2022年一季度经济运行分析会上的讲话

1、第9页共9页2022年一季度经济运行分析会上的讲话同志们：今天我们召开这次会议，主要任务是，认真总结一季度的各项工作，分析当前经济运行中存在的问题与不足，围绕建设“四年十五亿”的改革发展中心大局，进一步安排部署重点工作，并以此动员各单位和广大干部职工统一思想认识、明确思路、坚定信心、扎实工作，坚定不移地完成上半年各项任务目标。按照会议安排，_月_日，我们_全矿副科级以上管理干部、职工代表及离_代表分上、下午现场检阅了我们四年来的非煤发展成就，大家倍受鼓舞、反响热烈。在今天的会议上，我们又一起观看了反映企业非煤发展的电视专题片卓越新鄂煤。阳光电力、阳光冶金、阳光建安、阳光水泥四个单位作了表态发言

2、。李矿长对全矿二季度的安全生产管理工作进行了安排部署。相信通过这样的程序和议程，我们可以清晰的触摸到四年来企业发展的运行脉络和基本轮廓，相互之间也会有所启发、有所促进。下面，根据矿党政联席会议研究意见，我讲三个方面的问题。一、关于今年以来工作的简要总结今年以来，全矿干部职工紧紧围绕企业改革发展大局，精心管理、细心经营、专心工作，各项工作都有了新的提高、新的进步。一季度全矿十项主要经济技术指标完成情况为：总结一季度的各项工作，简要概括了以下几个新特点：(一)安全管理标准化今年以来，应对全国重特大事故接连发生的惨痛教训，生产一条线的干部职工以更加扎实的作风，在保持卓越安全执行力、认真实践“矿长管面

3、、专业管线、区长管点、员工管岗”的安全生产无缝隙管理基础上，不断深化细化安全生产管理工作，整合各类管理规章制度及管理规定细则，按照“生产矿长抓执行、安监处长监督执行、总工程师保证顺畅执行”总体管理方略，将整个生产系统的全过程纳入一个有章可循、有法可依、有据可考的大框架之内，时时有标准、事事有标准、人人有标准，依托鄂庄矿四年来的严管理模式，把安全生产工作提升到一个制度化、标准化的建设范畴，保证了安全生产工作持续健康稳定发展。(二)主业生产机械化针对今年以来全国矿难频发的实际，有专家指出，“偏于管人而疏于治矿”是我国煤炭安全工作的软肋，巨大的安全欠帐导致我国煤炭百万吨死亡率居高不下。为此，我们按照

4、集团公司统一部署，大力推进了“科技兴安”战略：综掘机在西轨道巷一举试掘成功，月进尺达到米的好水平；在钻采巷组装运行了螺旋钻机；在西运输巷_了转弯皮带机，省去了一部刮板运输机和一名岗位工；_了压风机房压风机_，确保了五采区、六采区掘进迎头供风；加大了矿车、岔道等运输设备的投入，在副斜井反掘_了行人助推器。把有限的资金花在刀刃上，解决了制约矿井安全生产的主要矛盾，实现了管人与治矿协同、并重、同步。机械化水平的不断提升带动了全矿安全生产工作的本质化。(三)非煤发展持续化近几年来，我们在安全生产持续稳定、煤炭主业持续提升的基础上，精心布大局、细心谋大势、专心创大业，以资源深加工为基础，以价值提升为目标

5、，拉长三条产业链，打造出“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。四年来，我们积极构筑区域产业链条集群的创业之路，推进了以煤炭资源为基础的多元化扩张、以铁矿石资源为载体的一体化经营和以煤层气资源为起点的集成化发展，先后形成了“煤电粉煤灰水泥建材”、“铁矿石矿粉冶金铸件”、“煤层气陶瓷建筑房产开发”三条产业链，用个月的时间，建成了个非煤项目，高竖起科学发展的标杆。四年来，我们持续推进管理与创新的立业之道，围绕“项目如何上、企业如何管、薪酬如何定”三个层面，构建了“四化”管理程序、“八集中”管理方式以及三个“：”的企业经营者薪酬设计模式，从机制上为非煤企业持续发展提供了保障。四年来，我们在产业布局稳定发展的基

6、础之上，为谋求企业的长远发展，积极地整合煤炭、铁矿以及土地等有效的社会资源，为项目大规划、产业大布局、企业大发展做好了充分的物质准备，为企业的持续性发展储备了未来。四年来，我矿非煤产值连续四年翻番，我们看到是这样一组闪亮的数字：年关于非煤产业项目投入产出的具体情况，用下列一组数据简要表述：煤矿非煤企业人均年产值及投入产出比例表略(四)企业境界人性化经营企业如做人，需要海纳百川、壁立千仞的大气魄、高境界。2022年一季度经济运行分析会上的讲话（二）同志们：这次会议的主要任务是，总结分析全县今年一季度的经济运行情况，安排部署下步工作，动员各部门进一步认清形势，振奋精神，自我加压，开拓进取，确保完成

7、今年经济发展的各项任务目标。刚才，计划局通报了一季度全县经济运行情况，_个部门汇报了今年以来的工作及经济运行情况，分析了形势，提出了下步工作措施。各位县长也作了很好的发言。对一季度的经济形势和下步工作，我谈三点想法。一、正视现实，一分为二地看待一季度经济运行情况总的看，今年以来我县经济保持了快速发展的良好态势。到_月底，国内生产总值完成8_亿元，同比增长18_%。全社会固定资产投资完成2_亿元，同比增长41_%；地方财政收入完成1376_万元，同比增长20_%；金融机构各项存款余额30_亿元，各项贷款余额25_亿元，同比分别增长13_%、23_%；社会消费品零售总额1_亿元，同比增长15_%。

8、初步分析，一季度的经济运行情况，说明了三个方面的问题。(一)一季度的经济运行情况，说明县委、县_经济工作的思路和决策是正确的。年初的时候，县委、县政府确定今年是我县改革开放、结构调整、经济社会全面提速的一年，是我县利用省、市扶持政策；财政经济状况实现较大好转的起步之年，并提出“5431”的奋斗目标。围绕这“5431”的奋斗目标，县委、县政府又相继出台了一系列的对策和措施。可以说，第一季度，就是这些决策和措施逐步地推进和实施的过程。正是因为靠了正确的决策、思路以及相应的对策措施，才使我们在比较困难的情况下，取得了比较可喜的成绩。(二)一季度的经济运行情况，也说明了我们面临的形势确实比较严峻。1_

9、月份，全市规模以上工业企业实现利税增长46_%，我县仅增长27_%，相差19_个百分点；全市实现利润增长60_%，我县仅为47_%，相差13_个百分点；全市产业性投资增长148_%，我县仅增长_%，相差83_个百分点，全市地方财政收入增长26_%，我县仅为20_%，相差6_个百分点。尽管我县保持了较高的增长幅度，但与全市相比有不少指标增幅落后于全市的平均水平。(三)一季度的经济运行情况，也说明了我们经济自身存在着不少问题。一是农业结构调整力度不够，杨树、小尾寒羊两大主导产业的任务还没有落实，经济作物发展速度太慢，龙头企业带动能力不强。二是工业企业融资难的问题还没有解决，工业结构调整力度不够，企

10、业改制任务较重。三是投资进度不理想，重点项目建设进展缓慢，不仅落后于时间进度，更落后于全市平均水平。二、坚定信心，一门心思地完成既定目标今年经济发展的目标，可以说是非常明确了。周_在_届三次全委会上，我在人代会的政府工作报告上面，都已经作出了庄严的承诺。这些目标，都是既定的。接下来，我们应当坚定信心，一门心思地去完成这些目标。完成这些既定目标，非常有必要。首先表现为它是我们财政、经济状况实现较大好转的需要。“5431”的奋斗目标，如果实现不了，我们在全市中的位次就不能前移。如果老是在中下游徘徊，我们建设工业强县、林牧大县、生态型文化旅游城市的目标就根本不可能实现。其次表现为它是我们实现“_”奋

11、斗目标的需要。今年是本届县委、县政府任期的第二年，也是我们实现“_”计划的关键之年。今年的目标完成得好，就可以为“_”以及本届政府任期五年的发展打下一个扎实的物质基础。并且，可以更好地鼓舞全县上下的士气。htk再次表现为它是我们坚持执政为民，坚持依法办事，谋求生存发展的需要。ht政府工作的根本出发点是执政为民。经济不发展，就业就解决不了，就业解决不了，提高人民生活水平就无从谈起；经济不发展，政府就没有相应的财力，来搞公益事业和基础设施建设，来推进社会事业的发展。所以，实现这些目标也是企业谋求生存和发展的需要。完成这些既定目标，具备许多有利条件。首先是我们有一个非常好的基础。这个基础，不光是历年

12、来打下的非常扎实的基础，还包括今年一季度，我们毕竟已经有了一个非常好的开局。尽管有些指标与全市的平均水平还有一定的距离，但是总体上说，我们这个开端还是比较良好的。其次是我们有很大的潜力可挖。从调度情况来看，第二梯队企业(即骨干企业以外的重点企业)效益增长迅速，1_月份销售收入增幅超过_%的企业有_家，其中增幅超过_%的企业有_家；实现利税增幅超过_%的企业有_家，其中增幅超过_%的企业有_家；实现利润增幅超过_%的企业有_家，其中增幅超过_%的企业有_家；月均利税过_万的企业保持_户外，月均利税过_万的企业增加到_户，与去年同期相比，新增规模企业_家，同时，电厂、煤矿等一批大项目的建设也为我们

13、经济跨越式发展提供了保证。所以，实现今年的目标，我们还是大有潜力。第三是我们全县上下始终保持了良好的精神状态.我们的党委、政府希望经济发展、企业发展的愿望非常迫切，我们是真心诚意地、发自内心地希望我们的企业发展得更快一些，更好一些。或许到了市场经济体制完全建立、完全形成的那一天，我们对企业的发展，对经济的发展不会这样的操心了。应该说，现在方方面面对企业支持的力度、对企业的认可度也还是比较一致的。还有我们企业相互之间，你追我赶促发展，谁也不肯落后这样一种精神状态，我觉得非常好。凭借这样一些有利条件，我们完全有理由，并且完全应当把今年的经济工作做得更好一些。三、立足当前，一步一个脚印地抓好各项工作

14、1_月份，我们有些指标，没有实现进度与时间同步的目标。第二季度，全县上下应当进一步抓紧时间、珍惜时间，把前_个月失去的时间抢回来，把第一季度丢失的进度补回来，真正实现“时间过半，进度超半”的目标。一要进一步强化目标激励。目标是我们工作的方向，是我们前进的动力。一个人需要有目标，一个企业需要有目标，一个地方需要有目标，一个部门同样需要有目标。这个目标，县委、县政府在对乡镇、部门的目标责任状中已经明确，我们的部门，要很好地围绕这些已经细化了的目标来开展工作，每月进行自我的对照检查。到半年度的时候，我们再来进行初步的核查，看哪一个乡镇，工作推进得好；看哪一个部门，任务完成得好。刚才，计划局的冯局长对

15、考核的事情已作了全面部署，我们每季度都要对考核的几项指标来一次全面的督查，进行通报，年终严格考核兑现奖惩。二要提高部门服务质量。刚才大家都发表了很好的意见。这些意见，集中起来，一个本质性的问题，就是我们机关的服务质量、服务水平和服务态度问题。现在许多地方的经济发展的硬环境，都在逐步趋向于一致化，差距就在于软环境，就在于机关的服务质量、服务水平和服务态度。我们政府部门的各位局长，包括我们政府的领导同志，确确实实应当向企业学习。企业一天到晚都在研究市场需要，市场上面需要什么样的产品，就去研制、生产、提供什么样的产品。我们政府机关的同志，应当象企业那样，去研究服务的需求，去研究我们的企业、基层、群众

16、究竟有哪些需求，去研究企业、基层、群众希望我们办些什么，去研究企业、基层、群众需要我们提供哪些服务，再来研究我们怎么样去办，怎么样去服务，而不是我们能够提供哪些服务就消极地去服务。解决了这一个问题，就能够解决我们的服务质量、服务水平和服务态度问题。所以，政府机关的同志，确实应当很好地向我们企业家们学习。三要抓好工作落实。在工业经济上。要“攻三大难点，求三个突破”。一是攻壮大规模之难，在扶优扶强上求突破。精心_运作好_冠公司、鲁西水泥、华润铜铝等10大骨干企业和万年鬃刷等_家成长型企业，进一步加大对企业的引导、服务和监管力度，建立全面的监控指导体系、调度体系和情况沟通网络，增强企业资产扩张能力、

17、技术创新能力，促使企业上档升级。二是攻技术改造之难，在增强后劲上求突破。广泛运用高新技术和先进适用技术，搞好水泥、棉纺、油脂、面粉、机械等传统产业的深度开发，加快鲁祥铜业集团_吨超薄铜带、晨光胶带二期工程、正大公司单晶硅扩产等技改项目建设，研发新产品，增强竞争力，创造新优势。三是攻招商引资之难，在项目资金上求突破。利用国外、县外资金进行嫁接重组改造，是促进产业升级、企业扩规模、产品上档次的一条重要途径。要舍得将骨干企业推向招商引资的第一线，充分发挥其在利用外资上的载体和主体作用，千方百计_国际国内大财团、大公司。靠外引，争上一批能支撑_祥未来工业发展的大项目；靠内联，争一批扩大总量的小项目。在

18、重点项目建设上：继续采取领导分包负责、落实项目法人责任和强化调度督促等措施，集中抓好纳入今年投资计划的重点项目建设。对年产_万吨水泥、日处理_吨大豆生产线、_万吨煤炭、_万米电脑飞梭刺绣等_个总投资16_亿元的续建项目和_万千瓦煤炭地下气化发电示范工程、_万吨高强度瓦楞纸、_万千瓦里能自备热电厂、2_万千瓦黄岗自备热电厂等_个总投资42_亿元等在建项目要跟进配套措施，排除各种干扰，确保项目顺利实施；对于已列入今年建设计划但尚未开工的项目，要逐个排查原因，解决实际问题，促其尽早开工。在农业上：要围绕发展杨树、小尾寒羊两大主导产业，抓好各项任务目标的落实，重点搞好_个千只养殖园区、_个百只羊场的建设和_个养殖专业村的发展，大力兴办龙头企业，促进农民增收。在民营经济上：在实施“三强”带动的同时，要根据国家产业政策，加强对民营经济发展方向的引导，把民营企业作为市场主体塑造