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文档简介

1、安全生产责任制考核和奖惩制度目的展，特制定本制度。范围针对岗位职责的考核评定。职责修订。和个人进行考核，并将考核结果报公司总经理审批。其他各部门对安全生产标准化的考核应予以配合。管理内容建立安全生产责任制考核小组产委员会成员为核心的考核领导小组，负责对公司领导班子成员、各部门负责人（含副职、各基层单位领导班子成员部。全生产责任制落实情况的考核。全领导小组成员为核心的考核领导小组，负责对本单位全体 职工安全生产责任制落实情况的考核。考核方法班子成员的考核，采取自我评价和公司安全生产责任制考核 小组综合评分的方法，每半年考核一次，并以此为基础给出 年度考核综合评判。责任制度的基础上，针对本单位岗位

2、设立的实际情况，补 充完善各岗位安全生产责任制度，并根据本单位建立的安 全生产责任制度对全体员工每季度进行评分考核，并以此 为基础给出年度平均考核综合评判。考评标准被考核人员在实际工作中对安全生产工作的实际表现为依1003010750%100%分；实际工作中的表现主要针对考核人员对安全生产工作的态度、意识、主动性、安全行为等情况进行综合评价赋分。次。总分不足7575分及以上至9090故，年度安全生产控制各项工作目标的考核均不加分。奖惩安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良 行为。各单位要加强对员工的安全生产责任制度的同。各单位要定期对照安全生产责任制的内容进行处罚。单位的落实情况进行不定期的监督检查，对各单位反馈的考 核信息提出考核建议。审核汇总报公司

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