下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 在驻企干部培训大会上讲话 下面是我为大家整理的在驻企领导培训大会上讲话,供大家参考。 在驻企领导培训大会上的讲话 同志们: 开展助企攀登活动已半年有余,我们驻企领导下沉企业一线、敢闯敢干、以企为家,为企业解决了一项项的困难,争取了一系列的嘉奖资金,让企业心无旁骛的谋进展。5月7日,*召开了助企攀登工作会议,*表示,为开创制造强市建设新局面,不断推动领导助企攀登活动走深走实,工作抓手要由指挥部条线推动向全社会聚力联动转变、工作重点由助力企业解决问题向推动企业攀登进阶调整、工作核心由重点企业体量膨胀向培育核心产业链条延长。5月22日我市也召开了助企攀登工作会议,*提出了很多详细要求,大家
2、都参会知道了不再重述。企业上档升级、产业扩链延长,懂企业、懂政策、通产业的驻企领导少不了,生命不息,学习不止,驻企领导要不断充实自己,才能常常拿出锦囊妙计助企攀登,这也是我们开展培训大会的初衷。下面,我再强调五个方面: 一是提高思想熟悉。制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,大力进展制造业,才能不断推动我市工业经济平稳运行和提质升级。我们的驻企领导由去年的36名扩展到现在的65名,每一名驻企领导都是各部门的精兵强将,为强化协调联动,驻企领导要不断熟悉制造业进展的重要意义,切实把思想和熟悉统一到市委、市政府的策略部署上来,带着感情、带着责任,深化企业,与企业风雨同舟,为企业纾困
3、解难,助推企业进展。 二是明确工作职责。驻企领导代表市委、市政府对企业的关怀支持,是一份光荣的任务也是沉甸甸的责任,盼望各驻企领导都要根据到位不越位、帮忙不添乱的要求,摆正自己的位置,尽职尽责,把握企业的基本状况、运行状况、行业地位、进展方向重点、进展定位、进展着力点,不断提高服务水平。当好企业的宣扬员,精准解读政府、省、市出台的惠企政策,关心企业分析宏观经济政策带来的机遇和挑战,树立企业做大做强做优和增产增收增效的信念和决心; 当好企业的信息员,了解企业遇到的困难,准时向专班和保障组反馈,指挥部逐个梳理后派单,一企一策,限期解决;当好企业服务员,驻企服务不是泛泛而谈,而是立足于关心企业出实招
4、、办实事,对于企业遇到的困难乐观为企业出办法想方法,乐观协调解决;当好企业监督员,驻企过程中假如进展有影响企业进展的问题要准时反映,有助于我们改进服务流程,优化服务效率。 三是全面加强学习。放下身材,扑下身子,虚心求学,企业与驻企领导应是一种双向奔赴的学习。企业的经营理念、进展策略、产业的进展规律和特点等是驻企领导应当学习的,驻企领导对各种政策导向的把握又是企业的薄弱点。行业进展环境瞬息万变,产品更新换代及技术升级迭代快速,假如只有常规的进展水平和力量,确定会被时代所抛弃,这就要求驻企领导要不断学习,切实提升经济分析的力量、分析企业指导企业进展的力量、协调解决问题的力量、融入企业的力量,用超常
5、规的进展力量和水平超越变幻的速度,不断结合实际创新,敢想敢干,为企业进展独辟蹊径。 四是突出重点工作。今日培训内容主要是工信局方面的助企政策,但与科技也有着亲密的联系,企业进展离不开科技支撑,以后科技方面还要进行特地培训。依据*要求,高企培育和产学研合作也已纳入助企攀登工作。目前65家攀登企业中,有42家没有高层次的产学研合作,现在*的要求是企业与高层次的大院大所进行产学研合作,而且是全掩盖。在会前,科技局已经把高层次产学研合作的范围和高校名单发给了大家,*认可与高校或者详细学院形成合作协议,也认可与大院大所的专家签订的技术合作协议。下一步各位驻企领导要仔细谋划,依据企业的技术需求和匹配对接合
6、适的大院大所,确保6月底前实现高层次产学研合作全掩盖。 另外,攀登企业中还有24家不是高新技术企业,会后,各位要快速行动,对标对比、看看企业究竟是缺什么、少什么,可以与科技局一起制定工作台账,关心企业成长为高新技术企业、享受多方的奖补政策,同时8月底前也要把高企申报材料全部提交上来。 五是遵守工作纪律。我们不止一次的强调驻企人员是脱产办公的,就是盼望大家能沉下心来一心一意为企业排忧解难,但是到目前为止我们依旧发觉还有很大一部分驻企领导并没有脱产,有时开会都不参与。现在指挥部的各种规章制度也已经完善,盼望大家严格要求自己,遵守工作纪律。今年组织部就会对指挥部脱产办公人员单独考核,对不按要求脱产集中办公的,年底考核一律定位不合格。 同志们,推动产业进展,是一场久久为功、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 福建省融资担保有限责任公司招聘考试真题2025
- 2026 年初中秋季开学第一课拒绝手机沉迷合理用网主题
- 某铝业公司质量管理制度
- 某发电厂电力调度准则
- 区域整体性和关联性(同步练)-2025-2026学年高二地理下册人教版选择性必修2
- 理想气体测试试题及完整答案
- 香肠派对游戏知识问答题目与答案
- 花卉考试真题及答案深度解析
- 交通规划考试题目及答案下载
- 营销心理考试题目及详细答案剖析
- 2026年四川省内江市辅警考试真题及答案
- 医院医疗质量管理与考核标准及奖惩制度
- 标书制作全流程培训2026版课件
- 2026年生态环境保护培训试题(含答案)
- 2026年电力交易员职业能力水平评价中级题库
- 配送食材供货难点分析及解决方案
- 2025年国企资金管理岗招聘笔试试题及答案
- 四川省水利工程设计概(估)算编制规定2025
- 2026年酒店锅炉房及压力容器安全操作规程
- 消费卡顶账协议书
- 海关AEO培训法律法规培训
评论
0/150
提交评论