哈尔滨西站幕墙施工组织设计

1、施工组织方案第一章概述一、概述本项目位于黑龙江哈尔滨市哈西新区、群力新区交界处，距哈尔滨站8公里，距离太平国际机场25公里。主要包括站场工程和站房工程两部分。站房工程包括：东西站房、高架站房及设备用房等。哈尔滨西站站场分为东（南）、西（北）两个车场，东场规模为7台12线，西场规模为4台6线，两场公用第7（4）站台，合计为10台18线。主站房建建筑面积积699905.5；预留商商业面积积108884.8；其中：东站房房地下建建筑面积积77553.00，地地上建筑筑面积776622.8；中间间站房地地下通廊廊建筑面面积1446877.7，高架层层建筑面面积2338366.4；西站站房地上上建筑面面

2、积1559655.2。建筑筑层高及及高度：西站房房室外广广场标高高-111.500米，地地上三层层，层高高分格111.550、10.00和和10.5027.50米米。东站站房室外外广场标标高100.000米，地上上二层，层高为为7.550米、12.0027.50米米，地下下二层，自下而而上分别别为111.500、10.00米米。东西西站房之之间在110.000米标高设设高架候候车层，层高113.00027.50米米，局部部在177.500米标高高设预留留商业夹夹层。站站台层，层高110.000米，出站通通道城市市通廊层层，层高高11.50米米。我公司对对于本工工程，予予以万分分重视，将组织织一

3、支技技术精湛湛，管理理严密，施工工工艺和经经验一流流的施工工队伍参参加本次次幕墙工工程的施施工，加加强对材材料质量量、施工工质量、设计深深化及安安全文明明施工等等方面的的管理力力度，同同时还制制定了一一系列工工程管理理措施。在整个个工程施施工运作作中，充充份表现现了对质质量精益益求精，对工期期严格控控制的方方针。根根据工程程设计方方案及图图纸的具具体要求求，结合合工程的的实际情情况，确确保工程程依期完完工，我我公司制制定了如如下施工工组织方方案。二、编制制依据：新建铁路路哈大客客运专线线哈尔滨滨西客站站站房幕幕墙工程程施工组组织方案案，是根根据业主主提供的的图纸、工料规规范、技技术要求求，按照

4、照国家现现行的建筑幕幕墙工程程质量验验收标准准JGGJ/TT1399-20001、玻璃璃幕墙工工程技术术规范JGJJ1022-20003、玻璃璃幕墙工工程质量量检验标标准(JGJJ/T 1399-20001 J1113-220011)、高层民民用建筑筑钢结构构技术规规范JJGJ1199-98、金属属与石材材幕墙工工程技术术规范JGJJ1333-20001、钢结结构工程程施工质质量验收收标准GB5502005-220011、黑龙江江省有关关质量管管理规定定等为为依据进进行编制制。三、编制制原则：(1)认真贯贯彻国家家对及黑黑龙江省省政府对对工程建建设的各各项方针针、政策策、相关关规范和和标准，严

5、格执执行工程程建设程程序。全全过程地地接受业业主及监监理的管管理与监监督，认认真按行行业主管管部门指指导意见见开展工工作。(2)遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律，坚持合合理的施施工程序序和施工工顺序。(3)采用流流水施工工方法、工程网网络计划划技术和和其它现现代管理理方法，组织有有节奏、均衡、连续施施工。(4)充分利利用现有有施工机机械和设设备，扩扩大机械械化施工工范围，提高施施工项目目机械化化程度；不断改改善劳动动条件，提高劳劳动生产产率。(5)尽可能能采用先先进施工工技术、科学地地确定施施工方案案；严格格控制工工程质量量、施工工进度，确保文文明安全全施工，努力缩缩短工期期，不断断降低工

6、工程成本本。(6)尽量减减少施工工设施，合理储储存建设设物资，科学地地规划施施工平面面图，减减少施工工用地。四、工程程概况：本工程建建设地点点位于哈哈尔滨市市。地上上部分22层，地地下2层层，建筑筑总高度度47.5米；体现特特色与建建筑造型型的完美美结合，具有鲜鲜明的个个性。使使建筑风风格与时时代紧密密相连，能充分分体现设设计师对对工程性性质、特特点的理理解和掌掌握。本本工程充充分运用用现代建建筑的时时尚装饰饰材料：陶土板板幕墙，石材幕幕墙，花花窗幕墙墙，隐框框幕墙，明框幕幕墙，铝铝单板幕幕墙，雨雨棚等来来诠释整整幢大楼楼的设计计特点，通过不不同色彩彩、质感感的材料料有机组组合，形形成了典典雅

7、、时时尚而又又充分满满足使用用功能的的现代艺艺术建筑筑精品。五、主导导思想：贯彻ISSO90000，ISOO140000，ISOO180000标标准，建建立ISSO90002质量保保证体系系，职业业健康安安全保证证体系，环境保保证体系系，在施施工过程程中抓好好质量，保证安安全，减减少污染染，确保保合同目目标的实实现。六、工程程内容：(一) 工程范范围：新建铁路路哈大客客运专线线哈尔滨滨西客站站站房幕幕墙工程程包括：陶土板板幕墙，石材幕幕墙，花花窗幕墙墙，隐框框幕墙，明框幕幕墙，铝铝单板幕幕墙，雨雨棚等。(二) 工程内内容：新建铁路路哈大客客运专线线哈尔滨滨西客站站站房工工程幕墙墙面积平平方米。

8、第二章 组织织管理机机构及施施工力量量部署一、项目目管理组组织机构构：由于本工工程工程程量大，任务重，工艺细细、工期期短，当当地气候候等实际际情况，公司决决定组建建现场幕幕墙工程程的项目目部，实实行项目目经理责责任制负负责工程程从开工工到竣工工，交付付使用全全过程的的施工组组织管理理，确保保工程质质量、工工期、安安全文明明施工满满足业主主和监理理要求。项目管理理组织机机构图：项目经理生产经理（施工）项目技术负责人行政负责人项目总调度工程技术组设计组 质安组 施工组 综合组 行政组 材料设备组财务组工厂生产部 财务管理 工程预结算 设备管理材料供应及管理门窗加工 钢结构加工 玻璃板块加工 龙骨制

9、作 办公后勤 保 安 文明生产 安全生产 质量检测辅助工作运 输金属石材幕墙安装玻璃幕墙安装钢结构安装龙骨安装测量放线施工技术及资料 试验检测 工艺制定 深化设计(二) 机构职职能说明明：项目经理理职能项目经理理负责主主持制定定项目管管理方案案，确定定项目管管理的目目标与方方针，制制定工程程质量计计划，保保证本项项目按IISO990011质量保保证体系系运作。负责项目目合同谈谈判、合合同签订订、合同同履行及及相关事事宜。代表公司司及时、适当做做出决策策，主要要包括投投标报价价决策、人事任任免决策策、重大大技术方方案决策策、财务务工作决决策、资资源调配配决策、工期进进度决策策、合同同变更决决策等

10、。与业主主、监理理公司、设计院院、总包包单位保保持联系系，随时时协调解解决出现现的各种种问题，确保业业主利益益。负责协调调组合体体内部事事务，定定期召开开协调会会，及时时解决项项目经理理部内部部问题。由公司工工程部直直接领导导，全面面管理工工程施工工过程，对工程程项目质质量、安安全、文文明施工工、工期期和工程程成本等等全面负负责。贯彻执行行国家、省、市市有关法法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项管理制制度；负责主持持项目部部日常工工作；根据施工工进度情情况，调调整资金金流动、材料设设备供应应、人力力机械使使用等计计划；组织制定定项目施施工管理理机构各各类管理理人员的的职责、权限和和项目管

11、管理的规规章制度度并监督督执行；执行经济济责任书书中由项项目副经经理负责责履行的的各项条条款；对工程项项目施工工进行有有效控制制，执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术，确确保工程程质量和和工期，实现安安全、文文明生产产，努力力提高经经济效益益；运用现代代化管理理办法和和应用新新技术进进行计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制，实现现项目管管理目标标；主持项目目施工、质量例例会、签签署开、竣工报报告；组织指挥挥本工程程项目的的生产经经营活动动，调配配并管理理进入工工程项目目的人力力、资金金、物资资、机械械设备等等生产要要素；安排施工工作业队队伍，并并把好持持证上岗岗关；负责制

12、定定项目质质量目标标，并落落实目标标的贯彻彻、实施施；向公司工工程部及及工程总总监汇报报项目部部工作，按公司司有关规规定对项项目实施施管理。负责监督督执行质质量检查查规程。负责质量量三检，分析质质量状况况，掌握握质量动动态。各各分项工工程开工工前作好好质量及及规范要要求布置置会。监督安全全生产规规章制度度贯彻落落实，定定期进行行安全大大检查，制定安安全生产产规章制制度。组织三检检制度，主持质质量检查查验评、督促工工程验收收手续的的工作，对不合合格品要要及时返返工，发发生事故故及时上上报；项目技术术负责人人职能在项目经经理的领领导下，具体主主持本工工程的施施工图设设计工作作。负责本工工程技术术管

13、理工工作，组组织重大大技术方方案的审审核，解解决施工工过程中中出现的的重大技技术问题题。负责施工工全过程程技术指指导与监监控，负负责监督督执行IISO990011质量体体系，组组织施工工图纸会会审和技技术交底底工作。负责主持持项目技技术例会会，处理理设计变变更有关关工作。与业主、设计单单位、监监理公司司保持经经常沟通通，保证证设计、监理的的要求与与指令在在各工种种中贯彻彻落实。组织技术术骨干对对本项目目的关键键技术难难题进行行科研攻攻关，落落实加工工制作、施工安安装工艺艺，确保保施工顺顺利进行行。负责组织织幕墙等等各项性性能指标标检测的的工作。项目总调调度职能能负责组织织和调度度生产过过程中所

14、所需工厂厂内加工工的人员员、设备备和材料料。负责组织织和调度度生产，在确保保质量的的前提下下，全面面完成钢钢结构加加工、玻玻璃加工工、铝型型材加工工、外协协件加工工等各项项生产任任务。负责按照照施工进进度要求求，保证证材料及及时运输输到位，以保工工期。负责外协协加工合合同的签签订、管管理及履履行。项目副经经理职能能（施工工）对项目经经理负责责，负责责监督协协调现场场的施工工安装方方面工作作。认真贯彻彻公司及及项目经经理对本本工程制制订的整整体方案案和技术术措施，对工程程成本、进度、质量和和施工工工艺严格格把关；领导工人人按图纸纸、施工工规范进进行施工工，并经经常进行行检查，认真推推行全面面质量

15、管管理。严格按施施工程序序组织施施工，及及时检查查、搜集集质量原原始记录录，随时时掌握工工程质量量情况，组织和和落实施施工例会会；认真组织织贯彻落落实安全全生产规规章制度度，对所所承担的的工程安安全生产产工作直直接负责责。行政负责责人职能能参与材料料清单、采购计计划及供供货、测测试的过过程控制制，确保保现场安安装材料料、设备备配套供供应。协助项目目经理，负责项项目的行行政决策策，日常常内部管管理及后后勤保卫卫管理。负责项目目的综合合治理工工作，确确保方针针目标的的实现。参与制定定、贯彻彻项目管管理目标标，抓好好内部基基础管理理和队伍伍建设。负责制定定项目财财务计划划，包括括对业主主申请资资金计

16、划划、资金金使用计计划，供供项目总总指挥作作全面控控制参考考。设计组职职能负责图纸纸细化与与深化，进场后后尽快熟熟悉设计计施工图图及相应应技术文文件、国国家标准准，建立立设计与与施工的的操作程程序，指指导施工工。参加施工工图纸的的会审，组织技技术交底底。实施设计计变更，及时提提供局部部结构优优化的方方案，完完善图纸纸确认手手续。质安组职职能收集整理理质量资资料，对对现场情情况随时时随地进进行监控控，及时时填报分分项工程程质量检检查评定定报表，协助建建立质量量档案；按质量标标准及时时对工程程质量进进行验评评，对不不合格的的有权责责令返工工或停工工，并将将发生的的质量事事故及经经济损失失如实上上报

17、；参加质量量会议及及质量检检查，参参加工程程质量事事故的分分析、调调查和处处理；积极协助助领导开开展全面面质量管管理，严严格掌握握质量标标准，对对检验评评定的工工程质量量负责，认真实实行目标标管理和和全面质质量管理理；严格按设设计图纸纸、施工工规范、施工程程序组织织施工，按照质质量检验验评定标标准主持持检查；严格掌握握质量标标准，坚坚持原则则，正确确及时反反映质量量情况。协助领导导做好安安全管理理工作，研究贯贯彻执行行劳动保保护和安安全生产产方针、政策、法令及及规章制制度；参加审查查施工组组织设计计的安全全技术措措施计划划，负责责督促有有关人员员实施；深入施工工现场进进行安全全检查，解决生生产

18、中的的安全问问题，制制止违章章指挥及及违章作作业，遇遇有严重重问题有有权令其其停工整整顿；与有关部部门共同同做好特特种工人人的安全全技能培培训和考考核发证证工作；开展安全全宣传活活动，总总结和推推广安全全生产的的先进经经验，对对职工进进行安全全教育；开展防火火教育，提高员员工的防防火意识识，采取取有效防防火措施施。配备管理理好防火火设施，一旦出出现险性性，立即即采取抢抢险措施施并报告告有关部部门。工程技术术组职能能具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完成本本工程制制作生产产工艺和和安装工工艺，各各项测试试、验收收工作以以及设计计、监理理、总包包的技术术文件处处理。参与图纸纸会审及及技术交交

19、底工作作，解决决施工现现场出现现的技术术问题。对工程质质量全面面负责，指导工工人按图图纸、施施工规范范进行施施工，并并经常进进行检查查；认真推行行全面质质量管理理，对项项目技术术资料进进行系统统化管理理；严格按施施工程序序组织施施工，及及时填写写施工日日志、收收集质量量原始记记录，随随时掌握握工程质质量情况况；认真执行行质量规规定及各各种技术术措施，组织三三检，主主持质量量的检查查验评，督促工工程验收收手续的的评定工工作；支持质检检员工作作，对违违反操作作规程造造成质量量不合格格的要及及时返工工，发生生质量事事故要及及时上报报；认真组织织贯彻落落实安全全生产规规章制度度，对所所承担的的工程全全

20、生产工工作直接接负责；管理资料料。材料设备备组职能能负责落实实材料采采购计划划、并以以与进场场材料数数量进行行核对；根据工程程的施工工尽速计计划，调调配合理理的施工工机械与与材料；组织材料料二次运运输及材材料保管管、仓储储；负责验收收、收集集、保管管所提供供产品的的质保书书，标准准文件及及相关技技术资料料。接受对口口上级职职能部门门指导、监督检检查。财务组职职能负责本项项目的月月报表的的核实与与工程款款的核对对.工程量复复核，做做好阶段段性的结结算工作作。做好项目目成本控控制，合合理组织织资金周周转。做好成本本分析计计算，为为总指挥挥提供决决策依据据。行政组职职能加强项目目基础管管理及内内外协

21、调调工作，强化信信息传递递。确立内部部基础管管理流程程，制定定岗位责责任制，积累各各类资料料。做好文件件收发、整理、登记工工作，并并按规定定进行审审核、归归档和保保管。提供日常常生活后后勤服务务。工地施工工长负责执行行项目经经理所交交付的各各项任务务，其主主要任务务是工地地内外协协调、施施工人员员安排管管理、工工程进度度检查、施工日日报表，工地消消防、安安全等工工作，对对项目经经理负责责，其正正式参与与时间以以工地进进场前11个月至至工程验验收为止止。工地质检检员具备实际际幕墙施施工经验验，负责责执行副副经理交交付的任任务，其其主要任任务为进进场材料料质量检检验，施施工质量量的检测测，施工工问

22、题的的发现，进行施施工质量量全过程程控制。工地安全全员安全员必必须具备备工地施施工安全全管理经经验，负负责执行行项目副副经理交交付的工工地安全全巡查任任务，且且遵照公公司安全全管理条条例开展展工作，确保安安全生产产、文明明施工。设备员设备员必必须具备备对工地地常用设设备有保保养和维维护管理理经验，负责工工地各种种设备维维修和保保养，且且遵照公公司设备备管理条条例开展展工作，确保安安全生产产、文明明施工。材料员材料员须须熟悉工工地用的的各种材材料，根根据工地地施工进进度情况况，制定定各种材材料的采采购和供供应计划划，并对对材料进进行全面面管理。资料员负责施工工中各项项工程资资料，收收集和整整理整

23、个个施工过过程各种种有关施施工记录录和会议议记录，各方来来往交流流文件等等。工地防火火员防火员须须熟悉相相关防火火规定，且应全全面负责责施工现现场的防防火安全全工作，履行中华人人民共和和国消防防条例实实施细则则第十十九规定定的九项项主要职职责，且且遵照防防火安全全规定确确实执行行工作。工地测量量员负责协调调专业测测量单位位进行施施工测量量控制工工作。安装工人人有三年以以上的幕幕墙安装装施工经经验、熟熟悉幕墙墙的安装装程序及及工地管管理常识识，综合合知识较较强，身身体强壮壮，工人人进场前前必须进进行全面面体检，身体合合格后方方可进入入施工现现场。对对特殊工工种，必必须持证证上岗。二、施工工力量部

24、部署：本工程计计划投放放施工队队人员1500人，分分为7个班组组：电工工、运输输杂工组组、施工工放线组组、玻璃璃幕墙龙龙骨安装装组、钢钢结构骨骨架安装装组、玻玻璃安装装组、铝铝板、石石材干挂挂组、打胶胶组。 (一) 机构构职能说说明：电工、运运输杂工工组：负负责对工工地的临临时电源源维护，电气、弱电的的安装以以及材料料的运输输与现场场清理。施工放线线组：负负责施工工前的测测量及放放线施工工。铝合金型型材加工工组：负负责对铝铝合金型型材切割割和加工工。玻璃幕墙墙龙骨安安装组：负责玻玻璃幕墙墙龙骨的的安装。钢结构骨骨架安装装组：负负责所有有钢龙骨骨的加工工及安装装玻璃安装装组：负负责现场场玻璃的的

25、安装。金属、石石材干挂挂组：负负责铝板板、陶瓷瓷板的安安装。打胶组：负责现现场打胶的施施工。(二) 劳动力力投放计计划：工种级别别工程施工工阶段20111年3月20100年4月20100年5月20100年6月20100年7月20100年8月20100年9月测量放线线员1520202018125试验员2222220电工2222222后勤人员员4444442玻璃幕墙墙龙骨安安装工515202520105铝板、石石材龙骨骨安装工工5253535302010玻璃面板板安装工工00010152020铝板、石石材安装装工001025353545打胶清理理工0000102530其他工种种2020252020

26、2020现场人数数总计5388118138146150129三、施工工机具安安排：第三章 施工工目标和和保证措措施一、施工工安全的的检测：(一) 安全管管理办法法1、安全全施工组组织机构构框图公司质安科公司质安科项目经理人施工员业主、监理工程师电 工安全员施工班长施工工人2、安全全控制措措施幕幕墙工程程项目安安全管理理贯穿于于施工的的全过程程，人人人有权有有责任管管理。其其重点是是进行人人的不安安全行为为与物的的不安全全状态的的控制。主要包包括以下下几项内内容。(1) 落实安安全生产产制度，实施责责任管理理1)建建立各级级人员安安全生产产责任制制度，明明确各级级人员的的安全责责任。抓抓制度落落

27、实、抓抓责任落落实，定定期检查查安全责责任落实实情况。2)建建立、完完善以项项目经理理为首的的安全生生产领导导组织。有组织织、有领领导的开开展安全全管理活活动，承承担组织织、领导导安全生生产的责责任。3)施施工项目目应通过过监察部部门的安安全生产产资质审审查，并并得到认认可。 一切从从事生产产管理与与操作的的人员，依照其其从事的的生产内内容，分分别通过过企业、施工项项目的安安全审查查，取得得安全操操作认可可证，持持证上岗岗。特种种作业人人员，除除经企业业的安全全审查外外，还需需按规定定参加安安全操作作考核，取得监监察部门门核发的的安全全操作合合格证，坚持持“持证上上岗”。施工工现场出出现特种种

28、作业无无证操作作时，施施工项目目必须承承担管理理责任。4)施施工项目目负责施施工生产产中材料料的状态态审验与与认可，承担物物的状态态漏验、失控的的管理责责任。接接受由此此而出现现的经济济损失。5)一一切管理理、操作作人员均均需与施施工项目目签定安安全协议议，向施施工项目目安全保保证。6)安安全生产产责任落落实情况况检查，应认真真、详细细的纪录录，作为为分配、补偿的的原始资资料。(2) 安全检检查 安全全检查是是发现不不安全行行为和不不安全状状态的重重要途径径；是消消除事故故隐患，落实整整改措施施，防止止事故伤伤害，改改善劳动动条件的的重要方方法。 安全检检查的形形式有普普遍检查查、专业业检查和

29、和季节性性检查三三种。(二) 安全管管理的要要点：(1) 幕墙工工程施工工多发事事故1)火火灾：考考虑到外外墙玻璃璃幕墙在在施工中中，交叉叉施工明明火作业业频繁，这些因因素一旦旦失控便便会导致致火灾。2)触触电：玻玻璃幕墙墙工程施施工阶段段，电动动工具特特别是手手持电动动工具使使用广泛泛，防护护和管理理不力，就可引引起触电电。3)物物体打击击：由于于玻璃幕幕墙工程程是室外外脚手架架施工，作业环环境易导导致物体体打击事事故。4)机机械伤害害：幕墙墙工程施施工除了了广泛使使用电动动工具外外，还采采用大量量气动工工具甚至至以火药药致动的的工具，导致机机械伤害害事故的的因素多多。5)高高处坠落落：玻璃

30、璃幕墙工工程施工工阶段，特别是是结构外外沿和各各种洞口口尚未封封闭之前前，各种种等级的的高处作作业随处处可见，防护不不力导致致高处坠坠落事故故。(2) 安全用用火要求求及防火火措施1)防防火间距距：各类类建筑设设施、材材料的防防火间距距见下表表：建筑物临时设施施非易燃库库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃燃杂料建筑物201520252030临时设施施205620151530非易燃库库站156615151020易燃库站站20201520252030固定明火火处251515252530木料堆201510202530废料易燃燃杂料3030203030302)现现场消防防管理：a、现场场要有明明显的防

31、防火宣传传标志，每月对对职工进进行一次次治安、防火教教育，培培训义务务消防队队。定期期组织保保卫、防防火工作作检查，建立保保卫、防防火工作作档案；b、施工工现场必必须设置置消防车车道，其其宽度不不得小于于3.55M，消消防车道道不能环环行的，应在适适当地点点修建回回转车辆辆场地；c、施工工现场配配备足够够的消防防器材，并做到到布局合合理，经经常维护护、保养养，采取取防冻保保温措施施，保证证消防器器材灵敏敏有效；d、施工工现场进进水管直直径不小小于1000Mmm，消火火栓处昼昼夜要设设有明显显标志，配合足足够的水水龙头，周围33M内，不准存存放任何何物品；e、高度度超过224M的的施工工工程，应

32、应设置消消防供水水应保证证不得小小于655Mm，并随楼楼层的升升高每隔隔一层设设处消防防栓口，配备水水龙头带带。消防防泵的专专用配电电线路，应引自自施工现现场总断断路器原原上端，并设专专人值班班，要保保证不间间断供电电；f、电工工、焊工工从事电电气设备备安装和和电、气气焊切割割作业，有要操操作证和和用火证证。动火火前，要要清除附附近易燃燃物，配配备看火火人员和和灭火用用具。用用火证当当日有效效。动火火地点变变换，要要重新办办理用火火证手续续；g、使用用电气设设备和易易燃易爆爆物品，必须采采取严格格的防火火措施，指定防防火负责责人，配配备灭火火器材，确保施施工安全全；h、因施施工需要要搭设临临时

33、建筑筑，应符符合防盗盗、防火火要求，不得使使用易燃燃材料。城区内内不少于于5M，郊郊区不少少于7MM；i、施工工材料的的存放、保管，应符合合防火安安全要求求，库房房应用非非燃材料料支搭。易燃易易爆物品品，应专专库储存存，分类类单独存存放，保保持通风风，用电电符合防防火规定定，不准准在工程程内、库库房内调调配油漆漆、稀料料；j、工程程内不得得作为仓仓库使用用，不准准存放易易燃、可可燃材料料，因施施工需要要进入工工程内的的可燃材材料，要要根据工工程计划划限量进进入并应应采取可可靠的防防火措施施。工程程内不准准住人，特殊情情况需要要住人的的，要报报上级机机关批准准并与建建设单位位签订协协议，明明确管

34、理理责任；k、施工工现场严严禁吸烟烟。必要要时，应应设有防防火措施施的吸烟烟室；l、施工工现场和和生活区区内，未未经保卫卫部门批批准不得得使用电电热器具具；m、氧气气瓶、乙乙炔瓶(罐) 工作间间距不少少于5MM，丙瓶瓶同时明明火作业业距离不不小于110M。禁止在在工程内内使用液液化石油油气“钢瓶”、乙炔炔发生器器作业；n、在施施工过程程要坚持持防火安安全交底底制度。特别是是进行电电气焊、油漆粉粉刷或从从事防火火等危险险作业时时，要有有具体防防火要求求；3)电电气设备备防火要要点：a、各类类电气设设备、线线路不准准超负荷荷使用，接头需需接实、接牢，以免线线路过热热或打火火短路。发现问问题立即即修

35、理；b、存放放易燃液液体、可可燃气瓶瓶和电石石的库房房，照明明线路穿穿管保护护，采用用防爆灯灯具，并并设在库库外；c、穿墙墙电线和和靠近易易燃物的的电线穿穿管保护护，灯具具与易燃燃物一般般应保持持30ccm间距距，大功功率灯泡泡要加大大间距。工棚内内不准使使用碘钨钨灯；d、高压压线下不不准搭设设临时建建筑，不不准堆放放可燃材材料。4)现现场明火火管理a、现场场生产、生活用用火均应应经主管管消防领领导批准准，使用用明火要要远离易易燃物，并备有有消防器器材。使使用无齿齿锯，需需开具用用火许可可证；b、工地地设吸烟烟室，施施工现场场严禁吸吸烟；c、电、气焊工工作人员员均应受受专门培培训，持持证上岗岗

36、。作业业前办理理用火手手续，并并配备适适当的看看火人员员，随身身应带灭灭火器具具。吊顶顶内安装装管道，应在吊吊顶易燃燃材料装装上以前前完成焊焊接作业业，如因因工程特特殊需用用必须在在顶棚内内进行电电、d、气焊焊作业，应先与与消防部部门商定定妥善防防火措施施后方可可施工；e、及时时清理施施工现场场，做到到工完场场清；f、油漆漆施工要要注意通通风，严严禁烟火火，防止止静电起起火和工工具碰撞撞打火。(3)防止物物体打击击、机械械伤害、高空附附落的措措施1) 防防止物体体打击事事故的措措施；a、进入入现场的的人员戴戴安全帽帽；b、交叉叉作业通通道搭护护头棚；c、高处处作业的的工人应应有工具具袋，零零件

37、、螺螺栓、螺螺母随手手放入工工具袋，严禁向向下抛掷掷物品；d、高处处码放的的板材要要加压重重物，以以防被大大风掀翻翻吹落，高处作作业的余余料、废废物须及及时清理理，以防防无意碰碰落或被被风吹落落；e、高处处作业的的操作平平台应密密实，周周围栏杆杆底部应应设高度度不低于于18ccm的挡挡脚板，以防物物料从平平台 缝缝隙或栏栏杆底部部漏下。2) 防防止机械械伤害事事故要点点a、圆锯锯的传动动部分应应装防护护罩。长长度小于于50ccm、厚厚度大于于锯片半半径的木木料，严严禁上锯锯，破料料锯与横横截锯不不得混用用；b、砂轮轮机应使使用单向向开关，砂轮须须装不少少于10080的的防护罩罩和牢固固的托架架

38、、严禁禁使用不不圆、有有裂纹和和剩余部部分不足足25mmm的砂砂轮；c、各种种施工机机械的安安全防护护装置必必须齐全全有效；d、经常常保养机机具，按按规定润润滑或换换配件，所用刀刀具必须须匹配，换夹具具、刀具具时一定定要拔下下电源插插头；e、注意意着装，不穿宽宽松服装装操作电电动工具具、留长长发者应应带安全全帽，不不能戴手手套操作作；f、打开开机械的的电源开开关之前前，检查查调整刀刀具的板板手等工工具是否否取下，插头插插入插座座前先检检查工具具的开关关是否关关着；g、手持持电动工工具仍在在转动时时不可随随便装置置；h、操作作施工机机具必须须注意力力集中，严禁疲疲劳操作作；i、保持持工作整整洁，

39、以以防因现现场杂乱乱发生意意外。3) 防防止高空空附落要要点a、洞口口、临边边防护1.511.5MM以下的的孔洞，应预埋埋通长钢钢筋网或或加固定定盖板；1.551.5M以以上的孔孔洞，四四周须设设两道护护身栏杆杆(高度度大于11M) ，中间挂挂水平安安全网；电梯梯井口须须设高度度不低于于1.22M的金金属防护护门，井井道内首首层和以以上每隔隔四层设设一道水水平安全全网封严严；在安安装正式式楼梯栏栏杆、扶扶手前，须设两两道防护护栏杆或或立挂安安全网；回转式式楼梯间间中央的的首层和和以上每每隔四层层设一道道水平安安全网；阳台台栏板应应随层安安装，若若不能随随层安装装，须设设两道防防护栏杆杆或立挂挂

40、安全网网封闭；建筑筑物楼层层临边，无围护护结构时时，须设设两道防防护栏杆杆，或立立挂安全全网加一一道防护护栏杆。b、外沿沿施工防防护外沿沿幕墙施施工须用用单排水水外脚手手架和工工具脚手手架时，凡高度度在4MM以上的的建筑物物，首层层四周必必须支33M宽水水平安全全网(高高层建筑筑支6MM宽双层层网) 。网底底距地面面不小于于3M(高层建建筑不少少于5MM) ；外沿沿幕墙施施工用脚脚手架须须按规范范搭设，特殊脚脚手架和和高度超超过200M的高高大脚手手架必须须有设计计方案。装饰施施工用外外脚手架架使用荷荷载不得得超过119600N；插口口、吊蓝蓝、桥式式脚手架架及外挂挂架应按按规定支支搭，设设有

41、必要要的安全全装置。工具式式脚手架架升降时时，必须须用保险险绳，操操作人员员须系安安全带，吊钩须须朋防脱脱钩装置置；使用用荷载不不超过111777N；c、室内内装饰施施工高处处作业防防护移动动式操作作平台按按相应规规范进行行设计，台面满满铺木板板，四周周按临边边作业要要求防护护栏杆，并安装装登高爬爬梯；凳上上操作时时，单凳凳只准站站一人，双凳搭搭跳板，两凳间间距不超超过2MM，只准准站二人人，脚手手板上不不准放灰灰桶；梯子子不得缺缺档，不不得垫高高，横档档间距以以30ccm为宜宜。(4) 安全用用电要点点 现场场安全用用电规则则：1) 在在任何用用电范围围内，均均需接受受电工的的管理、指导，不

42、得违违反；2) 严严禁一制制多机(或工具具) 用用电；3) 一一切电线线接头均均要接触触牢固，严禁随随手接电电，电线线接头严严禁裸露露空间；4) 一一切临时时电路均均要在22M高度度以上，严禁拖拖地电线线长度超超过5MM；5) 任任何拖地地电线必必须做好好防水、防漏电电工作；6) 每每一工作作小区(分区) 设一一漏电保保护开关关；7) 照照明灯泡泡悬挂，严禁近近人及靠靠近木材材、电线线、易燃燃品；8) 一一切金属属外壳的的机具均均设地线线接地；9) 凡凡用电工工种均须须配备测测电笔、胶钳等等常用工工具严禁禁任何危危险操作作；10) 手持电电动工具具均要求求在配电电箱装设设额定工工作电流流不大于

43、于15MMA，额额定工作作时间不不大于00.155s的漏电电保护装装置，电电动工机机具定期期检验、保养；11) 每台电电动机械械应有独独立的开开关的熔熔断保险险，严禁禁一闸多多机；12) 电工须须经专门门培训，持供电电局核发发的操作作许可证证上岗，非电气气操作人人员不准准擅动电电气设施施，电动动机械发发生故障障，要找找电工维维修；13) 施工现现场内一一般不架架设裸导导线。现现场架空空线与施施工建筑筑物水平平距离不不小于110M，与地面面距离不不小于66M，跨跨越建筑筑物或临临时设施施时垂直直距离不不小于22.5MM;14) 各种电电气设备备均须采采取接零零或接地地保护。单相2220VV电气设

44、设备应有有单独的的保护零零线或地地线。严严禁在同同一系统统中接零零、接地地两种混混用，不不准用保保护接地地做照明明零线。(5) 现场保保卫工作作1) 玻玻璃幕墙墙工程施施工现场场必须按按照“谁主管管，谁负负责”的原则则，确定定具体人人员负责责保卫工工作，有有总、分分包单位位的工程程实行总总承包单单位的保保卫工作作责任制制，建立立保卫工工作领导导小组，与分包包单位签签订保卫卫工作责责任书，各分包包单位应应接受总总承包单单位的统统一领导导和监督督检查。2) 玻玻璃幕墙墙工程施施工单位位应根据据工程规规模，建建立保卫卫、消防防组织，配备保保安、消消防人员员。3) 施施工组织织设计要要有保卫卫、消防防

45、措施方方案及设设施平面面布置图图，重点点工程重重要工程程和建筑筑面积在在100000MM2以上的的大工程程应制定定治安保保卫和消消防工作作方案。4) 施施工现场场要建立立门卫和和巡逻护护场制度度，护场场守卫人人员要佩佩带执勤勤标志。重点工工程要实实行凭证证件出入入制度。5) 要要加强参参包工队队的管理理，掌握握人员底底数，签签订治安安消防协协议。非非施工人人员不得得住在施施工现场场，特殊殊情况要要经保卫卫工作负负责人批批准。6) 制制定防范范措施，防止发发生盗窃窃案件。严禁赌赌博、酗酗酒，传传播淫秽秽物品和和打架斗斗殴。7) 变变电室、泵房、大型机机械设备备及工程程的关键键部位和和关键工工序，

46、是是现场的的要害部部位，要要制定保保卫措施施，确保保安全。8) 料料场、库库房的设设置应符符合治安安消防要要求，并并配备必必要的防防范设施施。贵重重、 剧剧毒、易易燃易爆爆、放射射性等物物品，要要设专库库专管。建立存存放、保保管、信信用、回回收制度度，做到到帐物相相符。职职工携物物出现场场，要开开出门证证。9) 做做好成品品保卫工工作，制制定具体体措施，严防被被盗、破破坏和治治安灾害害事故的的发生。10) 施工现现场发生生种类案案件和灾灾害事故故，要立立即报告告有关部部门并保保护好现现场，配配合公安安机关查查破。(三)、安全检检查的形形式及作作业标准准化：1、安全全检查的的内容产产要是查查思想

47、、查制度度、查现现场、查查隐患、查事故故处理。(1) 工项目目的安全全检查以以自检形形式为主主，是对对项目经经理至操操作生产产全部过过程、各各方面安安全状况况的检查查。检查查的重点点以劳动动条件、生产设设备、现现场管理理、安全全卫生设设施以及及生产人人员的行行为为主主。发现现危及人人的安全全因素时时，必须须果断的的消除；(2) 各级生生产组织织者，应应在全面面安全检检查中，透过作作业环境境状态各各隐患，对照安安全生产产方针、政策、检查对对安全生生产认识识的差距距；(3) 对安全全管理的的检查，主要是是：1) 安安全生产产是否提提到议事事日程上上，各级级安全责责任人是是否坚持持“五同时时”；2)

48、 业业务职能能部门、人员，是否在在各自业业务范围围内，落落实安全全生产责责任；专专职安全全人员是是否在位位、在岗岗；3) 教教育是否否落实，教育是是否到位位；4) 工工程技术术、安全全技术是是否结合合为统一一体；5) 作作业标准准化实施施情况；6) 安安全控制制措施是是否有力力，控制制是否到到位，有有哪些消消除管理理差距的的措施；7) 事事故处理理是否符符合规则则，是否否坚持“三不放放过”的原则则。2、安全全检查的的组织(1) 建立安安全检查查制度，制度要要求的规规模、时时间、原原则、处处理、报报偿全面面落实；(2) 成立由由第一责责任人为为首，业业务部门门人员参参加的安安全检查查组织；(3)

49、 安全检检查必须须做到有有计划、有目的的、的准准备、有有整改、有总结结、有处处理。3、安全全检查的的准备(1) 思想准准备：发发动全员员开展自自检，自自检与制制度检查查结合，形成自自检自改改，边检检边改的的局央。使全员员在发现现危险因因素方面面得到提提高，在在消除危危险因素素中受到到教育，从安全全检查中中受到锻锻炼；(2) 业务准准备：确确定安全全检查的的目的、步骤、方法，成立检检查级，安排检检查日程程，分析析事故资资料，确确定检查查重点，把精力力侧重于于事故多多发部位位和工种种的检查查。规范范检查记记录用表表，事故故资料，确定检检查重点点，把精精力侧重重于事故故多发部部位和工工种的检检查。规

50、规范检查查记录用用表，使使安全检检查逐步步纳入科科学化、规范化化轨道。4、安全全检查方方法常采用的的有一般般检查方方法和安安全检查查表法。(1) 一般检检查方法法：看看：看现现场环境境和作业业条件，看、听听、嗅、问、测测、验、析等方方法；听听：听汇汇报、听听介绍、听反映映、听意意见或批批评、听听机械设设备的运运转声；嗅嗅：对挥挥发物、腐蚀物物、有毒毒气体进进行辨别别；问问：对影影响安全全问题、查对数数据、查查清原因因，追查查责任；验验：进行行必要的的试验或或化验；析析：分析析安全事事故的隐隐患、原原因。(2) 安全检检查表法法：是一一种原始始的、初初步的定定性分析析方法。它通过过事先拟拟定的安

51、安全检查查明细表表或清单单，对安安全生产产进行初初步的诊诊断和控控制。5、安全全检查的的形式：(1) 定期安安全检查查 指列入入安全检检查的周周期活动动计划，有较一一致时间间隔的安安全检查查。定期期安全检检查的周周期，施施工项目目自检宜宜控制在在10-15DD。班组组必须坚坚持日检检。季节节性专业业性安全全检查，按规定定要求确确定日程程。(2) 突击性性安全检检查 指无固固定检查查周期，对特别别部门、特殊设设备、小小区域的的安全检检查，属属于突击击性安全全检查。(3) 特殊检检查 对预料料中可能能会带来来新的危危险因素素的新安安装的设设备、新新采用的的工艺、新建或或改建的的工程项项目，投投入使

52、用用前，以以“发现”危险因因素为专专题的安安全检查查，叫特特殊安全全检查。 特殊安安全检查查还包括括，对有有特殊安安全要求求的手持持电动工工具，电电气、照照明设备备，通风风设备，有毒有有害物的的储运设设备进行行的安全全检查。6、消除除危险因因素的关关键：安全检查查的目的的是发现现、处理理、消除除危险因因素，避避免事故故伤害，实现安安全生产产。消除除危险因因素的关关键环节节，在于于认真整整改，确确实把危危险因素素消除。对于那那些因种种种原因因一时不不能消除除的危险险因素，应逐项项分析，寻求解解决办法法，安排排整改计计划，尽尽快予以以消除。安全检查查后的整整改，必必须坚持持“三定”和“不准不不拖”

53、，不使使危险因因素长期期存在而而危及人人的安全全。“三定”是指消消除检查查后发现现的危险险因素的的态度。“三定”即为定定具体整整改责任任人，定定解决与与改正的的具体措措施，限限定消除除危险因因素的整整改时间间。在解解决具体体的危险险因素时时，凡借借用自己己的力量量能够解解决的，不推拖拖、不等等不靠，坚持组组织整改改。自己己解决有有困难时时，应积积极主动动寻找解解决办法法，争取取外界支支援以尽尽快整改改。不把把整改的的责任推推给上级级，也不不拖延整整改时间间，以尽尽快的速速度，把把危险因因素消除除。7、作业业标准化化：在操作者者产生的的不安全全行为中中，由于于不知道道正确的的操作方方法，为为了求

54、快快而省略必要要的操作作步骤，坚持自自己的操操作习惯惯等原因因所占比比例很大大。按科科学的作作业标准准规范人人的行为为，有利利于控制制人的不不安全行行为，减减少人为为失误。(1) 制定作作业标准准，是实实施作业业标准化化的首要要条件。1) 采采取技术术人员、管理人人员、操操作者三三结合的的方式，根据操操作的具具体条件件制定作作业标准准。坚持持反复修修订后加加以确定定的原则则；2) 作作业标准准要明确确规定操操作程序序、步骤骤。怎样样操作、操作质质量标准准、操作作的阶段段目的、完成操操作后物物的状态态等，都都要做出出具体规规定；3) 尽尽量使操操作简单单化、专专业化、尽量减减少使用用工具夹夹具次

55、数数，以降降低操作作者熟练练技能或或注意力力的要求求。使作作业标准准尽量减减轻操作作者的精精神负担担；4) 作作业标准准必须符符合生产产和作业业环境的的实际情情况，不不能把作作业标准准通用化化。不同同作业条条件的作作业标准准应有所所区别。(2) 作业标标准必须须考虑到到人的身身体运动动特点和和规律，作业场场地布置置、使用用工具设设备、操操作幅度度等，应应符合人人机学的的要求。1) 人人的身体体在运动动时，应应尽量避避开不自自然的姿姿势和重重心的经经常移动动，动作作要有连连贯性、自然节节奏强。如，不不出现运运动方向向的急剧剧变化，动作不不受限制制，尽量量减少用用手和眼眼的操作作次数，肢体动动作尽

56、量量小；2) 作作业场地地布置必必须考虑虑进行道道路、照照明、通通风的合合理分配配，机、料具位位置固定定，作业业方便。要求：a. 人人力移动动物体，尽量限限于水平平移动；b. 把把机械的的操作部部分，安安排在正正常操作作范围之之内，防防止增加加操作者者的精神神和体力力的负担担；c. 尽尽量利用用重力作作用移动动物体；d. 操操作台、座椅的的高度应应与操作作要求、人的身身体条件件匹配。3) 使使用工具具与设备备a、尽可可能使用用专用工工具代替替徙手操操作；b、操纵纵操作杆杆或手把把时，尽尽量使人人身体不不必过大大移动，与手的的接触面面积，以以适合握握的自然然状态为为宜。(3) 反复训训练，达达到

57、报偿偿1) 训训练要讲讲求方法法和程序序，宜以以讲解示示范为先先，符合合重点突突出、交交待透彻彻的要求求；2) 边边训练边边作业，巡检纠纠正偏向向；3) 先先达标、先评价价、先报报偿，不不强求一一致。多多纠正偏偏向，仍仍不能克克服操作作或操作作不标准准的，应应得到报报偿。8、组织织施工劳劳务时自自学成才才注意的的安全问问题：施工前，组织工工人特别别是零散散工人做做劳务时时，针对对他们的的技术素素质以及及身体状状况履行行各种必必须的考考核与检检查之外外，在安安全生产产方面，还必须须注意以以下几点点：(1) 对录用用的所有有工人，都要进进行安全全技术知知识培训训，要让让进场的的工人了了解该项项目的

58、有有关安全全要求；掌握自自身的施施工安全全技术，提高全全自保能能力。(2) 要与录录用的劳劳务单位位或个人人签定用用工合同同，明确确双方的的义务和和责任，确定违违约违纪纪的处罚罚方法，特别是是安全生生产方面面的各种种要求和和规定。(3) 对于在在施工中中规范遵遵章守纪纪注意安安全生产产的工人人，应予予以适当当奖励；对于违违反现场场规定不不遵章作作业，违违犯安全全规程者者，要给给予处罚罚；对于于技术条条件、身身体状况况不适于于岗位工工作和严严惩违章章违纪、造成重重大安全全事故的的给予离离场。二、工程程质量保保证措施施：(一) 工程质质量总目目标：本本工程的的质量总总目标为为：确保保“优良工工程”

59、。要求求分项工工程合格格率1000%，单位工工程合格格1000%；单单项工程程一次性性交验合合格率1100%，优良良率不低低于855%；分分部工程程一次性性交验合合格率1100，优良良率不低低于800。 为了达达到该质质量总目目标，在在施工全全过程中中，以目目标管理理统揽全全局，以以经济承承包为杠杠杆，以以全面推推广应用用ISOO90001国标标质量标标准为手手段，开开展质量量管理工工作，将将单位工工程质量量总目标标分成各各分部工工程、分分项工程程的分目目标，各各质量分分目标落落实到具具体人头头上，并并实行经经济承包包，实行行关键工工序、关关键时候候重奖重重罚、使使每个项项目员工工和目标标直接

60、相相关，对对目标负负责，并并给每个个项目员员工以压压力、以以动力、最大限限度地调调动和发发挥每个个员工的的生产积积极性和和聪明才才智，提提高员工工的质量量意识。(二) 质量保保证体系系：建立本项项目的质质量保证证体系，实施质质量管理理，建立立组织机机构、职职责、程程序、过过程和资资源全方方位的管管理，把把项目的的人、财财、物等等生产要要素，按按各种工工作标准准、管理理标准、技术标标准等组组成统一一的整体体。从投投标，签签定合同同，材料料和设备备供应，现场施施工到交交工验收收运行质质量保证证体系，按照国国际标准准化组织织颁布的的ISOO90001质量量标准，建立一一套行之之有效的的文件化化的质量