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文档简介
1、煤矿安全生产管理中互联网的运用摘要:随着计算机技术与网络技术的不断发展,互联陟管理模式已经成为了众多行业 和企业的管理新形式,这种基于信息化系统的管理,相比于传统人力管理更加智能化、系统 化、精细化、透明化。对于煤矿企业这种生产过程复杂、生产空间大、生产任务重的企业来 说,信息化系统带来的智能化管理具有诸多优势。关键词煤矿安全生产管理互联网1矿井互联网管理平台的主要特点1.1互联网平台的便携性与直观性便携性:移动终端便于用户随身携带随时使用,矿井单位工作场所分散、办公地 点变化较大移动终端能提供一种灵活的工作模式,把人员随时随地联系在一起, 此外员工借助平台可以充分利用闲散时间处理工作失误,有
2、利于提高员工的时间 利用率,实现管理和办公的无时不在和无处不在1-2,在方便人员联系的同 时,也提高了人员的办公效率。直观性移动互联网可以承载的信息形式多种多样,规范性文字、可视化界面、标准化数据让使用者能高效准确的获取更多有用 信息。1.2互联网平台的大数据积累互联网管理将所有数据按照设计存储在云端服务器,岗位数据、设备数据、流程 数据永久保存下来,积累到一定程度,可以通过挖掘大数据,得到具体岗位、设 备、流程的优化和改进决策信息,实现管理不断改进。1.3互联网平台的精细化与智能性精细化:互联网管理平台方便了业务开展,明确了所有员工的权责,详细划分了 每个人的岗位业务、系统查询、操作和审批等
3、权限,使工作落实到人。有效解决 工作拖延和分工不清等问题,大大提升了员工承担工作职责的意识。智能性:互 联网管理平台中的信息化工具,可以高效的自动完成数据的分析、统计、汇总和 发布功能,降低人工从事此类工作的劳动强度,也降低了人工处理数据出现错误 的风险,极大提高了数据处理速度,给各级管理提供了及时的数据支持。2“互联网+管理平台的管理范围及特点“互联网+管理”平台的管理范围“互联网+管理”平台可以融合矿井层面、基层区队、班组和岗位层面的所有领 域3-4。对公司已开发并应用的功能坚持用到位,不再进行重复开发,对需 要矿井或区队细化的功能进行了有针对性开发设计和固化使用。主要包括:基层 党建引领
4、全局管理、区队的隐患排查与风险预控管理、科队工作协同管理、全员 积分制管理、业务审批管理、精益化管理、标准化作业流程执行管理、员工服务 管理等方面。“互联网+管理”平台的特点系统性:矿井和科队业务流程众多,工作任务量大,更加需要一个科学合理的管 理流程及体系,整合众多业务的流程和数据,避免可能造成的生产管理上的混乱 和滞后,应用互联网管理平台技术管理的系统性要优于人工管理,也是信息化系 统管理业务和数据的一个突出特点和优势5-6。全面性矿井科队众多生产程 序比较复杂,单单只靠对某一个或几个科队或者业务环节进行管控是远远不够 的,因为各科队和工作开展相对独立,导致工作信息不能进行有效交互,各自工
5、 作效率的差异化也会导致管理上的滞后和混乱,所以只有建立全面、全方位的信 息化互联网管理平台来将矿井的人、业务进行有效融合,使数据得到有效传递和 控制才能保障各项业务的顺利开展。智能化:互联网管理平台中使用大量信息化 系统,其智能性可保证各项业务和流程管理的有效落实。平台会对基础数据进行 自动收集、汇总、分析和发布,形成管理直接可用的数据结果。相关人员可以根 据平台提供的大量信息形成的结果,进行决策和管理,针对具体不同情况更加科 学、合理的应用管理手段,大大提高矿井的生产运行科学性和有效性,提高整体 运行效率。扩展性:互联网管理平台的另一个重要特点是,可以在保留固有功能 的基础上,根据科队工作
6、业务现场变化、装备更新变化、部门或人员调整对平台 进行扩展和改造升级,使平台能不断适应新工艺、新变化,避免平台的固化和落 后。使其能始终保持对生产和管理的辅助支持作用。3 “互联网+管理”平台3.1区队级“互联网+管理”平台区队级“互联网+管理”平台主要指的是通过在区队的运行管理的各方面通过信 息化系统的应用,改变原有的粗放式区队人工管理”模式,采用信息化、透 明化”的管理模式,让整个区队的管理效率和管理质量得到提升。3.2区队级“互联网+管理”平台的主要系统区队级“互联网+管理”平台的实施,涉及到对管理流程和信息化系统应用两个 主要方面的改革。管理流程中增加了数据收集和分析应用,应用移动互联
7、网程序 实现对所有业务闭环管理动态监控,形成对管理过程实行动态监控不断发现问题 改进问题的机制。主要包括工作协同系统、数据处理系统、员工服务系统这3 个联动管理系统。区队管理工作、具体业务通过这3个系统相互配合联动,形成 一套完整的基于信息化系统的区队管理体系。工作协同系统:按照组织机构,区 队的组织分为区队层级和班组层级。平台建立了 区队工作系统系统”和“班组 工作协同系统”两个模块,用来对不同层级的工作内容进行汇总协调。班组工 作协同系统模块,负责完成班组日常工作内容的开展日工作计划;日工作总结;月 度工作计划;月度工作总结;班后汇报;亮点、精益化实施项目、科技创新、小改小 革、修旧利废、
8、合理化建议等汇报。班组工作系统系统模块将班组的日常工作几 乎全部融入信息化系统中,实现班组日常工作信息化、数字化、透明化;区队 工作系统系统模块,负责完成区队日常工作内容的开展党建工作;区队现场业务; 机关督办;班组建设;创领文化;标准化作业流程;精益化;科技创新小改小革等。主 要用来将区队日常工作融入信息化系统中,实现区队日常工作信息化、数字化、 透明化。数据处理系统:区队管理过程会产生很多数据,所有数据对管理来说都 潜藏着巨大价值。要想充分并方便地利用好这些数据,就需要使用信息化系统对 数据进行收集、整理、汇总、分析。可以极大的节省人工处理数据的工作量,提 高数据计算结果的可靠性。数据可以
9、在信息系统中相互建立各维度联系,给管理 提供不同维度的数据结果。这些数据根据权限设置可以随时被任何允许的内部人 员和内部程序调取。区队级平台建立以下10种数据处理程序模块:每日绩效打分; 全员动态考核;加班延点记账;员工互评点赞;故障数据分析;隐患排查管理;材料管 理;精益化检修;标准化作业流程执行;修旧利废等。每日绩效打分、全员动态考 核、加班延点记账和员工互评点赞4个模块功能,涵盖了员工当月工资形成的所 有数据。人工处理数据时由于工作量大,统计、汇总、公示工作只能定期做,使 得数据的准确性、管理的透明度和有效性大打折扣。使用这些模块以后,员工不 但可以随时看到考核结果,也可以清楚地看到自己
10、工资形成的全部信息。利用系 统自动统计、汇总和推送功能实现了奖罚及时兑现,透明公开。有效的将管理压 力和动力及时传递到所有员工,提高了管理的有效性和准确性;故障数据分析、 隐患排查管理两个模块功能,通过对数据的汇总、分析和推送,能及时给区队管 理提供精确的故障管理和隐患管理的指导方案。相比较人工管理,这些数据多数 是一次性使用过后不能再被重新调取分析利用系统则可以随时对任意时间段的 数据进行分析,得出更多附加值高的参考结果,进一步提高区队的整体故障和隐 患管理水平;材料管理、精益化检修、标准化作业流程执行和修旧利废4个模 块功能,分别让材料管理、精益化检修和标准化作业流程在区队日常运行中真正
11、落地、管控到位。系统通过自动定向推送库存信息、检修要求、流程标准来控制 工作进度,通过自动统计和汇总来及时形成相关业务开展的进度及过程。让区队 相关人员能随时掌握相关工作开展的详细信息,减少人为因素对工作落实的影 响。人工管理时,没有人能掌握这些工作的所有信息及产生的所有数据,使用系 统后只要有权限就可随时掌握工作的一切相关信息。提高了工作和管理的效率, 同时也促进了工作的落实效果。员工服务系统:员工服务系统由多种信息化模块 相互配合组成,全面打通员工同区队的各类信息沟通渠道,建立起移动互联网环 境下全新员工服务接口,形成互联网环境下员工同员工、员工同区队新的沟通交 流环境,构建新环境下的沟通
12、模式,通过构建新的沟通模式让“互联网+管理” 模式彻底在区队落地,实现互联网管理模式在区队的各项业务开展过程中的全面 应用,彻底改变以往的人工管理模式。根据对区队日常工作开展同员工之间的信 息交流项目的分析和归纳,充分考虑利用信息化工具实现沟通的最佳方式,有针 对性地对各类沟通方式进行了信息化处理。员工服务系统主要包括,数据查询接 口,党建学习交流,区队动态,班组活动,队委会审批,在线学习,考试评测, 投票管理,通讯录,话题征集,同时群聊,共享网盘,区队网站等13个功能模 块。通过这13个模块,区队能更精准、及时地将有用信息传递到员工,员工可 以方便快捷的将信息反馈给区队,实现了利用信息化系统
13、沟通的新模式。通过工 作协同系统、数据处理系统和员工服务系统等系统的互动联合,实现了区队、班 组管理同移动互联网的深度融合,实现了煤矿基层区队的互联网+管理”,从 根本上改变了基层区队的管理模式。3.3矿级互联网+管理”平台矿级互联网+管理”平台建立的主要目的:矿级互联网+管理”平台主要指的 是通过在全矿范围内应用移动互联网信息化系统,将已有信息化系统不能涉及到 的业务融入管理平台管理,同目前公司已在各矿运行的信息系统结合,形成从员 工到矿井整体全部信息化管理,彻底打通矿井信息化管理的最后一公里。改变原 有的部分业务还处于人工管理” 手工处理”的管理现状,改进矿井级各层级 业务开展形式,使整个矿井的管理效率和管理质量得到提升。经过全矿范围内调 查研究,调度指挥业务中下级汇报工作、部分流程化审批业务、生产车辆调度管 理业务,目前是应用最广泛,涉及层面最多的业务流程。矿级互联网+管理平台 的主要系统:主要包括调度指挥汇报系统、业务审批系统、生产车辆调度系统。矿级管理平台同公司已有信息系统相互配合联动,形成一套打通员工、区队、部 门全矿井范围完整的基于信息化系统的矿井信息化管理体系。4结语寸草塔煤矿从实际需求出发,分析区队、矿井在管理过程中使用信息系统开展业 务过程,
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