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1、储运成品库库管员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标帐、物、卡一致财务部直接上级30%(1-误差比率)*100*本项指标权重报表及时递交财务部直接上级10%优良中差内容全面，数据可靠。并能按时上交，格式规范，能有效及时的反映问题.准确率97%以上内容全面，数据可靠，上交较及时，能据此做出正确的决策准确率95%以上基本能按时上交，反映正确的库存情况.但数据不全面或欠准确.准确率93%以上经多次催促仍不能及时上交，或因内容不全面，不准确导致提供错误信息准确率低于93%库存的安全、保养管理直接上级直接上级25%优良中差定期核对库存，确保无安全隐患，无丢失；保养工作
2、认真负责， 并做好详细的纪录工作；随时检查库存品，确保其无损坏现象发生。由于不可控因素造成产品坏损、丢失、立即通报有关部门存在安全隐患，及时上报并解决，无丢失；定期保养，纪录清楚；由于不可控因素造成产品坏损、丢失未及时上报，但能及时分放，以确保不被发运存在安全隐患，上报并解决，有丢失；保养和记录不定期， 不主动，造成库存品坏损，坏损程度轻微.有安全隐患，未发现或上报不及时，造成较多丢失；保养和记录工作出现失误， 造成库存品坏损，且坏损程度较严重，或者坏损品不能及时分放，并被发运.库存摆放直接上级直接上级25%优良中差定期清理库房，保持库房内部的清洁卫生，库存品分类摆放，整齐有序，通道畅通库存品分类摆放，库房内比较整洁.库存品摆放不够整齐，库房内比较混乱，存在一定的火灾隐患库存品摆放混乱，或者库房内非常脏乱，或者灭火器材过期，存在严重的火灾隐患库存提示财务部直接上级10%及时、准确.，发现一次失误，视程度扣1-3分储运成品库库管员岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：专业知识和技能能力权重：25%指标三：创新能力（不断改进工作流程，改善工作方法）权重：20%指标五：学习能力权重：15%指标二：效率权重：25%指标四：人际沟通能力权重：15%态度指标指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30%指标三：是否认真完成任务权重：20%指标五：是否及时准确向上级汇报
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