仓库管理流程及流程

1、实用文档实用文档仓库管理流程及流程图仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一， 大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不

2、固定位置而弹性运用。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究

3、时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。仓库要注意门禁管理，不得随便入内。实用文档仓库规章制度及作业流程说明样本(2008-11-06 16:44:43)转载实用文档实用文档标 签 ： 仓 管 员 仓管人员物料分类：企业管理仓库财经仓库规章制度及作业流程说明一 仓库进出人员规定员必须进行登记；准在仓库停留；二仓库环境维护，消防设施保养等要求度标准，每天点检；管人员必须熟悉；消防栓及消防器材堵塞；仓库“5S”“5S“工作中执行下去；三仓管人员职责根据生产计划做好日常收发料作业，并为生产部门及时做好物料准备及到料的及时通知；系统维护；5S及采购的工作；杜绝再次发生；关工作；四物料入库管理采购员填

4、写“采购订单”采购物料，须经采购经理核准后下达，要求有具体的订单编号和交期；供应商送货时，需开送货单，同时需附上相应的“订单”，交仓库点收，仓对照并点收，如有异常须立即通知采购处理；点收后在供应商的“送货单”上签收，留两联送货单，分发采购一份；仓管员依供应商的“送货单”开“材料验收入库单”交IQCIQC料检验规范”进行检验，检验后发出“材料检验报告”，仓管员依据IQC 的检验结果办理入库；IQCPMC收人签收；备案。并将验收单和退货单的存根联交电脑录入员办理电脑入帐手续；五成品入库管理QAQA认；QAAM 入库单跟踪成品库存状况；QA PASSPIN六在制品出库管理PMC按生产令上的品名规格、

5、型号、数量、料号认真核对。如有不符，及时通知PMC、核对无误后方可发料；无误时，在生产令上双方签字，出货完成后录入员及时做好销帐处理；交本部门主管签字确认，交总经理核准后，方可领料；生产不良损耗料领用，由制造部填写“物料出入库申请表”，将不良品交QA验确认，通过物料出入库申请单到仓库领料，不良品处理依“物料管控流程”执行；七成品出库成品出货由营销部商务人员依存货情况开出出货通知单（必须有财务或总经理签字），通知订单交付人员安排出货，并经OQC售员需与承运人签订运输合同后，订单交付通知货运公司，仓库方可发货；电脑帐手续；八储存与防护：所有材料、半成品和成品均应按仓储规划和标识要求储存；仓管人员应

6、按“材料储存期限规定表”，对储存材料报检，由质量控制部IQC写报废申请单经总经理核准后，方可报废。仓库人员应对材料、半成品和成品采取有效的防护措施，特别是对质量有重大影于栈板上。贵重物品、化学物品应严格按指定区域摆放，并做好相应的防范措施。合格品控制程序处理。货仓储存坚持防火、防水、防压、定点、定位、定量、先进先出原则。物料堆放储存。仓库环境要求通风、干燥、明亮、清洁、通畅；严禁烟火，配置适量的消防器材。以上仓库管理规定及相关流程从即日起开始所有人员务必要严格执行；仓 库 管 理制 度一仓库须设立物资堆放定置区并予以标识如“待检产品区”、“合格产品区”、“不合格产品区”、“废品区”等。 二、物

7、资入库，仓库管理员应验证物资的送货凭证、名称、规格、型号、数量、质量、质保书合格证等，合格后方可办理入库手续，经验证不合格的物资，放置“不合格产品区”中，等待处理。 三、物资的贮存和保管： 、合理分架分区堆放，写明物资的名称、规格、型号、数量。 2、“二齐”库容整齐、堆放整齐； “二清”规格要搞清、数量要点清。 “三号”定位： 规格/型号、分类号、位号。 、定期或不定期理进行盘点，仓库管理员日自查，月度盘点，年终盘点、对账，并妥善保管各项原始凭证及记录。4、保持库房内通风、干燥和清洁、卫生，下班时，将门、窗、水、电、气等管好、关紧严5、保护好消防设施定期更换。四、物资出库1、发料必须有依据，凭出库单或领料单，手续齐全方可发料。 2、发料时要认真核对物资名称、规格、型号、数量以及标识，应按先进先出的原则发料 。 3、发料时应向领料人员当面交接清楚，并及时办理签发手续。4、无领料凭证一律不准发料，仓库管理人员无权将物资借出，如有特殊情况，需经有关领导审批并办理借用手续，并定期清理。 5、成品出库时，仓库管理员要根据提货物品的名称、规格、型号、数量等核实清楚。 五、物资退料 1、凡因计划或项目的变更、质量或规格、型号的差错，任务完成后的退料，应及时填写退料单，办理退料手续。2、退料物资，需要重新验证，做好标识并登记入账。六、不合格品的管理1、废品入库