中层管理干部考核表

1、江苏施美康药业股份有限公司（责任人）月（周）度执行力考核表环 保 设施管理分五车间管理分配 合工作30 分学 习计 划2 月3 日至 2月9日工作计划工作要求计划完实际完成情况未完成原因分析上级评价意见得分分值成时间污水装置运行正常出水 COD 500mg/L 。10装置设备管理达标，确保正常运营10污水站员工管理。达到公司要求10生产进度管理，按时完成任务。按月度计划完成10工艺质量管理合格率 99%10设备维护、改进、保证完好率。完好率 98%5车间员工管理，促使员工素关重大违章为 05配合戴总完成环评、固废申报、按环保要求15转移工作配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月15考核一次

2、参加公司各项培训准时参加10（10 分）（合计/100/编制：顾明贵审核：批准：江苏施美康药业股份有限公司（责任人）月（周）度执行力考核表环 保 设施管理分2月日至2月日计划完工 作 计 划工 作 要 求分值实际完成情况未完成原因分析上级评价意见得分成时间污水装置运行管理厌氧泵、好氧泵维修10装置设备管理达标，出水 COD 500mg/L10压滤机更换滤布先调整、后更换10生产进度管理，按时完成任务。按月度计划完成工艺质量管理合格率 99%五车间设备维护、改进、保证完好率。完好率 98%管理二个产品的尾气维修畅通、无泄漏30 分车间员工管理，促使员工素质提高重大违章为 0配合戴总完成环评、固废

3、申报、按环保要求配 合转移工作工作配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月30 分考核一次学 习参加公司各项培训准时参加计 划10555515151010 分）合计/100/编 制： 顾明贵审 核：批 准：江苏施美康药业股份有限公司顾明贵（责任人）月（周）度执行力考核表2 月 1日至 2月28日工作计划工作要求计划完分实际完成未完成原因分析上级评价意见得分成时间值情况环 保 设污水装置运行管理出水 COD 500mg/L每天10施管理装置设备管理达标，厌氧泵、好氧泵维修电絮凝更换极板根据运情况10压滤机更换滤布先调整、后更换二月下旬530 分雨水池泵更换拟用自控自吸泵二月下旬5生产进度管理，

4、按时完成任务。按月度计划完成、按班考核到岗位每天15五车间工艺质量管理按产品考核到班组、岗位，合格率99%每批10管理设备维护、改进、保证完好率。分包到岗位，及时维护每天540 分员工量化考核对照任务及细则进行考核每天5安全、环保、员工素质培训教育利用班前会或专业培训每月一次5配 合 工配合戴总完成环评项目验收工作、固废申按环保要求分产品入库、处置每月一次10报、转移工作作20 分配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月考核一次每天5配合公司上市准备环保资料根据要求分项装订四月底前5学 习参加公司各项培训准时参加5计 划自学生产管理经验和环保管理技术适应企业发展及管理需要5（10 分）合计/

5、100/编制：顾明贵审核：批准：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，

6、是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下