招商服务部管理制度

1、第一部分招商服务部管理制度第一章总则第一条为了加强招商服务部对招商引资工作的组织和管理，使招商引资工作更加规范化和科学化，从而提高招商服务部的工作管理水平，特制定本制度。第二条本制度适用于河北昌泰建设发展有限公司（以下简称 “公司”）招商服务部全体人员。第三条招商引资项目应符合国家产业政策，符合高新区产业布局和规划，避免低水平重复建设。第四条招商服务部是公司负责对外招商的主要部门，对公司董事会负责，并在公司总经理领导下， 通过制定各种招商服务制度和招商方案，做好招商服务管理方面的工作，完成公司招商引资目标。公司其他部门要积极配合招商服务部，促进招商引资工作的进程。第二章工作程序第五条招商计划。

2、1招商服务部根据公司总体发展规划，制定年度招商计划、拟定招商方案，并逐级上报审批。2经审批通过的年度招商计划和方案，招商服务部要切实贯彻执行，并按照总体目标细化工作计划， 做到年度目标、半年目标、季度目标和月度目标梯度结合，采取积极的措施1促进招商服务工作进度。第六条招商标准。1 招商工作的执行要结合公司发展规划及高新区产业特点和科技发展水平，科学筛选招商项目，有的放矢地开展招商活动。2 根据招商需要， 不断创新招商方式。积极参加各类招商活动，做到国内外招商并举。3 坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、高效精干、专业化强”的招商引资策略。4 对所掌握的第一手资料，客户对项目的

3、意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等，定期向公司领导汇报。5 招商专员要收集客户资料并及时汇总、保管；积极参加各类招商培训活动，培养高素质、专业化招商人员。6 对客户的来访和来电，要做到客户“一人一登记、一电一登记”，定期汇总；意向客户统计表、签约客户统计表及各类报表，力求做到及时、准确。7 招商费用方面，按照公司财务管理制度执行，认真履行审批手续，严格遵守财务纪律，自觉控制不合理开支。8 要依法进行合同、协议、意向书的签订，并按规定程序进行审批，审批后方可加盖公司公章。签订合同时，要自觉维护并保护本公司利益。第三章合同管理第七条签订招商引资合同不得违反有关法律、法规及政策规定。第八条招

4、商合同生效后，招商服务部负责对合同履行情况进行监督检查，对违反约定2的，应及时督促其履行合同义务。经督促后在合理期限内扔未履行的，依照合同约定追究相应违约责任。第九条引进的重大项目应提交石家庄高新区管委会相关部门进行研究。第十条泄露招商资料、合同及协议内容出现严重漏洞或毁坏、丢失相关文件者，造成严重后果的，由直接责任人承担损失。第四章监督与处罚第十一条招商人员的监督与处罚。1招商工作中弄虚作假的，一经查实，给予扣发当月考核奖金处理。2因招商服务工作出差在外或在公司外场所不执行工作任务者，一经查实，按旷工处理。3与客户串通，谋取私利者，一经查实扣发当月薪资，赔偿损失，予以辞退。4未经公司允许私自

5、对客户承诺条件而无法兑现者，给予扣发当月考核奖金处理。第五章附则第十二条本制度由招商服务部负责制定、解释及修订。第十三条本制度报公司总经理审批通过后执行。合同管理制度范围3本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表

6、名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重