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文档简介

1、选购质量把握管理制度为严格检验选购物资的质量标准,确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际状况，特制定本制度。:适用范围必需向评定合格的供应商选购；选购前应供应有效的选购文件和资料;,行物资的验证，验证合格后，即可进行订购.第四条：选购物资的检验选购物资送货前，选购员应以书面形式通知选购部进行检验,验，并填写相应的产品检验报告。选购物资检验合格后，方可支配送货。若选购物资检验不合格，选购部应准时与供应商进行沟通处理。供应商提出改进建议.:选购物资检验的依据选购部与供应商签订的选购合同。供应商出示的质量认证.供应商出示的产品合格证。选购物资技术标准.物资工艺图纸。

2、供应商供应的样品和装箱单。:影响选购物资检验方式、方法的因素选购物资对产品质量、经营活动的影响程度。供应商质量把握力量及以往的信誉。该类物资以往经常消灭的质量特别状况。第七条：选购物资检验方式的选择全数检验全检的物料。免检批免检的物资.对于后者，选购货物检验专员应跟踪生产时的质量状况.抽样检验第八条：技术部编制选购物资质量标准检验人员执行。记录要求.第十条:选购部依据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知仓储部和质检部预备检验和验收选购物资。第十一条:选购物资运到公司后,由仓储部库管人员检查选购物资的品种、规格、数量(重量现场抽样进行检验，未经检验合格的物资不得用于生产。,并填写“选购物资检验报告单人员办理入库手续.库管员对选购物资按检验批号标识后入库，只有入库的合格品才能由库管员把握、发放和使用.第十三条:检测中不合格的选购物资依据公司制定的不合格品把握程序并进行相应的标识。由选购部办理善后处理相关事宜面批准方可执行。第十五条：本制度由选

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