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文档简介

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2、理仓库现场标示管理详解第6页班组共同行动标准改变点动态管理悬挂方式结合目视管理板 案例 制造现场仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第7页品质专向管理板统计分析目视管理板 案例 制造现场仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第8页目视管理板 案例 制造现场缺点、发生源ListOPL十分钟教育改进活动仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第9页清扫工具创造展示班组巡视点检文件夹现场Layout布局图和人员定置主动向上小组名“向日葵小组”和 口号仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第10页真正使用过程流程图检验项目清单图片, 检验表或图表标准程序角色和职责指标统计分析问

3、题暴露、改进、标准化等内容。目视管理板上内容总结仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第11页意 义: 就是把工厂中潜在问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形所在.目 : 创建“透明”工作场所,使任何人站在生人和陌生角度都能够判断出正常是否,使问题表面化。只有这么,我们管理才能够得到落实、改进和提升。目视化管理板作用和目标?仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第12页定 义 现场人员借助于目视管理板,并利用形象直观,色彩适宜各种视觉感知信息(表格、图形、数据、颜色)来组织、管理和改进现场生产活动,同时能够一目了然地发觉异常状态及问题点管理方式一个管理工具“用眼睛来管理”。特 点

4、视觉化大家都看得见公开化自主管理,控制普通化员工、领导、同事相互交流作 用快速快捷地传递信息形象直观地暴露问题客观公正透明化,便于管理促进企业文化得形成和建立概 要仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第13页目视管理板 表达要素人员设备材料方法环境组织机构图;规章制度;电话礼仪;员工守则。操作说明书;点检标准;保养标准;测试标准。BOM构筑;部品明细;验收标准;QC工程图;出入库制度作业指导书;生产类标准;管理类标准;程序文件。5S标准;ISO14000标准;作业现场布置图等。班组目视管理板 要素诠释PQCDSM生产信息质量信息成本信息供给信息安全信息士气管理现况类标准类计划类问题类改

5、进类暴露问题 改进管理仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第14页管理板内容 7大标准要求抓住重点 主要 、精华;平实简练 简,易,准;重视内涵 内容往往是最主要;明确职责 管理规则;轻易恪守 轻易被员工接收和使用;实施彻底 务实而不是形式化;不停完善 没有十全十美,连续改进。仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第15页工人辅助工人工程师维护人员管理人员。谁来使用 目视管理板仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第16页目视管理板 水平高低评定标准知道是什么能够判断异常知道怎样处理是否促进改进仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第17页设计示例某某线组织结构人员技

6、能统计设备故障推移图改进目标安全生产日历改进案例标准作业票时间别管理表客户不良推移图作业管理时间别产量管理品质日日推移图不良分析表异常处置流程成本管理改进前改进后设备异常分析仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第18页设计示例仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第19页设计示例仓库看板管理仓库目视管理仓库现场标示管理详解第20页改进前方法改进后方法Some of the required information for data entry was omitted from the form.An overlay was created so users could check

7、 their work and make sure that entries were in the required fields.DEFECT LOGGING FORMDEFECT LOGGING FORMPART NUMBER _ PART NAME _W/O # _ RAMAC # _FORM TYPE:P/US/RR/TOTHERC/A TYPE:CAOCAU/O NUMBERMBU _SHOP # _ AREA _PROCESS CODE _ FUNCTION CODE _ DEFECT CODE _44113N1302-1SUPPORTR9530EMFA390021172715M

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