工程质量的不规范行为,督促施工员对存在的问题进行处理；(十）认真具体地撰写好巡查日志督促处理好每一个问题，做到每一个问题均有最终结果；(十一)切实做好巡查办公室支配的各项工作.第七条巡查人员的权限（一）各级巡查人员不得替代质检人员行使其职权。（二有权督促质检员下达工作指令并监督处理。（三）对工作不认真负责,造成现场工程质量失控或玩忽职守的施工员有权建议和监督撤换。对问题突出的施工队伍，经警告教育仍屡教不改的有权建议压缩工程量和调整施工任务甚至更换施工队伍

32、。（四施工队伍追究违约责任。第八条工程质量巡查对象：从事长临高速大路 LJ14A 合同段工程建设的全部施工队伍、材料设备供应方。第九条工程质量巡查内容（一)管理行为1运作。2、工地试验室是否建立，仪器设备是否按工程试验要求到位齐全。3、各级管理人员是否带证上岗，工程是否按规定挂牌施工。4、各级管理人员是否按合同条件配足到位，是否坚守岗位。5、各级人员专业学问、业务水平和现场阅历是否适应本岗位工作。替换人员程序、手续是否符合规定.6、质检人员是否按质检程序进行质检工作。7、重点工程、重点部位、重要工序是否自检，有无施工负责人.8、质检员对施工现场是否每日都进行了巡回检查。9、是否挂牌上岗，持证上

33、岗，考勤制度是否符合规定.10、是否有弄虚作假的行为。（二）工程质量1标准施工；2、工程材料来源是否符合长临高速大路原材料管理方法中的规定；3、砂浆、混凝土等混合料拌合物是否符合长临高速大路试验检测管理方法中的规定；4、工程开工是否按程序报批，手续、资料是否完备；5、隐蔽工程是否按程序检验，手续、资料是否完备；6、下道工序开工前，上道工序是否经过监理工程师检验,是否达到合同规定的质量标准；7、工程施工所实行的施工方法，施工程序、工艺是否满足工程质量、进度、环境爱护及平安的要求，是否经监理工程师批准；8、对不良质量管理和质量行为工作指令,是否认真执行；9、工程施工质量是否达到合同文件中列明的质量

34、标准；10、工程的各种资料是否齐全，有无弄虚作假，是否在规定的时间内完成;11、是否按规定的质量检验评定标准进行检查验收，检测验收资料及数据是否真实牢靠,检测频率是否符合要求。第十条质量挂销号管理（一)对下列情形进行质量挂销号管理1、总监办发觉的质量问题；2、长临公司发觉的质量问题;3、在巡查过程中发觉对主体工程埋下质量事故隐患的质量问题；4、短时间未能整改完成的。即：整改时间需超过一周的质量问题。(二）质量挂销号程序核实挂号信息-督促整改-验收销号。（三)质量挂销号管理的要求1、质量挂销号管理具体由组长负责，组长为第一责任人,并责成专人负责整理质量挂销号资料，并将资料录入项目管理系统。2、组

35、长依据以上情形对质量问题进行甄别，是否对其进行挂号登记处理.对进行挂号整改的质量问题固定督办人，施工队伍严格依据组长的指令进行整改，达到设计规范要求。3、整改完成后，由施工负责人向总工提出申请验收，总工组织相关人员参与，验收合格后对该质量问题进行销号处理。4，按要求准时将资料录入项目管理系统。第十一条工程质量巡查结果的处理形式（一）对施工队伍有警告、返工、停工整改、现场惩罚、支付罚款、调整工程任务、撤换施工队伍七种形式。(二）对于责任人有警告、现场惩罚、支付罚款、调岗、撤换人员五种形式。第十二条警告返工停工整改由工程质量巡查人员发出指(通知)或由质检部发出指(或通)；第十三条调整工程任务，撤换

36、施工队伍，由巡查组提出建议项目部打算处.第十四条对现场人员的惩罚应严格依据有关规定执.第十五条本方法由质检部负责解释、修订。第十六条 本方法自颁布之日起施行。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工测量复核制度量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必需严格执行本制度.一、测量队应当核对有关设计文件和把握网点测量资料，由人业监理工程师的平行量测及测量成果资料符合无误后 ,并赐予签字确认方可使用。二、测量外业工作必需多测回观测，并构成闭合检测条件；把握测量、定位测量和重要的放样测量必需坚持接受两种不同方法(或不同仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（点、高程

37、点）用”的原则。1、测量后,测量成果必需接受两组独立平行计算进行相互校核， 测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。2、各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认； 对分工连接上的测量工作，测量队要进行互检复核和签认。3、项目部分部测量队组织对把握网点和测量组设置的施工用桩后，报驻地监理工程师审批认可。4、项目部分部总工程师和工程部负责人要对测量队执行测量复核签认制进行检查,并作检查记录。测量队对测量组执行测量复核签认制进行检查,并作检查记录.测量记录与资料必需分类管理、妥当保管，作为竣工文件的组成部分归档.具体包括:项目交接桩资料,设计人供应的有关测量把握网点,放样数据变更文

38、件。项目及各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。测量内业计算书，测量成果数据图表。计量器具周期检定文件.5、测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，准时收集，按把握测量、单位工程分项整理立卷.因人事变动所涉及的测6、测量仪器工具的使用和保管仪器必需装箱护行搬运。项目部测量队应建立仪器总台帐、仪器使用及鉴定台帐，仪器档案由项目技术部门保存原件,测量队保存复印件，复印件随仪器装箱。仪器使用者负责使用期间的仪器保管，应防止受潮和丢失。测量仪器应做到专人使用专人保管.不得私自外借他人使用。山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工图现场核对制度施

39、工图现场核对是工程建设程序中的重要环节 ;工程技术人员必需认真组织审核，了解设计意图、设计标准,生疏设计内容,结合施工实际对施工图纸提出意见,使其更加完善合理；由项目部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发觉的问 、搞好施工图现场核对工作，首先要求参与核对的人员生疏图、乐观参与核对工作，有以下几点：(）图纸会审步骤：初审：初审指在生疏图纸的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的全部细节进行审查。内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审施工程序协作，交接有无冲突;施工中协作协作作业等事宜作认真会审.（）施工图现场核对的主要内容施工图是否符合国家现行

40、的有关标准，经济政策的有关规定。术措施时，现有的技术力气及现场条件有无困难 ,能否保证施工质量和平安施工的要求需及工艺规定要求。建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部分是否符合技术要求。安装工程与施工工程之间有无冲突.图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确,图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地下地上工程和道路交会点等有无遗漏和冲突。（3）施工核对的记录与处理施工图经现场核对后，项目部将核对中提出的有关设计问题、需准时提出解决的建议，作好具体的记录，并上报给监理单位、设计单位、建设单位；对会审核对提出的问题,凡是设计单位变更修整的， 应在会审核对记录“解决意见”栏内填写清楚；并尽快的请设计部门发“设计

41、变更通知单施工单位按“设计变更通知单”执行.山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月施工技术交底制度和材质要求等。一、技术交底方式1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使全部参与施工的人员把握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。2、项目部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施，向有关部门的技术人员、专业工程师、技术员、质检员、平安员、领工员、工班进步行书面交底.3、工队的交底由工队负责人同技术员、质检员、平安员、领工二、技术交底主要内容1、承包合同中有关施工技术管理和监理方法,合同条款规定的法律、经济责任和工期。2、设计文件、施工图及说明

42、要点等内容。3、分部分项工程的施工要点,质量要求。4、施工技术方案。5、工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程。6、材料的特性、技术要求及节省措施。7、季节性施工措施。8、各单位在施工中的协调协作、机械设备组合、交叉作业及留意事项。9、试验工程项目内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求.山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度资的确保本标段的物资质量得到有效把握。为此，特提出如下要求： 一、材料、构配件1、把好材料、构配件的进场关，全部进场的材料、构配件必需是符合规定的材料名称、供应商、生产厂家及品牌.

43、2、每月 25 日前要依据工程所需,供应下月材料方案，呈报主管领导批示。3、认真做好招标工作；购进的价格不得高于同期市场价.4、材料购进后要准时供应相关资料，做到先试验后再使用。5、认真做好物资的堆码、验收、检验、标识、统计、清算、定额和限额发料,准时组织卸车。6、爆炸物品的领发、使用、储存、运输必需有登记、签字、领导批示。必需在专用库房内储存。7、抓好材料的检验关；监理是材料检验、审核的主体，对材料进场、保管和使用进行全过程监督,全部进场材料试验必需见证，并做好纪录;凡监理工程师审验不合格的材料,应在 72 小时内清除出施工工地,并要查明缘由，做好纪录报项目部;对同一厂家、同一批次、同一品牌

44、的材料严禁再次进场。8、材料验收程序核对证件：依据程序和手续，严格核对凭证； 二、设备1、把握项目部的设备台帐，搞好管理与帮忙公司调配、租赁及对外处理。2、在业务上领导机械队设备及其它设备的管、租、用、养、修工作。3、编制设备使用、保养及大修理方案，并指导其方案的实施。4、参与公司组织的设备大检查，上报并帮忙处理机械事故。5、建立健全各类设备的档案资料，搞好设备统计工作,并按规定上报。6、参与设备人员的培训、考核工作。7、依据施工任务需要,编报设备的调拨、购置、租赁、自置申请方案。8、负责各种设备原始资料的收集、整理、积累与统计. 三、储存1、认真做好物资的堆码、验收、检验、标识、统计、清算、

45、定额和限额发料，准时组织卸车。2、材料入库,首先进行登帐，材料保管应具体反映材料进出库的帐目。3、保管：严格验收、发放，认真核对收料凭证； 库存材料必需有帐，帐物相符；科学管理库存材料，分门别类，定位摆放；保证材料平安,消防设备齐全,危急品必需单独存放。4、存放轻、小件入库上架,大宗材料指定场地存放； 依据型状选择不同的放置方法。5、发放保证重点，照看一般；转料专用和按消耗定额领用的材料，在工程细目之间相互挪用要办理退、领手续；先进先发，先旧后新，交废领新； 按发料凭证进行发料；工程剩余材料的回收的修旧利废.山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A项目部二零一五年三月质量事故报告、

46、调查和处理制度凡因违反建设程序、违反法规行为、地质堪察失真、设计错误、施工与管理不到位、使用不合格的原材料、制品及设备、自然环境因素、其它缘由等造成工程质量不合格，不符合设计要求 ,达不到验标标准，必需进行返修、返工、加固处理或报废处理，由此造成直接经济损失低于 5000 元的为质量问题;直接经济损失在 5000 元(含5000 元)以上的视为工程质量事故.工程质量事故是指由于建设责任导致工程质量达不到规定标准, 需作返工、加固处理，或造成人员死亡、财产损失的事故；因发生工程质量事故造成人员死亡的,除执行本规定外，还应执行国家的有关规定.工程质量事故的调查处理，必需坚持实事求是、敬重科学的原则

47、，依法进行；任何单位和个人对工程质量事故都有权检举、控告、投诉。一、工程质量事故分类工程质量事故等级的划分工程质量事故分为特殊重大质量事故、重大质量事故、大质量事故、一般质量事故.1、具有下列情形之一者，属工程质量特殊重大事故: (1)直接经济损失 1000 万元及以上。（2)一次死亡 10 人及以上。2、具有下列情形之一者,属工程质量重大事故：（1）直接经济损失 300 万元及以上，1000 万元以下. (2）死亡 3 人及以上,10 人以下。3、具有下列情形之一者，属工程质量大事故：（1）直接经济损失 30 万元及以上，300 万元以下。(2）死亡 1 人及以上，3 人以下。4、具有下列情

48、形之一者，属于工程质量一般事故: (1）直接经济损失 30 万元以下。二、事故报告1报工程质量状况报表中的质量事故栏（含一般工程质量事故，准时上报集项目部安质部.项目经按要求统计上报集团公司平安质量处.2、工程重大质量事故发生后，事故单位应停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工,实行有效措施，抢救人员,爱护事故现场,防止事故扩大。312用电话或电传、电报,报告集团公司、建设单位和当地建设行政主管24报告内容包括:事故发生时间、地点、部位、工程项目、企业名称.事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估量。事故发生缘由的初步推断。事故发生后实行的应急措施及事故把握状况.处理方案

49、及工作方案。事故报告单位。三、质量事故调查11222、质量事故调查组组成质量问题由项目总工程师组织平安质量、施工技术、试验部由项目部总工程师依据不合格品把握程序文件组织实施。一般质最事故、严峻质量事故由项目部主管领导组织平安质重大质量事故由集团公司主管领导或托付项目部经理组织安质、施工、计量测试中心等部门人员成立调查组，必要时，可邀请有关单位批准后，由集团公司总工程师组织实施。特殊重大质量事故按国务院的有关程序和规定调查。各级质量事故调查组和事故发生单位在调查的同时，都要乐观查取证，并按其要求进行调查、分析和处置。3、工程质量事故调查应做到：查明事故发生的缘由、过程、事故的严峻程度和经济损失情

50、况。查明事故的性质、责任单位和主要责任者。组织技术鉴定。明确事故主要责任单位和次要责任单位，担当经济损失的划分原则。提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应实行的措施。提出对事故责任单位和责任人的处理建议。写出事故调查报告。四、质量事故处理1有订正措施不放过，事故责任者没有受到惩罚不放过。2、质量事故处理的依据质量事故的实况资料，包括施工单位的质量事故调查报告和监理单位调查所获得的资料.有关合同及合同文件，包括:工程承包合同、设备与器材购销质量责任的重要依据。有关技术文件和档案,如:施工图纸和技术说明，施工组织设计或施工方案、施工方案，施工记录、施工日志等，有关建筑材料的质量证明资料，现场设备材料的质量证明资料，质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等，以及其他有关资料.有关的建设法规，如：勘察、设计、施工、监理等单位资质34、在实施核签后的技术处理方案时，施工单位要制定具体的施单位共同检查认可。5、施工完工，施工单位自检合格后，向有关各方报验结果，组织检查验收，必要时进行处理结果鉴定。验收完后，事故单位要整理编写质量事故处理报告，并审核签认,报建设方和上一级主管部门,组织将有关技术资料归档.工程质量事故处理报告主要内容：工