2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题_第1页
2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 3/32021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题 2021年河北工业大学经济管理学院872管理 学考研冲刺模拟五套题 特别说明 本书严格按照该考研科目最新专业课真题题型、试题数量和考试难度出题,结合考研大纲整理编写了五套冲刺模拟试题并给出了答案解析。涵盖了这一考研科目常考试题及重点试题,针对性强,是考研报考本校该科目专业课复习冲刺阶段的首选资料。 版权声明 青岛掌心博阅电子书依法对本书享有专有著作权,同时我们尊重知识产权,对本电子书部分内容参考和引用的市面上已出版或发行图书及来自互联网等资料的文字、图片、表格数据等资料,均要求注明和来源。但由于各种原因,如资料引用时未能

2、联系上或者无法确认内容来源等,因而有部分未注明或来源,在此对原或权利人表示感谢。若使用过程中对本书有任何异议请直接联系我们,我们会在第一时间与您沟通处理。 因编撰此电子书属于首次,加之水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。 目录 2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(一) (4) 2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(二) (10) 2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(三) (17) 2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(四) (25) 2021年河北

3、工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(五) (33) 2021年河北工业大学经济管理学院872管理学考研冲刺模拟五套题(一) 一、名词解释 1战略性计划 【答案】战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 2准时制库存系统 【答案】准时制库存系统(JIT)指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。 3成果控制 【答案】成果控制:亦称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。 4流程主

4、导性组织变革。(LLLLLL) 【答案】流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力,充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。这种变革会使组织结构、组织文化、用户服务、质量、成本等各个方面产生重大的改变。 5决策树 【答案】是常用的风险型决策方法。用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。 6头脑风暴法 【答案】针对需要解决的何题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。 7宗旨 【答案】宗旨是指社会赋予组织的目的或使命,即一个组织是干什么的和应该干什么。8市场开发 【答案】市场开发指以

5、现有产品或服务打入新的地区市场。 二、单项选择题 9来自国家的宏观经济政策、利率政策、社会的文化传统、国家的外交政策等环境因素变化都会给企业的经营活动带来影响,而且企业往往无法控制这些环境因素,这部分环境称为企业的_。 A.任务环境 B.般环境 C.直接环境 D.微观环境 【答案】B 10以下项目中不是决策特征的是:_ A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握的信息为基础 D.追求的是最优最好的方案 【答案】D 11人力资源具有再生性,没有体现在_上。 A.劳动时间的再生产 B.劳动能力的再生产 C.劳动力的再生产 D.人口的再生产 【答案】A 12当一个公司在考察

6、一个国家政府的稳定性,以及该国家对国外公司的政策时,这个公司是在考察该国的_环境。 A.经济 B.文化 C.法律与政治 D.技术 【答案】C 13某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?_ A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D.充分肯定他的成缋,并提醒他不要骄傲自满 【答案】C 14_是一个组织在进行内部协作时应该考虑的结构性选项。 A.合资企业 B.实践社区 C.开放式创新 D.战略伙伴关系 【答案】B 15在大五人格模型中,_是指某人是善意的、乐于合作和值得信任的。 A

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论